Hoe om die prestasie van die direkteur van bedrywighede na te gaan?Die baas kontroleer die spanwerkinhoudprosessituasie

我 觉得elektrisiteitsvoorsienerAs die baas die resultaat wil kry, moet hy aandag gee aan die proses.

Fokus op die proses, die proses is wat ons nodig het om ons bedrywighede elke dag te sien doen.

So enige e-handel maatskappy kry die resultaat, dit moet wees:

• Stel die doelwit → staar na die proses → kry die resultaat.

Kykproses is wat ons na ons wil kyk网络 营销Wat doen die operasie elke dag.

Hoe om die werkinhoud prestasie van die e-handel bedryfspan na te gaan?

Metode 1: Bedryf die dagbladstelsel

Ons moet 'n dagbladstelsel hê, dit wil sê ons sal elke aand 'n dagblad in ons bedrywighede skryf.

Die struktuur van ons dagblad is eintlik gebaseer op ons logika:

• Verkope = vertoonvolume × klikkoers × omskakelingskoers × kliënt eenheidsprys

Ons moet dus daagliks in ons operasie skryf, watter aksies is gedoen in terme van vertoonvolume, deurklikkoers, omskakelingskoers en kliënt-eenheidsprys?Dit is die eerste een.

Metode 2: Weeklikse besigheidsoorsigvergadering

Ons doen 'n weeklikseWebpromosieDie prestasie-oorsig van bedrywighede word 'n besigheidsoorsigvergadering genoem.

Tydens die hersieningsproses moet die operasie aan ons winkelbestuurder rapporteer:

1. Wat was sy doel verlede week?
2. Hoe volledig is dit?
3. Wat het hy tydens die proses gedoen?
4. Watter soort besigheidshulp moet die winkelbestuurder soek?

Sodoende kan ons weet watter take ons bystand benodig en watter take tydens die operasie binne hierdie week aangepas moet word.

Dan hou ons gedurig die proses dop, dan sal ons beslis die resultaat kry.

Trouens, baie maatskappye het nie goeie resultate behaal nie. Trouens, hulle het doelwitte gestel, maar die baas of die winkelbestuurder het nie die operasie gehelp om die proses te monitor nie, so daar was op die ou end geen goeie resultate nie.