Is Hua Yu Hua 'n posisioneringsteorie?Wat is die verskil tussen posisioneringsteorie en Hua Yuhua?

PosisioneringTeorie en Hua-teorie het belangrike verskille in besigheidsbestuur en bemarking.

Is Hua Yu Hua 'n posisioneringsteorie?

Hua en Hua is nie 'n posisioneringsteorie nie, maar 'n handelsmerkbemarkingsmetode gebaseer op posisioneringsteorie.

1. Posisioneringsteorie is in die 1970's deur Amerikaanse bemarkingswetenskaplikes Trout en Rees voorgestel., sy kerngedagte is: beklee 'n unieke posisie in verbruikers se gedagtes en verkry daardeur mededingende voordeel.
2. Hua & Hua se benadering beklemtoon ook om 'n unieke posisie in verbruikers se gedagtes te beklee, maar die fokus daarvan is op "simbole".Hua & Hua glo dat handelsmerkposisionering nie net die posisionering van produkte of dienste is nie, maar ook die posisionering van handelsmerksimbole.’n Goeie handelsmerk-simbool kan verbruikers help om die handelsmerk vinnig en akkuraat te identifiseer en bewustheid en emosie oor die handelsmerk te bou.

Die kern van posisioneringsteorie

Eerstens lê hul kernverskil in die manier waarop die besigheidsuiteinde hanteer word.

• Posisioneringsteorie fokus daarop om die eindresultaat in die kliënt se gedagtes te vind, wat 'n sekere kategorie of spesifieke kognisie kan verteenwoordig.
• Dan is alle strategieë gesentreer rondom die bereiking van hierdie posisionering. Neem byvoorbeeld Guazi gebruikte motors as 'n voorbeeld, die maatskappy se kernbesigheid is verkope van gebruikte motors.
• Voorgestel deur JHelektrisiteitsvoorsienerBestuurposisionering is ook 'n duidelike eindspel.Op hierdie manier kan maatskappye die doeltreffendheid van elke aksie verbeter en uiteindelik markaandeel maksimeer.

Kernmetodes van Hua- en Hua-teorie

Inteendeel, Hua- en Hua-teorie beklemtoon nie om die einde te stel nie, maar fokus meer op die oplossing van huidige probleme.

Die kernmetodes van Hua- en Hua-teorie sluit die 4P-teorie in, wat is om die maatskappy se produkte, kanale, prysbepaling en promosiestrategieë weer aan te pas.

• Daarbenewens fokus dit ook op Ogilvy se handelsmerkbeeldteorie om 'n maatskappy se handelsmerkbeeld deur handelsmerkkommunikasie te vestig.Laastens beklemtoon dit die optimalisering van kommunikasiedoeltreffendheid, insluitend die optimalisering van kommunikasiedoeltreffendheid van handelsmerk- en produkverkooppunte.
• Dit kan gesien word dat die Hua en Hua teorie meer fokus op die oplossing van die bemarkingsprobleme van ondernemings, eerder as om klem te lê op die vind van 'n duidelike eindspel soos die posisioneringsteorie.
• Dit is nie om die Hua en Hua teorie te verkleineer nie. Trouens, baie medium en groot ondernemings het hierdie metodes op 'n sekere stadium baie nodig, omdat hulle dalk nie bereid is om self bemarkingstegnieke in diepte te bestudeer nie, maar wel bereid is om aan te koop. top konsultasiedienste.
• Die aankoop van Huayuhua se konsultasiedienste is soortgelyk aan die aankoop van verkeersdienste. Hulle is albei bedoel om op te maak vir die gebrek aan sekere taktiese vermoëns van die maatskappy en om aan die behoeftes van baie maatskappye te voldoen.
• Samevattend, posisioneringsteorie fokus meer op strategiese konsultasie, terwyl Hua en Hua teorie meer fokus op die oplossing van bemarkingsprobleme in ondernemingsontwikkeling.

Alhoewel H&H ook strategiese probleme kan oplos, is die implementering en sukses van die strategie nou verwant aan die maatskappy se eie vermoëns.

'n Konsultasiefirma kan met 'n uitstekende strategiese posisionering vorendag kom, maar dit sal 'n groot hoeveelheid moeite verg vir die besigheid om dit werklik te laat gebeur, en sommige dinge moet dalk prysgegee word, so kliëntetevredenheid is dalk nie altyd hoog nie, want nie elke kliënt is verbind tot uitvoering.strategie.Laastens moet die implementering van die strategie ook geoptimaliseer word op grond van die spesifieke omstandighede van die onderneming.

Die buigsaamheid van Hua en Hua teorie

Die Hua en Hua-teorie lê in sy vermoë om maatskappye te help om verskillende markgeleenthede te ontdek om strategiese doelwitte te bereik.

Dit is die slim ding van die S&W-teorie, dit kan aangepas word vir 'n besigheid se behoeftes en voorsien hulle van sleutelmarkinsigte.

Wat strategiese posisionering betref, bied die "Strategiese Diamantmodel" in die Sino-Sino-teorie waardevolle perspektiewe.

Hua & Hua glo dat die strategiese posisionering van 'n onderneming in drie tipes verdeel kan word: besigheidsmissieposisionering, besigheidstrategiese posisionering en besigheidsaktiwiteitposisionering.

Verskillende vlakke van Hua & Hua teoretiese bestuurposisionering

Eerstens kan ons die verskillende vlakke van besigheidposisionering oorweeg.

1. Die eerste vlak is besigheidsmissieposisionering: Dit beklemtoon die missie van ondernemings in die samelewing en hoe om sosiale probleme op te los.Hierdie vlak kan ook beskou word as die posisionering van sosiale arbeidsverdeling, wat die rigting van die onderneming se lewenslange missie dek.
2. Die tweede vlak is besigheidstrategiese posisionering:Dit fokus op wat die maatskappy se kernbesigheid is en watter produkte en dienste die maatskappy verskaf.Hierdie vlak kan gevind word in China en China se "Trinity" strategiese model, waar maatskappye 'n volledige stel produkte en dienste moet gebruik om spesifieke sosiale probleme op te los.
3. Die derde vlak is die posisionering van besigheidsaktiwiteite: Dit is nou verwant aan Michael Porter se strategiese posisionering, wat 'n unieke stel bedryfsaktiwiteite behels wat ontwerp is om unieke waarde te lewer, totale koste te verminder en dit moeilik maak vir mededingers om na te boots.Die derdevlakposisionering bied ondersteuning vir die tweedevlakbesigheidstrategie, en die tweede vlak is die middel om die eerstevlakbesigheidsmissie te bereik.

• Uiteindelik is die eerstevlakbesigheidsmissieposisionering die uiteindelike doel van die onderneming, en sy kernmissie is om altyd die doel van die samelewing te dien.
• Hierdie drie posisies is onderling verwant en ondersteun die onderneming in die bereiking van sy sosiale missie, die verskaffing van produkte en dienste, en die verwesenliking van unieke waarde deur unieke besigheidsaktiwiteite.

Wat is die verskil tussen posisioneringsteorie en Hua Yuhua?

Die verskil tussen posisioneringsteorie en Hua word hoofsaaklik in die volgende aspekte weerspieël:

• Posisioneringsteorie beklemtoon mededinging, terwyl Hua en Hua differensiasie beklemtoon.Posisioneringsteorie hou in dat handelsmerkposisionering van mededingers onderskei moet word om mededingende voordeel te verkry.Hua & Hua glo dat handelsmerkposisionering vanuit die perspektief van differensiasie moet begin en 'n unieke punt moet vind wat verbruikers kan lok.
• Posisioneringsteorie beklemtoon strategie, terwyl Hua en Hua taktiek beklemtoon.Posisioneringsteorie los hoofsaaklik die probleem van handelsmerkstrategie op, dit wil sê hoe die handelsmerk in die mark geposisioneer moet word.Hua & Hua se metode los hoofsaaklik die probleem van handelsmerktaktiek op, dit wil sê hoe om handelsmerkposisionering deur handelsmerksimbole te versterk.
• Posisioneringsteorie beklemtoon rasionaliteit, terwyl Hua en Hua sensitiwiteit beklemtoon.Posisioneringsteorie glo dat handelsmerkposisionering gebaseer moet word op verbruikers se rasionele behoeftes.Die Hua & Hua-benadering glo dat handelsmerkposisionering in staat moet wees om verbruikers se emosies te stimuleer en sodoende 'n sterker handelsmerkbewustheid te vestig.

Al met al is posisioneringsteorie en Hua en Hua albei belangrike metodologieë in handelsmerkbemarking.Die posisioneringsteorie beklemtoon mededinging en strategie, terwyl die Hua en Hua metode differensiasie en taktiek beklemtoon.Albei metodes het hul eie voor- en nadele, en maatskappye kan volgens hul eie omstandighede kies.

Uit bogenoemde ontleding kan gesien word dat die Hua en Hua teorie ooreenstem met Trout se siening oor die konsep van "strategie is 'n unieke stel besigheidsaktiwiteite".

Kortom, posisioneringsteorie en Sino-Sino-teorie het hul eie voordele en toepassingsareas wanneer strategiese kwessies hanteer word.