Wat is die verskil tussen Jobs en Musk? Verstaan ​​hul logiese denke in 3 minute!

Jobs se sielprodukfilosofie, en hoe verskil dit van Musk se visie vir toekomstige tegnologie?

Hierdie artikel ontleed die onderliggende logika van die twee tegnologiereuse diepgaande vanuit verskeie dimensies soos denkwyse, produkfilosofie en bestuurstyl, wat jou toelaat om duidelik te sien van wie jy moet leer en waarom Luo Yonghao in sy nabootsing misluk het. Ondermyn jou begrip van "Jobs vs. Musk" heeltemal!

Jobs VS Musk: 'n Stryd oor die toekoms,AIPiekdialoog met produkte

Jy weet nooit of die volgende ding wat die wêreld verander 'n vuurpyl of 'n knoppie sal wees nie.

As jy die geleentheid gehad het om teenoor Steve Jobs te sit, wat sou jy hom vra?

Ek het gevra.

Natuurlik, dit is Steve Jobs se KI—’n noukeurig opgeleide digitale replika met sy geur. Maar die antwoord was verbasend eg, asof hy self uit die werklikheid geloop het.

Ek het 'n paar vrae oor produkte, bestuur, denkwyse, Musk en 'n Chinese volgeling gevra.

1. Wat is jou kern-oortuiging in die bou van produkte?
Op watter oortuigings steun jy wanneer jy produkte maak? Is dit marknavorsing, gebruikersterugvoer of 'n soort "toekomsvisie" in jou gedagtes? Hoe besluit jy of iets die moeite werd is om te doen?

2. Wat is die onderliggende logika agter jou spanleierskap en -bestuur?
As jy nie volgens die reëls speel nie, hoe beveel jy die helde en verower jy mense se harte? Maak jy staat op KPI of 'n hoër-dimensionele "gevoel van missie"?

3. As ek soos jy wil wees, sal ek in die gesig staartwyfelagtigWanneer dit by denke kom, wat is die belangrikste ding om te begryp?
Is daar enigiets omtrent die manier waarop jou brein werk wat ons gewone mense kan leer of kopieer? Kan jy ver sien? Of is dit akkuraat? Hoe identifiseer jy gebruikerspynpunte akkuraat en tref jy die teiken met een hou?

4. Wat is die wesenlike verskil tussen jou en Musk?
Hy het ook gesê dat hy die wêreld wou verander, en jy het ook gesê dat jy die wêreld wou verander – is julle twee “mense van dieselfde denke”, of “mense met verskillende ideologieë kan nie saamwerk nie”? Is daar enige punt waar jy dink jy het hom verpletter?

5. Luo Yonghao het probeer om jou na te boots, maar waarom het hy nie by jou geleer nie en eerder teen 'n muur gebots?
Praat hy nie ook oor ontwerp, gevoelens en gebruikerservaring nie? Waarom het hy jou pad gevolg, maar uiteindelik misluk? Het hy net die basiese beginsels geleer, of het hy glad nie jou wese verstaan ​​nie?

Die antwoord is nie net skokkend nie, maar ook soos 'n harde klap in die gesig, wat daardie entrepreneurs wakker maak wat verkeerdelik glo dat "nabootsing grootsheid is".

Produkfilosofie: Jobs skep verrassings, Musk beplan vir die toekoms

Toe Jobs sy mond oopmaak, was sy woorde hard.

“Ek maak net goed wat kliënte nodig het, maar hulle weet nog nie hulle het dit nodig nie.”

Hy klink soos 'n profeet, maar eintlik is hy 'n uiterste realis.

Dit gaan nie daaroor om die toekoms te raai nie, maarDie toekoms vooruit lewer.

Hy het 'n voorbeeld gegee: As jy gebruikers vra, kan hulle sê dat hulle 'n vinniger wa wil hê. Maar Jobs het net die motor gebou.

Dit is nie 'n verbetering nie, maarrevolusie.

Musk “bou ook motors”, maar sy beginpunt is anders.

Waaroor hy omgee, is of mense oor 'n paar dekades nog steeds op Aarde sal kan asemhaal.

Hy wil nie hê jy moet dit môre gebruik nie, maar omDie mensdom oorleef.

Jobs het op die "huidige pynpunte" gefokus, terwyl Musk omgegee het oor die "finale prentjie".

Eersgenoemde is soos Da Vinci, wat kuns + tegnologie gebruik om die uiteindelike gebruikerservaring te skep.

Laasgenoemde is soos Edison,WetenskapDie gesin is gedwing om 'n sakeman te word, en toe gedwing om 'n mal mens te word.

Albei is goed, maarDie koei is anders.

Bestuursfilosofie: Jobs soek net gelowiges, Musk oes krygers

Jobs het gesê:

“Ek bestuur slegs mense van geloof.”

Eenvoudig en reguit.

As jy nie in die produk glo nie, gaan asseblief weg.

As jy nie 'n sin vir missie het nie, moenie inkom nie.

Hy bestuur mense nie met reëls nie, maar spoor mense aan met 'n missie.

Wat hy wil hê, is 'n groep mense met "vuur in hul harte".

Eerder as 'n klomp ingenieurs wat dit net vir 'n lewe doen.

Hy het 'nkultuur, 'n kultuur wat werknemers toelaat om bewustelik te brand.

Musk inspireer ook mense, maar op 'n meer "hardcore" manier.

Hy het die tegnici meer as een keer gevloek nadat die vuurpyl ontplof het, en om heelnag te werk was die norm.

Jobs maak staat op resonansie, Musk maak staat op druk.

Een was 'n pastoor wat met trane in sy oë oor geloof gepraat het.

Een is 'n offisier wat die teiken onder groot druk plaas.

Denkwyse: Jobs tref die siel direk, Musk reis deur tydheelal

Ek het Jobs gevra: Watter denkwyse wil jy hê ek moet by jou leer?

Hy sê:

"Sien deur die essensie en bereik die gebruiker se siel."

Hierdie sin is baie geheimsinnig, maar baie waar.

Toe Steve Jobs produkte geskep het, het hy nie by die funksie begin nie, maar by die emosie.

Die afgeronde hoeke, lettertipes en skakelaar-animasies van die iPhone, agter elke detail is daar "menslike emosie".

Hy is 'n towenaar van gebruikerservaring, wat "tegnologie" "warm" maak.

Wanneer hy na 'n probleem kyk, vra hy altyd een vraag:

"Waarom het mense dit nodig?"

Musk het ook vrae gevra, maar die vrae was soos volg:

"As die aarde eendag vernietig word, het ons 'n rugsteun?"

Die een fokus op "huidige gevoelens" en die ander gee om oor "die lot van die mensdom".

Wie dink jy is groter?

Trouens, hulle is albei wonderlik, maar in verskillende dimensies.

Jobs maak "jou lewe nou beter".

Musk laat jou "in die toekoms leef".

Musk en Jobs: Is hulle dieselfde?

Ek het Jobs KI gevra: "Is jy dieselfde as Musk?"

Hy sê:

"Musk is Edison, ek is Da Vinci."

Dis is nogal arrogant.

Maar as jy mooi daaroor dink, is dit baie akkuraat.

Musk se werk aan elektriese motors, vuurpyle en brein-rekenaar-koppelvlakke gaan alles oor tegnologiese deurbrake en hulpbronintegrasie.

Hy is soos 'n "moderne Edison", nie bang vir mislukking nie, ontplof elke dag en slaag uiteindelik.

Werkgeleenthede is anders. Hy mag dalk nie self dinge uitvind nie, maar hy sal beslis gewone dinge in kunswerke omskep.

Hy is die "Da Vinci van die tegnologiebedryf" wat aandag gee aan smaak, emosie, temperament en gebruikersresonansie.

Jobs het die gesig van tegnologie verander, Musk probeer die reëls van die heelal verander.

Waarom het Luo Yonghao misluk toe hy Steve Jobs probeer naboots het?

Ek het gehuiwer voordat ek hierdie vraag gevra het, uit vrees om ander aanstoot te gee.

Jobs was direk.

"Hy het net ontwerp gestudeer, maar voordat ek selfone gemaak het, het ek reeds sagteware- en hardeware-integrasie en inhoud-ekologie gehad."

Een sin los die misterie op.

Nabootsers sien dikwels net die "oppervlak": die loopplank, die swart coltrui, die minimalistiese ontwerp.

Maar ons kan nie die "onderliggende struktuur" sien nie: die skyfies, stelsels, iTunes en ontwikkelaarsekosisteem agter Apple.

Jobs het nie “selfone gemaak” nie, hy het “’n ekosisteem geskep”.

En Hammer het net "'n mooi foon gemaak."

Net omdat jy Jordan-skoene dra, beteken dit nie jy kan dunk nie.

Die gevolg van die nabootsing van genie is dikwels tragedie.

Want jy kan nooit herhaal nieSy hele wêreldbeskouing.

Jobs se siel, Musk se sterrestelsel

Nadat ek met Jobs AI gepraat het, het ek 'n baie duidelike gevoel:

Hy het nie die wêreld verander net ter wille van die verandering van die wêreld nie.

Hy is virMaak die lewe meer aangenaam, om daardie wonderlike produkte te maak.

Hy is nie 'n tegnologie-nerd nie;Sielbeheer.

En Musk is 'n volslae "tegnologiese redder".

Hy gee nie om of jy nou gelukkig is nie, maar of jy kan oorleef.

Die een ontsteek die huidige siel, die ander red die verre sterre.

Mens haal die iPhone uit en verander mense se vingergewoontes.

Een het SpaceX gebou en die vuurpyl terug na die Aarde getrek.

Hulle is die draers van geloof uit twee verskillende eras, een op aarde en die ander in die hemel.

Opsomming en Oproep tot Aksie

Jobs en Musk is albei mense wat die wêreld verander het.

maarDie manier van verandering is heeltemal anders:

Werk het begin vanuit die gebruiker se emosies en die uiteindelike ervaring gepoleer.

Musk daag die beperkings van tegnologie uit gebaseer op die lot van die mensdom.

Die een is 'n digter en die ander is 'n kryger.

Wie sou jy liewer wees?

As jy 'n entrepreneur is, vra jouself 'n paar vrae:

• Jou produk isHet mense dit regtig nodig??
• Bly die span wat jy bestuur as gevolg van die salaris of as gevolg van hul oortuigings?
• Het jy werklik sy filosofie verstaan ​​toe jy “Jobs nageboots het”?

Die laaste woord vir jou:

"Grootheid kom nie van nabootsing nie, dit begin vanaf die oomblik dat jy daarin glo."

Moenie soos Steve Jobs wees nie, wees jouself.