Hoe om werknemersproduktiwiteit in 'n besigheid te bereken? Analise van noodsaaklike winsmakingsmetodes vir e-handel-besigheidseienaars.

Wins is nie alles nie, maar sonder wins is 'n maatskappy soos 'n lekkende skip wat vroeër of later sal sink.

Die doel van die menslike doeltreffendheidsformule is om maatskappye te help om duidelik te sien of hulle geld maak of hulpbronne verbruik.

Werknemerproduktiwiteit = Maatskappy se netto wins / Totale werknemerloneHierdie formule, hoewel oënskynlik eenvoudig, raak die kern van sakebedrywighede.

Baie mense fokus slegs op inkomste, maar ignoreer die verhouding tussen wins en koste.

Die formule vir werknemersdoeltreffendheid kombineer die twee mees kritieke aanwysers, wins en lone, om 'n werknemer se vermoë om waarde te skep direk te meet.

Die basiese logika van die menslike doeltreffendheidsformule

Formule vir die berekening van werknemersproduktiwiteit: Werknemersproduktiwiteit = Maatskappy se netto wins / Totale werknemerslone

Die maatskappy se netto wins gedeel deur die totale werknemerslone gee die werknemerproduktiwiteittelling.

As 'n maatskappy 200 000 in lone uitbetaal en ook 200 000 in wins maak, dan is die per capita-doeltreffendheid 1.

As die wins slegs 100 000 is, is die doeltreffendheid per persoon 0.5.

Dit beteken dat die waarde wat deur werknemers geskep word, onvoldoende is om hul lone te dek, en die maatskappy bedryf teen 'n verlies.

Waarom moet die baas se salaris ingesluit word?

Baie klein maatskappye hou daarvan om die baas se salaris uit te sluit wanneer hulle werknemersproduktiwiteit bereken.

Maar dit is eintlik selfbedrog.

elektrisiteitsvoorsienerDie baas is ook 'n werker, en sy salaris is ook deel van die maatskappy se koste.

As die baas se salaris nie ingesluit word nie, sal die werknemer se produktiwiteit kunsmatig opgeblaas word en sy ware verwysingswaarde verloor.

Daarom, ongeag die grootte van die maatskappy, moet die baas se salaris in die berekening ingesluit word.

Standaardlyn vir menslike doeltreffendheid

Ons minimum standaard is dat die per capita doeltreffendheid nie laer as 1 kan wees nie.

'n Per capita-doeltreffendheid van minder as 1 dui aan dat die maatskappy teen 'n verlies bedryf word.

As ons e-handelsmaatskappye as voorbeeld neem, bereken hulle nie net die algehele werknemersdoeltreffendheid nie, maar ook die werknemersdoeltreffendheid van elke departement afsonderlik.

Elke departement moet 'n telling van 1 of hoër behaal; andersins sal aanpassings gemaak word.

As 'n departement se doeltreffendheid onder 1 is, mag dit nie net nie nuwe werknemers kan aanstel nie, maar moet dit ook personeel afdank om doeltreffendheid te verbeter.

Dit is die koudste maar mees realistiese logika in besigheidsbestuur.

Wat beteken 'n menslike doeltreffendheid groter as 1?

Wanneer die per capita-doeltreffendheid groter as 1 is, beteken dit dat die maatskappy winsgewend is.

As die doeltreffendheid per persoon naby 2 is, word dit as 'n bevredigende vlak beskou.

Indien die per capita-doeltreffendheid egter 2 oorskry, moet uitbreiding oorweeg word.

hoekom?

Omdat hoë werknemersproduktiwiteit beteken dat die maatskappy 'n groot hoeveelheid wins genereer met relatief lae koste.

Op hierdie stadium sal jou mededingers jou begin teiken.

As jou mededinger slegs 100 000 per maand verdien met 100 mense, sal jy waarskynlik nie probeer om hul besigheid te steel nie.

Maar as jou mededinger 200 miljoen of 300 miljoen per maand met 100 mense verdien, sal jy beslis in die versoeking kom.

Dit is die strategiese betekenis van menslike doeltreffendheid.

Waarskuwing van lae menslike doeltreffendheid

Lae werknemerproduktiwiteit dui op probleme met die maatskappy se interne bestuur.

Dit kan wees as gevolg van oorbodige prosesse, ondoeltreffende personeel of 'n onredelike besigheidsmodel.

Op hierdie stadium moet maatskappye oor hul optrede besin.

Die ideale doelwit is om ten minste 10 000 in wins te genereer vir elke 10 000 in lone wat aan 'n werknemer betaal word.

Indien hierdie standaard nie nagekom kan word nie, moet bestuur geoptimaliseer en doeltreffendheid verbeter word.

Dink wanneer menslike doeltreffendheid hoog is

Wanneer menslike doeltreffendheid hoog is, moet maatskappye oorweeg hoe om uit te brei.

As uitbreiding nie moontlik is nie, beteken dit dat die skaal nog nie versadig is nie.

Op hierdie stadium kan mededingers jou maklik teiken.

Daarom is hoë doeltreffendheid nie die einde nie, maar 'n nuwe begin.

Redelike reeks menslike doeltreffendheid

Ek glo 'n redelike reeks vir menslike doeltreffendheid is tussen 1 en 2.

'n Per capita-doeltreffendheid van 1 of hoër dui aan dat die maatskappy winsgewend is.

'n Per capita-doeltreffendheid van byna 2 dui daarop dat die maatskappy in 'n gesonde ontwikkelingstoestand is.

Indien die per capita-doeltreffendheid 2 oorskry, moet u uitbreiding oorweeg; andersins sal u maklik deur mededingers verbygesteek word.

As 'n e-handelsmaatskappy meer as 500 werknemers het, sal dit ook voortdurend sy besigheid aanpas en optimaliseer op grond van hierdie formule.

Die strategiese betekenis van die formule vir menslike doeltreffendheid

Die formule vir menslike doeltreffendheid is nie net 'n berekeningsinstrument nie, maar ook 'n strategiese denkwyse.

Dit stel maatskappye in staat om die verband tussen werknemerwaarde en koste duidelik te sien.

Dit bied bestuur duidelike riglyne wanneer hulle aanstel, afdank en uitbrei.

Dit help maatskappye om blinde uitbreiding of onnodige besteding te vermy.

Afsluiting

Na my mening is die formule vir menslike doeltreffendheid 'n soort besigheidsbestuur...filosofie.

Dit kondenseer komplekse bestuurskwessies tot 'n eenvoudige verhouding.

Hierdie verhouding weerspieël hulpbronallokasie, organisatoriese doeltreffendheid en strategiese visie.

Menslike produktiwiteit is nie net 'n koue, harde getal nie; dit is 'n simbool van 'n maatskappy se vitaliteit.

'n Maatskappy met lae doeltreffendheid is soos 'n ou motor wat baie brandstof verbruik; dit is stadig en duur.

'n Hoogs doeltreffende maatskappy is soos 'n straalvliegtuig: dit is vinnig en doeltreffend, maar dit benodig 'n standaard vlugroete, anders kan dit neerstort.

Daarom moet maatskappye 'n balans vind tussen die nastrewing van winste en die beheer van koste.

opsomming

Die kern van die formule vir menslike doeltreffendheid is die verhouding van wins tot lone.

As die doeltreffendheid per werknemer minder as 1 is, sal die maatskappy verliese ly.

'n Maatskappy met 'n werknemersproduktiwiteit van 1 tot 2 word as gesond beskou.

Indien die per capita-doeltreffendheid 2 oorskry, moet die maatskappy uitbrei.

Hierdie formule kan maatskappye nie net help om die huidige situasie te beoordeel nie, maar ook om hul toekomstige strategieë te rig.

As 'n sakebestuurder moet jy leer om die formule vir menslike hulpbron-doeltreffendheid te gebruik om jou maatskappy te evalueer.

Dit laat jou toe om duidelik te sien watter departemente waarde skep en watter departemente die algehele prestasie aftakel.

Dit stel jou in staat om rasionele besluite te neem wanneer jy werknemers aanstel, afdank en uitbrei.

Dit kan jou help om roekelose uitbreiding te vermy en jou toelaat om die beste geleenthede vir uitbreiding aan te gryp.

Die formule vir menslike doeltreffendheid is nie 'n teorie nie, maar 'n praktiese toepassing.

Dit kan die opkoms en ondergang van 'n maatskappy bepaal.

So, vanaf vandag, tel hierdie "wins- en loonmaatstaf" op en gebruik dit om jou besigheid te meet.

Slegs deur menslike doeltreffendheid ten volle te verstaan, kan jy onoorwinlik bly in sakekompetisie.