የድርጅት አስተዳደር ማነቆዎችን ለማለፍ እንዲረዳዎት የካዙኦ ኢናሞሪ "12 የንግድ መርሆዎች" ጥልቅ ትርጓሜ

የ Kazuo Inamori 12 የንግድ አስተዳደር መርሆዎች፡ እያንዳንዳቸው የስኬት ጥግ ናቸው።

ዛሬ የምንነጋገረው ሚስተር ካዙዎ ኢንሞሪ ስለ ንግድ ሥራ አስተዳደር ያቀረቡትን ነው ።12 መርሆዎች. እኚህ ታዋቂ ስራ ፈጣሪ ሁለት ፎርቹን 500 ኩባንያዎችን - ኪዮሴራ እና ኬዲዲ - በተሳካ ሁኔታ አለም አቀፍ እንዲሆኑ መርቷል፣ እና ጄኤልን በእነዚህ 12 መርሆዎች በተሳካ ሁኔታ እንዲያገግም ረድቷል።

ስለዚህ, እነዚህ መርሆዎች በትክክል ምንድን ናቸው? ከኋላቸው ያለው ጥልቅ ትርጉም ምንድን ነው? እስቲ እያንዳንዱን በጥልቀት ላስቃኛችሁ።

የስራህን ትርጉም ግልጽ አድርግ

የስራህ ትርጉም ምንድን ነው ብለህ ራስህን ጠይቀህ ታውቃለህ? በቀላሉ ገንዘብ ስለማግኘት አይደለም, ነገር ግን ለደንበኞች, ለሰራተኞች እና ለህብረተሰብ እንኳን እውነተኛ እሴት እየፈጠሩ ነው?

ካዙኦ ኢናሞሪ የስራህን ትርጉም ግልጽ ማድረግ ካልቻልክ ኩባንያህ ስራ ፈት ማሽን ብቻ ሊሆን እንደሚችል ጠቁሟል። እና የስራዎን ጥልቅ ትርጉም ሲረዱ ለደንበኞችዎ እና ለሰራተኞችዎ ከገንዘብ በላይ እሴት መፍጠር ይችላሉ። ይህ የዋጋ ስሜት ታላቅ ተሰጥኦ እና ታማኝ ደንበኞችን ከመሳብ በተጨማሪ ተጨማሪ ሀብቶችን እና ድጋፍን ያመጣልዎታል። ከአሁን በኋላ ንግድ እየሰሩ አይደለም፣ ነገር ግን ከፍ ያለ ግብን እየተከተሉ ነው።

የተወሰኑ ግቦችን አውጣ

ያለ ግብ መጓዝ በባህር ላይ እንደሚንሳፈፍ መርከብ ነው ።

ካዙኦ ኢናሞሪ የተወሰኑ ግቦችን ማውጣት ወሳኝ መሆኑን አስታውሷል። እሱ ቁጥር ወይም ስኬት ብቻ ሳይሆን ለኩባንያው እና ለቡድኑ የወደፊት አቅጣጫ ብርሃን ነው። የእያንዳንዱን የተወሰነ ግብ እውን ማድረግ ለአንድ ድርጅት ስኬት አስፈላጊ እርምጃ ነው።

• ብዙ ሥራ ፈጣሪዎች ጠንክረው መሥራታቸውን ይቀጥላሉ ነገር ግን ግልጽ ግቦችን ማውጣት ቸል ይላሉ። ለምሳሌ ዘንድሮ ድርጅታችን ወዴት እየሄደ ነው? የቡድኑ መጠን ወደ ስንት ሰዎች መስፋፋት አለበት? እነዚህ ጉዳዮች ብዙውን ጊዜ ወደ ጎን ይጣላሉ.
• ሌላ ምሳሌ ብንወስድ አሁን ያሉን ችግሮች እና ፈተናዎች ምን ምን ናቸው? እነዚህን ጉዳዮች በብቃት ለመፍታት ምን ልዩ የውሂብ ግቦችን ማውጣት አለብን?
• ሥራ ፈጣሪዎች እራሳቸው ግቦችን ማውጣት ብቻ ሳይሆን ከሁሉም በላይ ደግሞ እነዚህን ግቦች ማፍረስ እና ለሰራተኞች ማሰራጨት አለባቸው.

ያስታውሱ, አብዛኛዎቹ ሰራተኞች ከፍተኛ ደረጃዎችን በንቃት አያዘጋጁም. ያለ ስልታዊ ስልጠና, የስራ ውጤታቸው በአብዛኛው ወደ 60 ነጥብ ደረጃ ብቻ ሊደርስ ይችላል. 80 ነጥብ፣ 90 ነጥብ ወይም 100 ነጥብ ወይም 120 ነጥብ እንዲያሳድዱ ከፍተኛ ግቦችን ማውጣት እንዲማሩ መርዳት አለቦት።

ከሁሉም በላይ, ግቦች በቂ ግልጽ ካልሆኑ, ሰራተኞች ጭንቅላታቸውን እየቧጠጡ ይቀራሉ እና አፈፃፀሙን እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ አይረዱም.

ጠንካራ ፍላጎት ይኑርዎት

ግለት ለስኬት መንስኤ ነው, ያለ ጠንካራ ፍላጎት, ወደ ፊት ለመጓዝ ምንም ዓይነት ተነሳሽነት የለም.

Kazuo Inamori ያምናል፣ጠንካራ ፍላጎትሁሉንም ችግሮች ለማሸነፍ የሚያስችል መሠረት ነው.

አስቸጋሪ ምርጫ ወይም አጣብቂኝ ሲያጋጥመህ፣ ጽኑ እምነት ከሌለህ ተስፋ ልትቆርጥ እንደምትችል አስብ።

ጠንካራ ፍላጎት ሲኖርዎት, እርስዎን ማነሳሳት ብቻ ሳይሆን በቡድንዎ እና በአካባቢዎ ያሉትንም ያበላሻል.

ግቦችዎን ለማሳካት ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸውን ሰዎች ከእርስዎ ጋር እንዲሰሩ ይሳባሉ።

የማያቋርጥ ጥረቶች

ጥረት የስኬት መሰረት ነው። የቱንም ያህል ተሰጥኦ እና ሃብት ቢኖርህ፣ እንደሌሎች ብዙ ጥረት ካላደረግክ፣ ስኬት በአየር ላይ ያለ ቤተመንግስት እንጂ ሌላ አይሆንም። Kazuo Inamori አጽንዖት ሰጥቷል፣ትጋት የማይተካ ነው።. ምንም ያህል ብልህ ብትሆን ወይም እድሎችህ የቱንም ያህል ጥሩ ቢሆኑም፣ ወጥ የሆነ ጠንክሮ መሥራት ብቻ ከውድድር ጎልቶ እንዲታይ ያደርጋል።

አንድ ቀላል ምሳሌ ለመስጠት አንድ አትሌት እጅግ በጣም ጎበዝ ቢሆንም ጠንክሮ ካልሰለጠነ በከባድ ውድድር ማሸነፍ ይከብደዋል። ለሥራ ፈጣሪነትም ተመሳሳይ ነው ያለማያቋርጡ ጥረቶች፣ ማንኛውም ብልህ የንግድ እቅድ አይሳካም።

ሽያጮችን ከፍ ያድርጉ እና ወጪዎችን ይቀንሱ

Inamori Kazuo በአስተዳደር ውስጥ እያንዳንዱ የድርጅት ገጽታ መከተል እንዳለበት አፅንዖት ሰጥቷልሽያጮችን ማሳደግ እና ወጪዎችን መቀነስ. ይህ በቀላሉ “ተጨማሪ መሸጥ፣ ትንሽ ማውጣት” ሳይሆን፣ ቅልጥፍናን የሚያሻሽል እያንዳንዱን አገናኝ ለማግኘት አጠቃላይ የንግድ ሂደቱን በጥንቃቄ መመርመርን ይጠይቃል።

ምግብ ሰሪ መሆንህን አስብ። እያንዳንዱ ምግብ በጥሩ ሁኔታ የሚሸጥ ከሆነ ግን ዋጋው ከፍተኛ ከሆነ ትርፉ በጣም ይጨመቃል።

ዋጋ መስጠት ንግድ ነው።

የዋጋ አሰጣጥ በምንም መልኩ ቀላል አይደለም።ዝቅተኛ ዋጋ ያዘጋጁደንበኞችን ሊስብ ይችላል.

በካዙዎ ኢናሞሪ ቃላት፣የእኛ ዋጋ ሸማቾች በጣም ፍቃደኛ በሆነው ዋጋ መቀመጥ አለባቸው።. እኛ ትንሽ ትርፍ የምናገኝ መሆናችን አይደለም ነገር ግን ሁሉም ሰው እንደተናገረው ፈጣን ለውጥ፣ ሸማቾች ለመቀበል ፈቃደኞች የሆኑበትን ዋጋ ማዘጋጀት እንፈልጋለን።

ለምሳሌ, ሁለቱም የቅንጦት መኪናዎች እና ኢኮኖሚያዊ መኪኖች የራሳቸው ገበያ አላቸው, ብዙ ቁጥር ያላቸው ደንበኞች አሁንም ለመግዛት ፈቃደኞች ይሆናሉ ማለት ነው.

ጽኑ ፈቃድ

ለንግድ መንገድ, እንቅፋቶች እና ችግሮች የማይቀሩ ናቸው. Kazuo Inamori ሥራ ፈጣሪዎች ሊኖራቸው እንደሚገባ አጽንዖት ሰጥቷልጽኑ ፈቃድምንም ያህል ከባድ ቢሆን በቀላሉ ተስፋ አትቁረጥ። ኩባንያዎች በአስቸጋሪ ጊዜያት እንዲተርፉ ለመፍቀድ ይህ ዓይነቱ ቆራጥ ፍላጎት ቁልፍ ነው።

ተስፋ ከቆረጥክ ጥረታችሁ ሁሉ ከንቱ ይሆናል። አንድ ዛፍ በነፋስ እና በዝናብ እንደሚያድግ ሁሉ ሁልጊዜም በአፈር ውስጥ ሥር የሰደዱ ብቻ ናቸው ከፍ ያለ ዛፎች ያድጋሉ.

ተወዳዳሪነት

የገበያ ውድድር በሁሉም ቦታ አለ፣ እናም ውድድርን እንደ ግስጋሴ ኃይል ልንቆጥረው ይገባል። Kazuo Inamori ያምናል፣ተወዳዳሪነትየኢንተርፕራይዞችን ቀጣይነት ያለው ፈጠራ እና እድገት ማስተዋወቅ ይችላል። እያንዳንዱ ውድድር እራስዎን ለማሻሻል እድል ነው. ፉክክርን ለመጋፈጥ እና ከውድድሩ ጎልቶ ለመቆም መድፈር አለብህ።

ፉክክር እንደ ማራቶን በፍጥነት መሮጥ ብቻ ሳይሆን እስከመጨረሻው ለመጽናት የሚያስችል በቂ ጽናትም ሊኖር ይገባል።

ድፍረት

ድፍረትማንኛውንም ችግሮች ሲያጋጥሙ ጠቃሚ ጥራት ነው. ካዙኦ ኢናሞሪ ኦፕሬተሮች ችግሮችን ፊት ለፊት ለመጋፈጥ ድፍረት ሊኖራቸው ይገባል እና በውሳኔ አሰጣጥም ሆነ በድርጊት ፈሪ መሆን የለባቸውም ብለዋል። ድፍረት ማለት ያለመፍራት ሳይሆን በሚፈሩበት ጊዜም በፅኑ ወደ ፊት መሄድ ነው።

ለመጀመሪያ ጊዜ የጠለቀህ ጊዜ አስብ ምንም እንኳን በድንጋጤ ውስጥ ብትሆንም በዝላይህ ቅጽበት ፍርሃትህን አሸንፈህ ወደ አዲስ እድገት ተጓዝክ።

ፈጠራን መቀጠል

ያለፈውን ስኬት መድገም ለወደፊቱ ድል ዋስትና አይሆንም። ካዙኦ ኢናሞሪ ያስታውሰናል፣ፈጠራ ተወዳዳሪ ሆኖ ለመቆየት ቁልፉ ነው።. ምርቶች፣ አገልግሎቶች ወይም የንግድ ሞዴሎች፣ በየጊዜው በሚለዋወጠው ገበያ ውስጥ የማይበገር ሆኖ ለመቀጠል ቀጣይነት ያለው ፈጠራ ያስፈልጋል።

ትናንት ያደረከውን ብቻ ካደረግክ ነገ ጊዜ ያለፈበት ልትሆን ትችላለህ። ኢንተርፕራይዞች ቀጣይነት ያለው ትርፍ ለማግኘት አዳዲስ ፈጠራዎችን መቀጠል አለባቸው።

ለሌሎች ፍላጎቶች ትኩረት ይስጡ

በቢዝነስ ውስጥ, ይህ ሊሳካ የሚችለው የአጋሮቻችንን, የሰራተኞቻችንን እና የደንበኞቻችንን ፍላጎት ስንጠብቅ ብቻ ነው共赢. Kazuo Inamori አጽንዖት ሰጥቷል፣ንግድ ማለት ለራስዎ ትርፍ ማግኘት ብቻ አይደለም, ነገር ግን የሁሉንም ወገኖች ፍላጎቶች ሚዛን ለማሳካት. ሁሉም ባለድርሻ አካላት ከሱ ተጠቃሚ መሆን ሲችሉ ብቻ አንድ ኩባንያ በረጅም ጊዜ ውስጥ በእውነት ማደግ ይችላል።

ልክ እንደ ድልድይ፣ ሁለቱም ወገኖች ጠንካራ ከሆኑ ብቻ በደህና ማለፍ ይችላል።

ብሩህ አመለካከት ይኑርህ

አንድ የመጨረሻ ነጥብ ፣ብሩህ አመለካከትሁሉንም እርግጠኛ ያልሆኑ ሁኔታዎችን ለመቋቋም በጣም ጥሩው መሣሪያ ነው። ፈተናው የቱንም ያህል ትልቅ ቢሆን፣ ብሩህ ተስፋን መጠበቅ አሉታዊ ስሜቶችን ለማሸነፍ እና በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ ወደፊት ለመራመድ መነሳሻን ለማግኘት ይረዳዎታል።

ካዙኦ ኢናሞሪ ቢዝነስን መምራት እንደ የሩቅ ሩጫ ነው ብሎናል በቀና አመለካከት በመቆየት ብቻ እስከ መጨረሻው መጽናት እንችላለን።

ማጠቃለያ፡ እነዚህ መርሆዎች የድርጅቱን የወደፊት ሁኔታ ይቀርፃሉ።

በእነዚህ 12 የ Kazuo Inamori መርሆዎች ንግድን ማካሄድ የቴክኒክ ስራ ብቻ ሳይሆን ጥበብም መሆኑን በቀላሉ ማየት እንችላለን። የማይናወጥ እምነት፣ ጠንካራ ፍላጎት እና ወደር የለሽ ድፍረት ያላቸውን መሪዎች ይጠይቃል። እያንዳንዱ መርህ አንድ ኩባንያ በንፋስ እና በዝናብ ውስጥ እንዲቆም እና ወደ ከፍተኛ ጫፍ እንዲገፋ ያደርገዋል.

እንደ ሥራ ፈጣሪነት እነዚህን መርሆች ማስታወስ እና በዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎ ውስጥ ተግባራዊ ማድረግ አለብዎት. የትም ቦታ ቢሆኑ እነዚህ መርሆዎች የበለጠ እንዲረዱዎት ይረዱዎታል። እነሱን እንደ የስነ ምግባር መመሪያዎ ውስጥ ያስገቧቸው, እና እርስዎ በጣም ጥሩ ስራ ፈጣሪ መሆን ብቻ ሳይሆን ቡድኑን ወደ ተከታታይ እድገት እና ግኝቶች መምራት እንደሚችሉ ይገነዘባሉ.

ስለዚህ፣ አሁን ዝግጁ ኖት?