የኢ-ኮሜርስ ኩባንያዎች የትርፍ ህዳጋቸው ሲቀንስ እንዴት ራሳቸውን ማዳን ይችላሉ? የንግድ ሥራ ግኝቶችን ለማግኘት 4 ደረጃዎች (ከምርመራ ዘዴዎች ጋር)

በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞች ላሏቸው ኩባንያዎች እንዲፈርስ መመሪያ፡ አለቆቹ የእሳት አደጋ ተከላካዮች መሆናቸውን ማቆም አለባቸው፣ እነዚህ አራት አቅሞች የመፍረስ ቁልፍ ናቸው።

የእርስዎ ኩባንያሞትማስታወቂያው በአለቃው የስራ ዝርዝር ውስጥ ተደብቆ ሊሆን ይችላል።

ልክ ነው፣ እኔ እያወራው ያለሁት የደንበኞች አገልግሎት ቡድንን ቆሻሻ በማጽዳት እና በየቀኑ ሁለቱን የአስርዮሽ ቦታዎች የማሸጊያ ቅልጥፍናን በመከታተል ላይ ስላሉት አለቆች ነው።

“ሁሉን አቀፍ ጥረት እያደረግክ ነው” ብለህ ታስባለህ፣ ግን እንደ እውነቱ ከሆነ የራስህ መቃብር እየቆፈርክ ነው።

ከሶስት አመት በፊት ምንም ሳያደርጉ ገንዘብ ማግኘት የቻሉ በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞቻቸውን ያቀፉ ብዙ አለቆችን አይቻለሁ አሁን ግን “በጠንካራ ስራቸው ብዙ ገንዘባቸው ያጣሉ” በሚል አዙሪት ውስጥ ገብተዋል - ችግሩ ለቴሌስኮፕ ማይክሮስኮፕ መጠቀማቸው ነው።

ለምንድን ነው በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞች ያሏቸው ኩባንያዎች ሁልጊዜ በማይክሮ ደረጃ ላይ የሚጣበቁት?

ከመንገድ ዉጭ ተሽከርካሪ እየነዱ እና በረሃ ውስጥ እንደጠፉ አድርገህ አስብ።

በሚያሳዝን ሁኔታ, 90% አለቃዎች የቀድሞውን ይመርጣሉ.

ዛሬ የደንበኞች አገልግሎት ስክሪፕቶቻቸውን አመቻችተው ነገ የማሸጊያ መንገዶቻቸውን እያስተካከሉ ለእያንዳንዱ ዝርዝር ሁኔታ ትኩረት በመስጠት ተፎካካሪዎቻቸው አዲሲቷን አህጉር በሄሊኮፕተር እንደያዙ ብቻ ተረድተዋል።

ወደ መጀመሪያው ነጥብ፡- በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን እንዴት ማሳካት ቻልን?

ከአስር አመት በፊት ትንሽ ቢሮ ተከራይተህ በዓመት በአስር ሚሊዮኖች የሚቆጠር ገንዘብ ልታገኝ የምትችለው ከእኩዮችህ 5 ሰከንድ ፈጥነህ ስለሸከምክ ሳይሆን ነጥብ ስለምታገኝ ነው።ኢ-ኮሜርስክፍፍል;

ከአምስት አመት በፊት ቡድኑ ወደ መቶ ሰው ያደገው የደንበኞች አገልግሎት ምላሽ ጊዜ ወደ 30 ሰከንድ ስላጠረ ሳይሆን በቀጥታ ስርጭት ከትራፊክ ክፍፍል የተነሳ ነው።

ያለፈው ስኬት ትክክለኛውን መንገድ ስለመምረጥ እንጂ ስለ ፍጹም ዝርዝሮች ሆኖ አያውቅም።

ድንጋዩን ለማፍረስ የአራት ሃይሎች ንድፈ ሃሳብ፡ ትክክለኛውን ምሰሶ ማግኘት ትርፉን ሊያሳድግ ይችላል።

የመጀመሪያው አዝማሚያ: በኢንዱስትሪው ውስጥ የማይታይ ትራክ
የአለባበስ ኢንዱስትሪው ሁሉ ከባድ ጦርነት ሲጀምር፣ አንዳንድ ሰዎች ወደ ትልቅ ሃንፉ ዞሩ።

ሁሉም ሰው በቡና ዋጋ ጦርነት ውስጥ እያለ፣ አንዳንድ ብራንዶች “ለቢሮው የግማሽ ሰዓት ማድረስ” በሚለው ሁኔታ ላይ ያተኩራሉ።

ያስታውሱ ፣ የኢንዱስትሪው አጠቃላይ አዝማሚያ የባለብዙ ምርጫ ጥያቄ አይደለም - በእናቶች እና በጨቅላ ገበያ ውስጥ የቤት እንስሳት አቅርቦቶችን እየሠራ ወይም በግንባታ ዕቃዎች ገበያ ውስጥ DIY መሣሪያዎችን መሸጥ ፣ እነዚህ ሰማያዊ የውቅያኖስ ክፍሎች ሁል ጊዜ ይኖራሉ።

ሁለተኛው ኃይል በምርቶች ውስጥ የመጠን ቅነሳ
በተፎካካሪዎችዎ ጥቃቅን ፈጠራዎች ላይ ማተኮር ያቁሙ! አንድ የወሊድ እና ሕፃን ብራንድ የሕፃን ልጅ ዕድሜ እንደ ሊቀየር እና ሊደራጅ የሚችል "የዕድገት አይነት የቤት ዕቃ" ወደ አልጋ ለወጠ;

የሬስቶራንቱ ሰንሰለት የከተማ ሰዎችን የምግብ ጭንቀት ለመፍታት ሜኑን ወደ “ስሜታዊ ፈውስ ፓኬጆች” ቀይሮታል።

የምርት እምቅ ሃይል በፍፁም ማን የተሻሉ መለኪያዎች እንዳሉት ሳይሆን ማን አዳዲስ ፍላጎቶችን መፍጠር እንደሚችል ነው።

ሶስተኛው ሃይል፡- የጨለማው ወንዝ በትራፊክ መጨናነቅ ነው።
ሁሉም ሰው በሚሆንበት ጊዜዱyinንQianchuan ውስጥ ኢንቨስት ጊዜ, የቪዲዮ መለያዎች መካከል መካከለኛ እና አረጋውያን ተጠቃሚዎች ዒላማ ላይ ልዩ የሆነ ኩባንያ ነበር;

ይሄትንሽ ቀይ መጽሐፍየብሎገሮች ጥቅሶች እየጨመሩ ነው፣ እና አንዳንድ የምርት ስሞች KOCs የማህበረሰብ መሪዎች እንዲሆኑ እያሰለጠኑ ነው።

በትራፊክ ስትራቴጂ ውስጥ በጣም የተከለከለው ህዝቡን መከተል ነው - በቅርቡ ከፍተኛ ደረጃ ያለው የቤት አያያዝ ቡድን ለቪላ ባለቤቶች ብጁ የጽዳት አገልግሎቶችን ከቪሎጎች ጋር በማጣመር እና ወርሃዊ የልወጣ መጠኑ በ 300% ጨምሯል።

አራተኛው አዝማሚያ: የንግድ ሞዴሎች የጊዜ ጉዞ
ከሶስት አመት በፊት የነበረው አጨዋወት ዛሬ በኖኪያ ላይ Genshin Impact እንደመጫወት አይነት ሲሆን ይህም በጣም ኋላ ቀር ነው።

ባህላዊ የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያ አነስተኛና መካከለኛ ደንበኞችን በሰአት እንዲከራዩ ለማድረግ የማምረቻ መስመሩን ወደ "የተጋራ ፋብሪካ" ቀይሯል፤

ኩባንያዎች እንደገና እንዲገጣጠሙ ኮርሶችን ወደ “እውቀት ክፍሎች” የሚከፋፍል የትምህርት ተቋም አለ።

ያስታውሱ፣ የንግድ ስልቶች ከትኩስ ምርት ይልቅ የመደርደሪያ ሕይወት አጭር ነው።

ወዳጄ እንዴት አራት ሃይሎችን ተጠቅሞ አመታዊ ገቢውን በእጥፍ ይጨምራል?

የቤት ግንባታ ማቴሪያሎችን ሥራ የጀመረው ከሦስት ዓመት በፊት ግን የኢንዱስትሪው ዕድገት እየቀነሰ መምጣቱን ስላወቀ ወደ አረጋውያን እንክብካቤ ኢንዱስትሪ ዞሯል።

በቀላሉ ለአረጋውያን ተስማሚ የሆኑ የቤት ዕቃዎችን መሸጥ ሳይሆን "ቤት ላይ የተመሰረተ የአረጋውያን እንክብካቤ መፍትሔ ፓኬጅ" መፍጠር ነው - ከፀረ-ተንሸራታች ወለል እስከ ብልጥ የክትትል ስርዓቶች ፣ ከሳምንታዊ ከቤት ወደ ቤት አገልግሎቶች እስከ የርቀት አስተዳደር APP ለልጆች።

ባለፈው ዓመት፣ ለአረጋውያን መንከባከቢያ ቤቶች ብቻ ከተበጁ እድሳት የተገኘው ትርፍ ከጠቅላላው ባህላዊ ንግድ አልፏል።

በታክቲካል ደረጃ ታታሪ አትምሰሉ፣ በስልት ደረጃ ሰነፍ ሁን

አለቃዎች ፣ ለመንቃት ጊዜው አሁን ነው! በቀን 20 የወጪ ሪፖርቶችን ማጽደቅ ኩባንያውን አያነቃቃም, እና የሰራተኛ ክትትልን መከታተል የትርፍ ህዳጎችን አያድንም.

የኢንደስትሪ ለውጦችን በመመልከት 70% ሃይልዎን፣ 20% አዳዲስ ሞዴሎችን በመሞከር እና ቀሪው 10% የእለት ተእለት ጉዳዮችን ለማስተናገድ ያሳልፉ - በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞች ያሉት የአንድ ኩባንያ አለቃ ጊዜውን መመደብ ያለበት በዚህ መንገድ ነው።

ማጠቃለያ: አዝማሚያዎች አልተከተሉም, ግን ይሰላሉ.

በንግድ ጫካ ውስጥ በጥሩ ሁኔታ የሚተርፉ ሰዎች በጭራሽ በጣም ጨካኞች አውሬዎች አይደሉም ፣ ግን ሁኔታውን ለመጠቀም በጣም ጥበበኛዎች ናቸው። በቀይ ውቅያኖስ ውስጥ ስትታገል፣ እነዚህን ሶስት ጥያቄዎች አስብባቸው፡-

1. ከስውር ወደ ግልጽነት የሚቀየሩት የትኞቹ ፍላጎቶች ናቸው?
2. የኢንደስትሪ ሰንሰለቱን የሚያስተካክለው የትኞቹ የቴክኖሎጂ ማዞሪያ ነጥቦች ናቸው?
3. የትኞቹ የፖሊሲ ክፍፍሎች እስካሁን ሙሉ በሙሉ አልተፈጸሙም?

ያስታውሱ፣ እምቅ ጉልበት ባገኙበት ቅጽበት፣ ሁሉንም ጥረቶችዎን

የተቀናጀ የወለድ ውጤት ይኖራል።

የድርጊት መመሪያ፡

1. በየወሩ ሁለት ቀን ወስደህ "የኢንዱስትሪ ቅኝት" ለማድረግ እና የመረጃ መሳሪያዎችን በመጠቀም የንዑስ ሴክተሮችን እድገት መጠን ለመተንተን
2. የኢንዱስትሪ አቋራጭ ፈጠራ ጉዳዮችን ለመሰብሰብ "የአዝማሚያ አሰሳ ቡድን" ይመሰርቱ
3. ለሙከራ ፕሮጄክቶች ከአመታዊ በጀትዎ 30% ያስይዙ
4. አለቃው በግላቸው ከአቅራቢዎች ጋር በሦስት የተቆራረጡ መስኮች ያገናኛል

አሁን እነዚያን ተራ ዘገባዎች ወደ ጎን ትተህ የኢንዱስትሪ ምርምር ድረ-ገጽን ክፈት - የአንተ እውነተኛ የጦር ሜዳ በቴሌስኮፕ መነጽር እንጂ በአጉሊ መነጽር ሚዛን አይደለም።