የኢ-ኮሜርስ ኢንዱስትሪው ለመትረፍ በጣም ተወዳዳሪ ነው? ትራኮችን ከመቀየርዎ በፊት ማወቅ ያለብዎት 3 ከባድ እውነቶች።

ኢ-ኮሜርስበኢንዱስትሪው ውስጥ ከፍተኛ ፉክክር ሲኖር፣ የትራክ መቀየር በእርግጥ መፍትሄ ነውን?

የትርፍ ህዳጉ እየጠበበ ሲሄድ፣ ወደ ብዙ ሰዎች አእምሮ የሚመጣው የመጀመሪያው ሀሳብ፡ ወደ ሌላ ኢንዱስትሪ መቀየር አለብኝ?

ወደ ከፍተኛ ደረጃ ያለው የሚመስል ዘርፍ መቀየር ከፍተኛ አማካይ የትዕዛዝ ዋጋ፣ ከፍተኛ ጠቅላላ የትርፍ ህዳግ እና ከፍተኛ የዳግም ግዢ መጠን ያለው ነው።

እውነታው ግን ብዙውን ጊዜ ከባድ ጉዳት ያስከትላል።

ኢንዱስትሪዎችን መቀየር በእርግጥ ችግሩን ሊፈታው ይችላል?

ኢንዱስትሪው እየተበላሸ እንደሆነ የሚሰማቸውን ብዙ የኢ-ኮሜርስ ሥራ ፈጣሪዎች አይቻለሁ፤ ወዲያውኑ ዞረው "ትኩስ ዘርፎችን" ይፈልጋሉ።

ውጤቱስ?

አዳዲስ ኢንዱስትሪዎች ለመግቢያ ከፍተኛ እንቅፋቶች እና ለከፍተኛ ውድድር የተጋለጡ ሲሆኑ፣ ይህም በመጨረሻ ወደ ፈጣን ኪሳራ ሊያመራ ይችላል።

እንዴት?

ችግሩ ከኢንዱስትሪው ጋር ሳይሆን ከቡድኑ እና ከአቅማቸው ጋር ነው።

ከዝቅተኛ ትርፍ በስተጀርባ ያለው እውነት፡- የአቅም ማነስ።

ብዙ ኩባንያዎች ዝቅተኛ የትርፍ ህዳጎች ያላቸው ኢንዱስትሪው መጥፎ ስለሆነ ሳይሆን የንግድ ስትራቴጂያቸው በጣም ቀላል ስለሆነ ነው።

እነሱ የሚሳተፉት በዋጋ ግጭቶች ውስጥ ብቻ ሲሆን የምርት ፕሪሚየምም የላቸውም።

የተደራጀ የሽያጭ ቡድን፣ የቀጥታ ስርጭት ቡድን ወይም የተፅዕኖ ፈጣሪ ቡድን የለም።

ወደ ከፍተኛ እንቅፋት ኢንዱስትሪ ቢሸጋገሩም እንኳን አሁንም መትረፍ አይችሉም።

ይህ ጨካኝ እውነታ ነው።

አዳዲስ እድሎች ሊፈጠሩ የሚችሉት ብዙም ተወዳዳሪ ባልሆነ ገበያ ውስጥ በላቀ ደረጃ ሲገኙ ብቻ ነው።

በኋላ ላይ አንድ ንድፍ አገኘሁ፦

ንግድዎን "መጥፎ ዘርፎች" በሚባሉት ውስጥ ወደ ፍፁምነት ማሳደግ ከቻሉ፣ አዳዲስ እድሎች ብዙውን ጊዜ በራሳቸው ይወጣሉ።

ይህ የማበረታቻ ስሜት ብቻ አይደለም፤ ተግባራዊ ተሞክሮ ነው።

የግል ተሞክሮ፡- ፕሮጀክቶችን በጭፍን የመቀየር ወጪ

የንግድ ውድቀትም አጋጥሞኛል።

በወቅቱ አዳዲስ ፕሮጀክቶችን በየቦታው ሞክረን ነበር፤ ነገር ግን በዚህም ምክንያት ጉልበታችን ተበታተነ፤ አሮጌው ንግድም በፍጥነት ቀነሰ።

ዋናው ችግር አሁንም መፍትሄ አላገኘም።

በኋላ፣ ጉልበቴን እንደገና አተኩሬ በማጥራት ላይ አተኮርኩ።የድር ማስተዋወቅ:ሲኢኦእና የአሠራር ችሎታዎች።

沉淀AIየስርዓት ችሎታዎች።

እነዚህ መሠረቶች በተቀመጡበት ጊዜ፣ አዳዲስ የምርት እድሎችን የመፈለግ የስኬት መጠን በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል።

የጉዳይ ጥናት፡ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ትርፍ ያስገኘ መመለሻ

ከአስር ሚሊዮን ወደ ሁለት ወይም ሶስት ሚሊዮን የሚጠጋ ትርፍ የቀነሰለት አንድ ሥራ ፈጣሪ አውቃለሁ።

ኢንዱስትሪው እየተበላሸ እንደሆነ ስለተሰማው፣ ትራኮችን መቀየር ቀጠለ፣ ነገር ግን በእያንዳንዱ ለውጥ ብዙ ገንዘብ አጣ።

የመጨረሻውን የቀረውንና ደካማ አፈጻጸም ያስመዘገበውን ፕሮጀክት በተሻለ መንገድ እንዲጠቀምበት ሀሳብ አቀረብኩ።

ከስድስት ወራት በኋላ፣ በመላው የንግድ ፍሰት ውስጥ የአሠራር አቅሞችን በተሳካ ሁኔታ ተግባራዊ ለማድረግ የ AI መሳሪያዎችን ተጠቅሟል።

ውጤቱስ?

መጀመሪያ ላይ ምንም ተስፋ ያልነበረው ያ አሮጌ ፕሮጀክት በአስር ሚሊዮኖች የሚቆጠር ትርፍ አግኝቷል።

ከዚያም ይህንን አቅም በአዳዲስ ምርቶች ላይ ተግባራዊ አደረገ፣ ይህም አጠቃላይ መጠኑን በሦስት እጥፍ አሳደገ።

ያ የችሎታ ኃይል ነው።

ደካማ ኢንዱስትሪ ማለቂያ የለውም፤ ብቃት ቁልፍ ነው።

ኢንዱስትሪው ጥሩ ውጤት የማያስመዘግብበት ሁኔታ ካጋጠመዎት፣ ወደ ሌላ ኢንዱስትሪ መቀየር አይችሉም ማለት አይደለም።

በምትኩ፣ በጭፍን የሚለዋወጡ ኢንዱስትሪዎች መሰረታዊ ክህሎቶችን እጥረት ለመፍታት አልቻሉም።

የእኔ አቀራረብ የሚከተለው ነው፡

ለመቀየር አትቸኩል።

የቡድኑን አቅም ለማጠንከር እና ስራውን ለማሻሻል ጊዜ ይውሰዱ።

ከዚያም አዳዲስ እድሎችን ይፈልጉ።

የሥልጣን አጠባበቅ አመለካከቶችን ማረጋገጥ

የሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው በአንድ ወቅት "የአንድ ኩባንያ የረጅም ጊዜ ተወዳዳሪነት ብዙውን ጊዜ በኢንዱስትሪው ምርጫ ላይ ሳይሆን በድርጅታዊ አቅም ክምችት ላይ ነው" ሲል ጠቁሟል።

የማኪንሴይ ጥናት "ዝቅተኛ እድገት ባላቸው ኢንዱስትሪዎች ውስጥም ቢሆን፣ አሁንም በሚያስደንቅ አፈፃፀም እና በቡድን ችሎታዎች ከመጠን በላይ ትርፍ የሚያገኙ ኩባንያዎች አሉ" ሲል አፅንዖት ሰጥቷል።

እነዚህ አመለካከቶች ከተግባራዊ ልምዴ ጋር ፍጹም የሚስማሙ ናቸው።

ማጠቃለያ፡- ችሎታ በጣም ጠንካራው የውሃ ጉድጓድ ነው።

ኢንዱስትሪው መድረክ ብቻ ነው፤ ችሎታ የተዋናዩ መሠረት ነው።

በመጥፎ ኢንዱስትሪ ውስጥ መኖር ካልቻሉ፣ ወደ ጥሩ ኢንዱስትሪ መቀየር የጦር ሜዳውን መቀየር እና ውድቀትን መቀጠል ብቻ ነው።

ትክክለኛው ስትራቴጂ በማንኛውም መስክ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸውን የቡድን እና የስርዓት ችሎታዎችን ማሻሻል ነው።

በቂ ክህሎቶችን ሲያከማቹ፣ እድሎች በተፈጥሮው በሩን ያንኳኩታል።

ስለዚህ ኢንዱስትሪዎችን ለመቀየር አትቸኩሉ።

በመጀመሪያ፣ እርስዎ እና ቡድንዎ በማንኛውም ገበያ ውስጥ ለመትረፍ የሚያስችል መሠረት እንዳላችሁ ያረጋግጡ።

ይህ ለረጅም ጊዜ እድገት ቁልፉ ነው።

ኢንዱስትሪ ነፋስ ነው፤ ችሎታ ደግሞ ሸራ ነው።

ነፋሱ ምንም ያህል ቢለዋወጥ፣ በቂ የሆነ ጠንካራ ሸራ ብቻ ወደ ሩቅ ሊወስድዎት ይችላል።

ከዛሬ ጀምሮ፣ ትራኮችን መቀየር ችግሩን ይፈታል ብሎ ማሰብ ያቁሙ።

ጉልበትዎን የቡድኑን አቅም በማሳደግ ላይ ያተኩሩ።

ብዙም ተወዳዳሪ በሌለው መስክ ብቃቱን ማሳየት ስትችል የወደፊት እድሎችህ የአንተ ይሆናሉ።