هل يجب على شركة صغيرة توظيف موظف موارد بشرية؟تخبرك هذه النقاط الثلاث ما إذا كنت بحاجة إلى الموارد البشرية

في الشركات الصغيرة، كانت الحاجة إلى قسم الموارد البشرية (HR) دائمًا قضية مثيرة للجدل.

وتصبح هذه المشكلة معقدة بشكل خاص عندما لا يتجاوز عدد الموظفين 50 موظفا.

هل يجب على شركة صغيرة توظيف موظف موارد بشرية؟

الموارد البشرية هي Human Resources يتم ترجمة اختصار "،" بشكل عام إلى الموارد البشرية أو موارد الموظفين باللغة الصينية، وهو ما يعني قسم شؤون الموظفين.

لدي رأي مفاده أن الشركات الصغيرة لا تحتاج إلى قسم للموارد البشرية:

وخاصة إذا كان عدد الموظفين لا يتجاوز 50 موظفاً؛

وذلك لأنه من الصعب دفع رواتب عالية لوظائف الموارد البشرية في الشركات التي يعمل بها 50 موظفًا أو أقل؛

من الصعب على موظفي الموارد البشرية الذين يتقاضون راتبًا سنويًا أقل من 20 تقديم رؤى فريدة؛

ففي نهاية المطاف، إذا كانت الموارد البشرية نفسها لا تتمتع بصفات ممتازة، فكيف يمكنها تحديد المواهب المتميزة؟

لا تستطيع معظم الشركات توظيف الموارد البشرية إلا براتب سنوي لا يزيد عن 10 ألف، ومن ثم تتوقع منهم القيام بمهام بشكل مستقل مثل التوظيف وإدارة الأداء، لكن من الصعب تحقيق ذلك عمليًا.

دعونا نستكشف سبب اختيار العديد من الشركات الصغيرة عدم توظيف الموارد البشرية وما إذا كان هذا قرارًا حكيمًا.

1. قضايا الرواتب لوظائف الموارد البشرية في الشركات الصغيرة
2. عدم وجود رؤى فريدة من الموارد البشرية في الشركات الصغيرة
3. عدم التوافق بين الموارد البشرية ذات الأجور المرتفعة والشركات الصغيرة

قضايا الرواتب لوظائف الموارد البشرية في الشركات الصغيرة

أولا، دعونا ننظر إلى الراتب.

في الشركات الصغيرة، من الصعب دفع رواتب عالية لوظائف الموارد البشرية.

غالبًا ما يجد موظفو الموارد البشرية الذين يتقاضون راتبًا سنويًا أقل من 20 صعوبة في تقديم رؤى فريدة في جوانب مثل التوظيف وإدارة الأداء.

وذلك لأن الشركات الصغيرة في كثير من الأحيان لا تستطيع تقديم رواتب ومزايا مماثلة لتلك التي تقدمها الشركات الكبرى، مما يجعل من الصعب جذب مواهب الموارد البشرية ذات الأجور الجيدة.

عدم وجود رؤى فريدة من الموارد البشرية في الشركات الصغيرة

هناك قضية أخرى وهي المنظور الفريد للموارد البشرية.

يجب أن يكون قسم الموارد البشرية هو خبير إدارة المواهب في الشركة، ولكن في الشركات الصغيرة، قد يفتقر قسم الموارد البشرية إلى الفرص الكافية لتجميع هذه الأفكار.

نظرًا لأن الشركات الصغيرة لديها عدد محدود من الموظفين، فقد لا يكون لدى الموارد البشرية ما يكفي من التنوع والتحديات لتطوير مهارات الموارد البشرية الفريدة.

عدم التوافق بين الموارد البشرية ذات الأجور المرتفعة والشركات الصغيرة

لا تستطيع معظم الشركات الصغيرة تحمل تكاليف الموارد البشرية إلا براتب سنوي لا يزيد عن 10، ولكن في الوقت نفسه تتوقع منهم القيام بشكل مستقل بالتوظيف وإدارة الأداء ومهام الموارد البشرية الأخرى.

لكن هذا التوقع يصعب تحقيقه على أرض الواقع.

غالبًا ما يتوقع متخصصو الموارد البشرية ذوو الأجور المرتفعة حجمًا معينًا من الفريق والموارد لدعم عملهم، وهو ما قد لا يكون موجودًا في الشركات الأصغر.

كيفية استبدال الموارد البشرية في الشركات الصغيرة

بما أن الشركات الصغيرة قد لا تكون مناسبة لتوظيف الموارد البشرية، فما هي البدائل التي يجب أن نأخذها بعين الاعتبار؟

مقابلة

• تعد مقابلات التوظيف وظيفة مهمة للموارد البشرية، ولكن في الشركات الصغيرة، يمكن أن يكون الرئيس نفسه والمشرف مسؤولين بشكل مشترك عن هذه المهمة.
• ومن خلال المقابلات، يمكنهم التعرف على المرشحين بشكل أفضل والتأكد من أنهم يتناسبون مع ثقافة الشركة واحتياجاتها.
• بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكون المساعد متاحًا للمساعدة في فحص السير الذاتية باستخدام أساليب المقابلة القياسية.

ادارة الأداء

• إدارة الأداء ليست فقط عمل الموظفين الأفراد، بل هي أيضًا عملية فهم الأعمال وحل المشكلات.
• في الشركات الصغيرة، يمكن للرؤساء والمشرفين أن يكونوا مسؤولين بشكل مشترك عن إدارة الأداء، مما يضمن أن عمل الموظفين يتماشى مع تحقيق أهداف العمل.
• وينبغي النظر إلى إدارة الأداء باعتبارها أداة للمديرين التنفيذيين لحل مشاكل العمل، وليس مجرد وظيفة روتينية.

إدارة الرواتب

• عندما يتعلق الأمر بإدارة الرواتب، يمكن للإدارة المالية تقديم المساعدة.
• يمكنهم المساعدة في حساب الرواتب والمزايا والمكافآت والتأكد من أن سياسات التعويضات الخاصة بالشركة سليمة ومتوافقة مع المتطلبات التنظيمية.

القدرة المطلقة للمدرب الصغير

أخيرًا، دعونا نتحدث عن تنوع أصحاب الأعمال الصغيرة.

من المفترض أن يكون رئيس الشركة الصغيرة شخصًا عامًا، قادرًا على تولي أدوار متعددة.

بالإضافة إلى المهام المذكورة أعلاه، يحتاجون أيضًا إلى تعلم بعض المعرفة القانونية المتعلقة بالموارد البشرية للتأكد من أن عمليات الشركة قانونية ومتوافقة.

خاتمة

بشكل عام، ما إذا كانت الشركة الصغيرة تحتاج إلى إنشاء قسم للموارد البشرية هو سؤال معقد يعتمد على الظروف المحددة للشركة.

مع وجود عدد موظفين يبلغ 50 شخصًا أو أقل، فمن الصعب دفع رواتب موظفي الموارد البشرية الذين يتقاضون أجورا جيدة، وقد لا يتمكنون من تقديم رؤى فريدة.

ومع ذلك، لا يزال بإمكان الشركات الصغيرة التعامل مع قضايا الموارد البشرية بفعالية من خلال تخصيص المهام بشكل مناسب والاعتماد على القدرات العامة للرؤساء والمشرفين.

أسئلة مكررة