دليل المادة
- 1 فلسفة المنتج: جوبز يخلق المفاجآت، وماسك يخطط للمستقبل
- 2 فلسفة الإدارة: جوبز يبحث عن المؤمنين فقط، ومسك يبحث عن المحاربين
- 3 طريقة التفكير: جوبز يضرب الروح مباشرة، ماسك يسافر عبر الكون
- 4 ماسك وجوبز: هل هما متشابهان؟
- 5 لماذا فشل لوه يونغهاو عندما حاول تقليد ستيف جوبز؟
- 6 روح جوبز، مجرة ماسك
- 7 الملخص والدعوة إلى العمل
منتج روح جوبزفلسفةوكيف يختلف ذلك عن رؤية ماسك للتكنولوجيا المستقبلية؟
يقوم هذا المقال بتحليل المنطق الأساسي لعملاقي التكنولوجيا من أبعاد متعددة مثل أسلوب التفكير وفلسفة المنتج وأسلوب الإدارة، مما يسمح لك برؤية من يجب أن تتعلم منه بوضوح ولماذا فشل لو يونغهاو في تقليده؟ قم بتغيير فهمك تمامًا لـ "جوبز ضد ماسك"!
جوبز ضد ماسك: معركة حول المستقبلAIحوار الذروة مع المنتجات
لا تعرف أبدًا ما إذا كان الشيء التالي الذي سيغير العالم سيكون صاروخًا أم زرًا.
لو أتيحت لك الفرصة للجلوس أمام ستيف جوبز، ماذا ستسأله؟
سألت.
بالطبع، إنه الذكاء الاصطناعي الخاص بستيف جوبز - وهو عبارة عن نسخة رقمية مدربة بعناية تحمل نكهته الخاصة. ولكن الجواب كان حقيقيا بشكل مدهش، وكأنه هو نفسه خرج من الواقع.
لقد طرحت بعض الأسئلة حول المنتجات، والإدارة، وطريقة التفكير، وماك، والمتابع الصيني.
1. ما هو اعتقادك الأساسي في بناء المنتجات؟
ما هي المعتقدات التي تعتمد عليها عند تصنيع المنتجات؟ هل هو بحث السوق، أو ردود فعل المستخدمين، أو نوع من "الرؤية المستقبلية" في ذهنك؟ كيف تقرر ما إذا كان الأمر يستحق القيام به؟
2. ما هو المنطق الأساسي وراء قيادتك وإدارتك لفريقك؟
إذا لم تلعب حسب القواعد، فكيف ستسيطر على الأبطال وتجمع قلوب الناس؟ هل تعتمد على مؤشر الأداء الرئيسي أم على "الإحساس بالمهمة" ذو الأبعاد الأعلى؟
3. إذا أردت أن أكون مثلك، سأواجهمشكلةعندما يتعلق الأمر بالتفكير، ما هو الشيء الأكثر أهمية الذي يجب استيعابه؟
هل هناك أي شيء عن طريقة عمل عقلك يمكننا نحن الأشخاص العاديين تعلمه أو نسخه؟ هل تستطيع الرؤية بعيدا؟ أم أنها دقيقة؟ كيف يمكنك تحديد نقاط الألم لدى المستخدم بدقة وضرب الهدف بضربة واحدة؟
4. ما هو الفرق الأساسي بينك وبين ماسك؟
وقال أيضًا إنه يريد تغيير العالم، وقلت أيضًا إنك تريد تغيير العالم - هل أنتما "شخصان لهما نفس العقلية"، أم أن "الأشخاص ذوي الأيديولوجيات المختلفة لا يمكنهم العمل معًا"؟ هل هناك أي نقطة تعتقد أنك سحقته فيها؟
5. حاول لوه يونغهاو تقليدك، لكن لماذا فشل في التعلم منك وبدلاً من ذلك اصطدم بالحائط؟
ألا يتحدث أيضًا عن التصميم والمشاعر وتجربة المستخدم؟ لماذا اتبع طريقك لكنه فشل في النهاية؟ هل تعلم فقط الأساسيات، أم أنه لم يفهم جوهرك على الإطلاق؟
الجواب ليس صادمًا فحسب، بل هو بمثابة صفعة قوية على الوجه، إذ إنه يوقظ هؤلاء رواد الأعمال الذين يعتقدون خطأً أن "التقليد هو العظمة".
فلسفة المنتج: جوبز يخلق المفاجآت، وماسك يخطط للمستقبل
عندما فتح جوبز فمه، كانت كلماته قاسية.
"أنا أصنع فقط الأشياء التي يحتاجها العملاء ولكنهم لا يعرفون أنهم بحاجة إليها بعد."
يبدو وكأنه نبي، لكنه في الحقيقة واقعي للغاية.
لا يتعلق الأمر بتخمين المستقبل، بلتقديم المستقبل قبل الأوان.
وأعطى مثالاً: إذا سألت المستخدمين، فقد يقولون إنهم يريدون عربة أسرع. لكن جوبز قام فقط ببناء السيارة.
إنه ليس تحسنًا، ولكنثورة.
ويقوم ماسك أيضًا "ببناء السيارات"، لكن نقطة البداية بالنسبة له مختلفة.
ما يهمه هو ما إذا كان البشر سيظلون قادرين على التنفس على الأرض بعد بضعة عقود من الزمن.
إنه لا يريدك أن تستخدمه غدًا، بل يريدك أن تستخدمه غدًا.الإنسانية باقية.
ركز جوبز على "نقاط الألم الحالية"، في حين اهتم ماسك بـ "الصورة النهائية".
الأول يشبه دافنشي، حيث يستخدم الفن + التكنولوجيا لنحت تجربة المستخدم النهائية.
الأخير يشبه إديسون،علمأُجبرت العائلة على أن تصبح رجل أعمال، ثم أُجبرت على أن تصبح مجنونة.
كلاهما جيد ولكنالبقرة مختلفة.
فلسفة الإدارة: جوبز يبحث عن المؤمنين فقط، ومسك يبحث عن المحاربين
قال جوبز:
"أنا فقط أتعامل مع الناس المتدينين."
بسيطة وخام.
إذا كنت لا تؤمن بالمنتج، يرجى المغادرة.
إذا لم يكن لديك إحساس بالرسالة فلا تأت.
إنه لا يدير الناس بالقواعد، بل يحركهم بالمهمة.
ما يريده هو مجموعة من الناس "بقلوب مليئة بالنار".
بدلاً من مجموعة من المهندسين الذين يقومون بذلك من أجل لقمة العيش فقط.
لقد خلق文化، وهي ثقافة تسمح للموظفين بالحرق بوعي.
ويُلهم ماسك الناس أيضًا، ولكن بطريقة "أكثر صرامة".
وشتم الفنيين أكثر من مرة بعد انفجار الصاروخ، وأصبح العمل طوال الليل هو المعتاد.
يعتمد جوبز على الرنين، بينما يعتمد ماسك على الضغط.
كان أحدهم قسًا تحدث عن الإيمان والدموع في عينيه.
الأول هو ضابط، وهو الذي يضع الهدف تحت ضغط كبير.
طريقة التفكير: جوبز يضرب الروح مباشرة، ماسك يسافر عبر الزمنكون
سألت جوبز: ما هي طريقة التفكير التي تريدني أن أتعلمها منك؟
他 说:
"انظر من خلال الجوهر وتوصل إلى روح المستخدم."
هذه الجملة غامضة جدًا، ولكنها حقيقية جدًا.
عندما ابتكر ستيف جوبز المنتجات، لم يبدأ من الوظيفة، بل من العاطفة.
الزوايا المستديرة، والخطوط، وحركات التبديل في هاتف iPhone، وراء كل تفصيل هناك "عاطفة إنسانية".
إنه ساحر في تجربة المستخدم، مما يجعل "التكنولوجيا" "دافئة".
عندما ينظر إلى مشكلة ما، فإنه يسأل دائمًا سؤالًا واحدًا:
"لماذا يحتاج البشر إلى ذلك؟"
وطرح ماسك أيضًا أسئلة، لكن الأسئلة كانت على هذا النحو:
"إذا دمرت الأرض يومًا ما، فهل لدينا بديل؟"
يركز أحدهما على "المشاعر الحالية" بينما يهتم الآخر بـ "مصير البشرية".
من تعتقد أنه أعظم؟
في الواقع، كلاهما عظيم، ولكن في أبعاد مختلفة.
"إن جوبز يجعل حياتك أفضل الآن".
"مسك يسمح لك بالعيش في المستقبل"
ماسك وجوبز: هل هما متشابهان؟
سألت جوبز AI: "هل أنت مثل ماسك؟"
他 说:
"مسك هو أديسون، وأنا دافنشي."
مجنون بما فيه الكفاية.
ولكن إذا فكرت في الأمر بعناية، فهو دقيق للغاية.
يدور عمل ماسك في مجال السيارات الكهربائية والصواريخ وواجهات الدماغ والحاسوب حول الاختراقات التكنولوجية ودمج الموارد.
إنه مثل "إديسون الحديث"، لا يخاف من الفشل، ينفجر كل يوم، وينجح في النهاية.
الوظائف مختلفة. قد لا يخترع الأشياء بنفسه، لكنه بالتأكيد سيحول الأشياء العادية إلى أعمال فنية.
وهو "دافنشي صناعة التكنولوجيا" الذي يهتم بالذوق والعاطفة والمزاج وتوافق المستخدم.
لقد غيّر جوبز وجه التكنولوجيا، أما ماسك فيحاول تغيير قواعد الكون.
لماذا فشل لوه يونغهاو عندما حاول تقليد ستيف جوبز؟
ترددت قبل أن أطرح هذا السؤال خوفا من إهانة الآخرين.
كان جوبز مباشرًا.
"لقد درس التصميم فقط، ولكن قبل أن أصنع الهواتف المحمولة، كنت أمتلك بالفعل القدرة على تكامل البرامج والأجهزة وبيئة المحتوى."
جملة واحدة تحل اللغز.
في كثير من الأحيان لا يرى المقلدون سوى "السطح": منصة عرض الأزياء، والسترة السوداء ذات الرقبة العالية، والتصميم البسيط.
ولكننا لا نستطيع رؤية "الهيكل الأساسي": الرقائق، والأنظمة، وبرنامج iTunes، ونظام المطورين الذي يقف وراء شركة Apple.
لم يكن جوبز "يصنع الهواتف المحمولة"، بل كان "يصنع نظامًا بيئيًا".
و"هامر" صنع للتو "هاتفًا جميل المظهر".
مجرد أنك ترتدي حذاء جوردان لا يعني أنك قادر على الغمس.
إن نتيجة تقليد العبقرية في كثير من الأحيان تكون مأساة.
لأنه لا يمكنك تكرار ذلك أبدًانظرته للعالم بأكمله.
روح جوبز، مجرة ماسك
بعد التحدث مع Jobs AI، لدي شعور واضح للغاية:
لم يغير العالم من أجل تغيير العالم فقط.
هو من اجليجعل الحياة أكثر متعة، لصنع هذه المنتجات المذهلة.
إنه ليس مهووسًا بالتكنولوجيا؛التحكم في الروح.
ويعتبر ماسك "المنقذ التكنولوجي" الكامل.
إنه لا يهتم إذا كنت سعيدًا الآن، بل يهتم إذا كنت قادرًا على البقاء على قيد الحياة.
أحدهما يشعل الروح الحاضرة، والآخر ينقذ النجوم البعيدة.
أحدهم يقوم بإخراج الآيفون ويغير عادات أصابع الناس.
قام أحدهم ببناء SpaceX وسحب الصاروخ إلى الأرض.
إنهم حاملو الإيمان من عصرين مختلفين، عصر على الأرض وعصر في السماء.
الملخص والدعوة إلى العمل
يُعد كل من جوبز وماسك من الأشخاص الذين غيّروا العالم.
但طريقة التغيير مختلفة تماما:
بدأت الوظائف من مشاعر المستخدم وصقلت التجربة النهائية.
يتحدى ماسك حدود التكنولوجيا بناءً على مصير البشرية.
أحدهما شاعر والآخر محارب
من تفضل أن تكون؟
إذا كنت رائد أعمال، اسأل نفسك بعض الأسئلة:
- منتجك هوهل يحتاج البشر إلى ذلك حقًا؟؟
- هل يبقى الفريق الذي تديره بسبب الراتب أم بسبب معتقداتهم؟
- هل فهمت فلسفته حقًا عندما كنت "تقلد جوبز"؟
الكلمة الأخيرة لك:
"العظمة لا تأتي من التقليد، بل تبدأ من اللحظة التي تؤمن بها."
لا تكن مثل ستيف جوبز، كن نفسك.
مدونة Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) شارك "ما الفرق بين جوبز وماسك؟ افهم تفكيرهما المنطقي في 3 دقائق!"، قد يكون مفيدًا لك.
مرحبا بكم في مشاركة رابط هذه المقالة:https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html