SHEIN niyə uğur qazanır? SHEIN transsərhəd e-ticarət brendinin tanıtımının uğurunun səbəbləri

SHEIN 2008-ci ildə yaradılmışdır.YerləşdirməSərhədsiz B2C sürətli moda üçünElektron ticarətplatforma.

SHEIN-in biznesi geyim, aksesuar, ayaqqabı və çantalar, zərgərlik, ev əşyaları, gözəllik, ev tekstili və digər kateqoriyalar daxil olmaqla sürətli moda geyimlərinə diqqət yetirir.

Qurucu Xu Yangtian 2008-ci ildə Çinin Nankin şəhərində qurulmuşdur, əvvəllər gəlinlik paltarı e-ticarəti SHEINside kimi tanınır.

Əsasən rəsmi internet saytı vasitəsilə APP və digər onlayn kanallar ABŞ, Avropa, Yaxın Şərq, Hindistan və s. kimi dünyanın 200-dən çox ölkə və regionlarına satılır.

Göndərmələr gündə 300 milyon ədəddən çoxdur.

Niyə SHEIN əvvəllər çox zəif idi?

Çin evdə tanınmır, lakin xaricdə sürətlə inkişaf edir

Çində bir çox insan SHEIN haqqında heç vaxt eşitməyib, lakin bu, onun xaricdə inkişafına mane olmur və hətta Zara-nın statusunu sarsıda bilər.

Bəzi vençur kapitalı investorları SHEIN-i "Çinin ən sirli on milyard dollarlıq şirkəti" adlandırıblar, çünki hətta onu Google-da axtaran istifadəçilər Zara-dan üç dəfə çox olur.

• Bir neçə il əvvəlyeni mediaMüsahibələr rədd edildi və bir neçə media onun artması barədə məlumat verdi.
• öz mediasıOnlara bunu yazmağa icazə verilmir, bəzi özünü media nümayəndələri hətta SHEIN-in maliyyə xəbərləri haqqında məqalə yazıblar və şirkət aşağı profil saxlamaq istədiyi üçün məqaləni bütün şəbəkədən silmək istənilib.
• Hamı onu yavaş-yavaş tanıyanda satışlar artıq XNUMX milyarda yaxınlaşmışdı.

SheIn transsərhəd e-ticarət brendinin tanıtımının uğurunun səbəbləri

SHEIN təsisçisi bildirib:təqlid olunmaq qorxusu

• SHEIN-in modeli əslində çox sadədir.Məhsullar ZARA-nı təqlid edir və yeni məhsullar kütləvi şəkildə yenidir və qiyməti digərlərinin yarısıdır.
• qəbul网络 营销Tanıtım strategiyası bir az mükəmməl gündəliyə bənzəyir, fərq xaricdədir.
• Onlar hər hansı bir ölkəyə gedəndə mal, dəbli üslublar, kələmin qiyməti gətirmək üçün minlərlə yerli internet məşhuru tapır və dərhal yerli bazarı zəbt edirlər.
• SHEIN-in Zara və H&M kimi sürətli moda nəhəngləri ilə rəqabət aparmasının səbəbi Çindəki təchizat zəncirinin üstünlüyüdür.

Əslində, SHEIN of geyim və rəqəmsalın ANKER ilə yanaşı, Çində müxtəlif sənayelərdə belə şirkətlər var, lakin miqyası o qədər də böyük deyil, lakin inkişaf həndəsi sürətdir, Pekində, Jiangsu, Zhejiangda bir neçə belə şirkət var. və Şanxay, Guangdong var, mən konkretlərə girməyəcəyəm.

• Onların ümumi cəhəti ondan ibarətdir ki, onlar ənənəvi xarici ticarətdən xaricdə ixtisaslaşaraq öz brendlərinə keçiblər.
• Xarici brendin oxşarı, eyni zavodun keyfiyyəti, qiyməti məşhur markanın yarısıdır.
• Tez bazarı zəbt et, xarici istehlakçılar əslində markanızdan asılı olmayaraq daha ucuzdur.

Bu şirkətlərin hamısı beş-altı il əvvəl fəaliyyətə başlayıb.Təsisçilər ənənəvi xarici ticarət, transsərhəd e-ticarət və texniki biliklərə malikdirlər (xüsusiləSEO), iş imkanlarını qoxulamaq üçün bütün uzaqgörənliyimiz var.

Xarici ticarətlə transsərhəd arasında böyük informasiya uçurumu var

Xarici ticarətdə yaxşı iş görmüş insanlar çox emosionaldırlar, çünki bəzi insanlar daxili elektron ticarətə diqqət yetirir, məhsulun davamlı inkişafına arxalanır, həmçinin dividendlər yeyirlər.

Ancaq Çin daxili elektron ticarəti, bildiyiniz kimi, yaxşı məhsullarınız, yaxşı modelləriniz və qazancınız olduğu müddətcə, saysız-hesabsız insanların hədəfində olacaqsınız və qazanc da tezliklə bu insanlar tərəfindən doldurulacaq.

Xarici ticarət və transsərhəd, böyük informasiya boşluğu var, hədd var, ona görə də rəqabət şiddətli deyil.

Ona görə də sərhəd-keçirilən satıcıların məhsul demək çox tabu olmasının səbəbi budur.