Tərəfdaş idarəetmə modeli nədir?E-ticarət komandasının tərəfdaşları mənfəəti necə bölüşdürür?

Gələcək biznes cəmiyyəti tərəfdaşlıq modeli olmalıdır.

Məsələn, AlibabaMa YunTərəfdaşlıq sistemi vasitəsilə Alibaba Qrupuna möhkəm nəzarət edir.

Partnyor modeli nədir?

Gələcəkdə biznes ənənəvi təcrübə ilə aparılmayacaq, lakin daha populyar tərəfdaş idarəetmə modelini öyrənməyə daha çox diqqət yetirməlidir.

Birini işə götürmək üçün ödənilən zəhmət səviyyəsi, bunu sizin əvəzinizə etmək üçün sizə pul ödəyən birininkindən tamamilə fərqlidir.

Ənənəvi işçi modeli əmək münasibətləridir, siz ona maaş verirsiniz, ondan işləməsini xahiş edirsiniz, ona nə qədər iş verirsiniz və daha çox iş üçün əlavə iş vaxtı ödəyirsiniz;

Tərəfdaş rejimində bunu sizin üçün deyil, özü üçün edir.

O nə qədər çox qazanırsa, sən də bir o qədər çox qazanırsan, ona görə də çox çalışır.

Uyğun tərəfdaşlar tapın

Məsələn, indi yeni bir mağaza açmaq istəyirsinizsə, ilk element doğru insanı tapmaqdır.

Bu tərəfdaş aşağıdakı şərtlərə cavab verməlidir.

1. Çətinliklərə dözün və ağır işlərə dözün və mağazada işləmək üçün səbr edin.
2. Mağaza satış əməliyyatını başa düşmək, öyrənərək inkişaf edə bilər.
3. Mən bu biznesə nikbin baxıram və gəliri artırmaq ambisiyalarım var.
4. Nəhayət, maliyyə yoxdur.

Partnyor modeli mənfəət bölgüsü

Yaxşı ki, şəxs təsdiqlənəndən sonra vəsaiti olanlar səhmlərin 30-35%-ni birbaşa yatıracaqlar və maaşı həmişəki kimi veriləcək, komissiyalar da olacaq.

Dividendlər əsas borcun qaytarılmasından əvvəl proporsional olaraq bölünəcək və əsas borc qaytarıldıqdan sonra əlavə olaraq 10-15% verilə bilər ki, bu da hər ay ödəniləcək.

Əgər yeni mağaza yaxındadırsa, camaat da yaxşı olsa, vəsaiti yoxdursa, biz pulu yatırırıq, ortaqlar da 30-35% səhmlərə sahib ola bilər və maaş komissiyaya uyğun olaraq veriləcək.

Kapitalı qaytarmamış dividend ala bilmir.Kapitalı qaytardıqdan sonra proporsional olaraq divident ödəyəcək.Performansa uyğun olaraq 10-15% daha çox dividend ödəyəcək, hər ay hesablanacaq.Dividendlər ödənildikdən sonra pulu səhm almaq üçün istifadə edəcək.

Tərəfdaş sərmayə qoymalıdır, əks halda ət zərər verməyəcək və bir şey etmək darıxdırıcı olacaq və pulunuz yoxdursa, sonra ödəyəcəksiniz.

mağaza tərəfdaş modeli

Hazırda yerli sənaye əmək haqqı standartına görə əmək haqqı 3000-4000 arasıdır.

Bir çox mağazaların işi stabildir, partnyorların maaşı üstəgəl dividentlər, aylıq gəliri 1.2-i keçə bilər, yaxşı mağazanın aylıq gəliri isə 1.5-XNUMX-dir.

Və onların adi mavi yaxalıq işçiləri olduğu ortaya çıxdı.

Maliyyə işi görən qız, işdən gəliri 2900, indi partnyor+operator kimi yeni açılacaq mağazaya sərmayə qoyur.

O, yer seçiminə arxayındır və mühafizəkar olaraq aylıq gəlirinin XNUMX yuanı keçəcəyini təxmin edir.

Bu, çox adi bir insanın hekayəsidir.

Ən əsası, bu, təkcə onların gəlirləri deyil, onlar bu mağazaların bir hissəsinə sahibdirlər, nə qədər ki, mağaza açıqdır, onlar layiqli gəlir əldə edə bilərlər və yeni mağaza genişləndikcə, onlar da yenidən investisiya etməyi düşünə bilərlər.

Nə qədər güclü olduqları deyil, gördükləri və inandıqları və risk aldıqlarıdır.

Müəssisələr üçün əvvəllər nisbətən böyük əməliyyat nəzarəti qrupuna ehtiyac var idi, lakin indi çoxlu işçi qüvvəsinə qənaət edə bilər.

Bundan başqa, müxtəlif yerlərdəki mağazalar üçün qərargah rəhbərliyinə arxalanaraq, mağaza işçilərini məsuliyyət daşımağa həvəsləndirmək üçün heç bir yol yoxdur.

nədirElektron ticarətKomanda tərəfdaşı modeli?

Ticarət mərkəzinin inkişaf forması + alt komissiya, ticarət mərkəzini birbaşa həll edirVeb Təbliğat, və alt komissiya bonusları şəklində fan iqtisadiyyatını tamamlayın.

Bu "qazan-qazan" modelidir.

• Smartfonların və mobil İnternetin populyarlığı bu modeli xeyli irəlilətdi.
• E-ticarət komanda tərəfdaşı sistemini idarə etmək asandır,网络 营销Müxtəliflik və dəqiqlik.
• Çoxsaylı müştəri resursları ilə o, tacirlərin dəqiq marketinqini tamamlaya bilər və məhsulların istehlakına görə komissiya mükafatlarını hesablaya bilər.Bonuslar üzv kimi qeydiyyatdan keçdikdən sonra əldə edilir.

Yəni dilerin komissiya ala biləcəyi model komanda partnyor modelidir.

• Ümumiyyətlə, komanda tərəfdaşları ilk növbədə məhsullar, bağlantılar və üzv QR kodu tətbiqi vasitəsilə ünsiyyəti və paylaşmanı tamamlamalıdırlar.
• Yəni istehlakçılar bu iki kanal vasitəsilə alış-veriş edib üzv olduqları müddətcə promouterlər komissiya mükafatları ala bilərlər.
• Gələcəkdə dünyada hamı istehlakçıdır, sahibkarlıq üçün heç bir hədd yoxdur, sərvət də istehlak kimi yaradıla bilər.

E-ticarət komanda tərəfdaşları necə inkişaf edir və fəaliyyət göstərir?

1. İstiqamət bonusu: Bir insanı məhsul almağa yönləndirin, müəyyən bir mükafat ala bilərsiniz
2. Komanda Bonusu: Hər bir şəxsiyyətə komandanın ümumi performansına mütənasib olaraq endirim verilir.
3. Qlobal Dividend: Hər bir şəxsiyyətin güzəşt nisbəti gündəlik əməliyyat həcmi (ümumi performans × öz nisbəti) ÷ şəxsiyyətlərin ümumi sayı ilə müəyyən edilir.

Müəssisələr paylama iyerarxiyalarını öz qaydasında qurur və idarə edir.

Mümkün qədər tez tərəfdaşların faydalarının bölüşdürülməsi mexanizmini təkmilləşdirin

Ən yaxşı stimul maraqların birləşdirilməsi + effektiv nəzarətdir.

İnsan təbiəti dönməzdir.Bu şirkətin pul qazanıb qazanmaması ilə heç bir əlaqəsi yoxdur.O, müdirin modelini sınaqdan keçirir və davamlı və sabit pul qazanmaq üçün bunu çox vaxt müdir edir.

Mənfəət bölgüsü mexanizminin mümkün qədər tez təkmilləşdirilməsi müəssisənin sağlam inkişafına daha çox kömək edir və rəis özü də o qədər də yorulmur.

İşçilərin əmək haqqını necə təyin etmək olar?

• Bir çox satıcılar həmişə şəbəkə marketinqi əməliyyatları üçün maaş təyin edirlərDolaşıq1% və ya 1.5% sabit komissiyam var?Yoxsa satış komissiyasına və ya mənfəət komissiyasına əsaslanır?
• Əslində bu fikirlər yanlışdır.
• İşçilərin 1% yoxsa 1.5% komissiya verməsi fərqi yoxdur, onları maraqlandıran nə qədər pul almasıdır?

Ona görə də işçilərin maaşını müəyyən etmək çox sadədir, yəni işçidən birbaşa soruşun ki, nə qədər pul istəyirsiniz?

• Sonra onun üçün bir plan hazırlayın (vaxt + performans + səy səviyyəsi) və pulu (əsas əmək haqqının bir hissəsi, performansın bir hissəsi) almasına icazə verin.
• Görkəmli işçilərin ideal gəlirlərini əldə etməsinə imkan vermək sahibkarın məsuliyyətidir.