Şirkətin yeni işçi təlim planını necə yazmaq olar?Müəssisə Satışına Başlama Addımları

为Elektron ticarətŞirkətin yeni işçiləri dörd mərhələli təlim planını necə tərtib etməlidirlər?

Şirkətin yeni işçi təlim planını necə yazmaq olar?

Ənənəvi tacirlər bunu edirlərKiçik Qırmızı KitabƏgər varsa, şirkətin yeni işçi təlim planının metodu nədir?Neçə addım var?

Daxili işçilərimizi öyrədəndə biz də bu prosedura əməl edirik.

Birinci mərhələdə o, əvvəlcə köçürsün və hissi, yəni həmyaşıdları köçürsün!

• Başlığını köçürün, üz qabığını köçürün, təxminən bir həftəyə köçürün, bu məhsulun partlaya biləcəyini biləcək, başlıq belə yazılmışdır:
• Sizcə Kiçik Qırmızı Kitabın adı nədir? "Tiancai", "Vay";
• Mənbə olan şəxs başlığı necə yazıb?Sizə çox uzun ifadələr verin və onları sata bilməyəcəyinizi görəcəksiniz, elə deyilmi?
• çünkiyeni mediaBaşlıq ənənəvi olandan fərqlidir.Bir həftə köçürdükdən sonra başa düşəcək.

İkinci həftədə nə edirsən?Partlayıcıları kopyalayın, gedinTaobao, Pinduoduo,DouyinHəmin lider lövhələrinin məzmunu (mətn-video şəklində抄）.

• İki həftəlik surət çıxardıqdan sonra seçim və qeydlər haqqında çox yaxşı hiss edirəm.
• İnsanlar addımlarımızı izlədikcə, təxminən iki həftəyə müəyyən nəticələr olacaq.

Ciddi dörd mərhələdən sonra böyümə ən sürətlidir.

1. Birinci mərhələdə, yeni işçilər, hətta Xiaobai, bir həftəlik məhsul seçimi təlimi alır və hər gün standarta uyğun olaraq beş məhsul tapır.
2. Mərhələ 2, Partlayıcı maddələrKopiraytinqTəlim, gündə 10 məqalə, blokbaster nüsxəsini necə tez yazmaq olar və formalarda rəy.
3. Üçüncü mərhələdə, sifariş partlaması təlimi, sifarişlərin uçmasına icazə verin və sifarişlərə uyğun olaraq tədarük zəncirini əks istiqamətdə axtarın.
4. Dördüncü mərhələdə partlayıcı tək qrup üfüqi genişlənmə təlimi komandaya rəhbərlik etməyə və qrup komandasının təkrarını həyata keçirməyə başladı.

Nə qədər ki, 4 mərhələyə ciddi əməl edirik, qarşıya qoyduğumuz standartlara və hədəflərə uyğun məşq edəcəyik və hər mərhələnin ətraflı tələblərinə cavab verəcəyik.

Bu adamın müvəffəqiyyət nisbəti 80%-ə çatacaq.

Müəssisə satışını işə saldıqdan sonra

Bir aylıq induksiya mərhələsinin sonunda keyfiyyətsiz icrası və başa düşülməsi olanların hamısı işdən çıxarılacaq.

Bu yolla komanda parçalanmağa və böyüməyə davam edə bilər.

Standartlar hər mərhələdə müəyyən edilir və biz düşünmədən onlara əməl etməliyik ki, biz təkrarlaya və gücləndirə bilək.

Yuxarıda göstərilən təlim standartları digər yeni başlayanlar üçün də tətbiq oluna bilər və onlar anlaşılmaz görünən parçalanmış anlayışdan çox, sistem haqqında tam anlayışa malik olacaqlar.