Защо SHEIN е успешен? Причини за успеха на трансграничното популяризиране на марката за електронна търговия SHEIN

SHEIN е създадена през 2008 г.,ПозициониранеЗа трансгранична B2C бърза модаЕлектричество доставчикаплатформа.

Бизнесът на SHEIN се фокусира върху облеклото за бърза мода, включително дрехи, аксесоари, обувки и чанти, бижута, домашно обзавеждане, красота, домашен текстил и други категории.

Основателят Xu Yangtian е създаден в Нанкин, Китай през 2008 г., известен преди като електронната търговия на сватбени рокли SHEINside.

Главно чрез официалния уебсайт, APP и други онлайн канали се продават в повече от 200 страни и региони по света, като Съединените щати, Европа, Близкия изток, Индия и др.

Пратките надхвърлят 300 милиона броя на ден.

Защо SHEIN беше много сдържан преди?

Китай е непознат у дома, но процъфтява в чужбина

Много хора в Китай не трябваше да са чували за SHEIN, но това не пречи на развитието му в чужбина и дори може да разклати статута на Zara.

Някои инвеститори на рисков капитал нарекоха SHEIN „най-мистериозната китайска компания за десет милиарда долара“, защото дори потребителите, които я търсят в Google, са повече от три пъти повече от Zara.

• Преди няколко годининова медияВсички опити за интервю бяха отхвърлени и малко медии съобщиха за нарастването му.
• само-медияНе им е позволено да пишат и дори някои личности в медиите, които са написали статия за финансирането на SHEIN, са били помолени да изтрият статията от цялата мрежа само защото компанията е искала да запази нисък профил.
• Докато постепенно всички го опознаха, продажбите вече бяха близо XNUMX милиарда.

Причини за успеха на трансграничното популяризиране на марката SheIn за електронна търговия

каза основателят на SHEIN:страх от имитация

• Моделът на SHEIN всъщност е много семпъл, продуктите имитират ZARA, а новите продукти са масово нови, а цената е наполовина на другите.
• взета网络 营销Стратегията за промоция е малко като перфектния дневник, разликата е в чужбина.
• Всеки път, когато отидат в дадена страна, те откриват хиляди местни интернет знаменитости, които носят стоки, модни стилове и цената на зелето, и веднага заемат местния пазар.
• Причината SHEIN да се конкурира с гиганти на бързата мода като Zara и H&M е предимството на веригата за доставки в Китай.

Всъщност, в допълнение към SHEIN на дрехите и ANKER на дигиталните, има такива компании в различни индустрии в Китай, но мащабът не е толкова голям, но развитието е геометрична скорост, има няколко такива компании, Пекин, Дзянсу, Zhejiang , Shanghai, Guangdong Има, няма да навлизам в подробности.

• Тяхната обща черта е, че са преминали от традиционната външна търговия към собствените си марки, специализирани в задграничните пазари.
• Подобно на чуждестранната марка, същото качество от същата фабрика, а цената е половината от добре познатата марка.
• Бързо заемат пазара, чуждестранните потребители всъщност са по-евтини, независимо от вашата марка.

Всички тези компании започнаха преди пет или шест години. Основателите имат традиционна външна търговия, трансгранична електронна търговия и технически опит (особеноSEO Ранг), всички са далновидни, за да надушат бизнес възможности.

Съществува голяма информационна празнина между външната търговия и трансграничната

Хората, които са свършили особено добра работа във външната търговия, са много емоционални, защото някои хора се фокусират върху вътрешната електронна търговия, разчитайки на непрекъснато развитие на продуктите и също така извличайки дивиденти.

Но както знаете за вътрешната електронна търговия в Китай, стига да имате добър продукт, добър модел и печалба, ще бъдете насочени от безброй хора и печалбата скоро ще бъде запълнена от тези хора.

И външната търговия, и трансграничната, има голяма информационна празнина, има бариери, така че конкуренцията не е жестока.

Следователно, защо трансграничните продавачи са много табу да казват продукти, това е причината.