Ежедневен PK геймплей на Office KPI: План за състезание на Team KPI дивизия PK за стимулиране на бойния дух на служителите

🌟🎉Extreme office PK🔥Изчерпателно декриптиране на офис KPI ежедневна игра на PK! План за състезание на отдел KPI дивизия PK за стимулиране на бойния дух на служителитенеограничен🏅🚀

🚀✨ Искате ли да знаете как да стимулирате морала на служителите чрез ежедневна игра на KPI PK в офиса?

Разберете плана за състезание на отбора KPI дивизия PK, за да ви помогне напълно да дешифрирате крайната тайна на работния PK!

Нека служителите имат неограничен боен дух, а офис PK може лесно да подобри морала на екипа! 🌟🎉

Какво представляват KPI и PK?

PK система, има състезания всеки ден и всяка седмица и ще бъдете възнаградени, ако спечелите. Този вид стимулация е по-освежаваща от пиенето на кафе!

KPI се отнася до ключови показатели за ефективност (Key Performance Indicator):

• KPI е стандарт или индикатор, използван за измерване на ефективността на индивид, екип или организация в конкретни бизнес дейности и за постигане на цели.
• Тези показатели често са пряко свързани със стратегическите цели на организацията и могат да помогнат за оценка на ефективността и ефикасността на усилията.

И PK еPerformance KPIСъкращението за Performance PK или Performance Competition:

• Това е механизъм, който стимулира чувството за конкуренция, подобрява мотивацията за работа и насърчава подобряването на екипното или индивидуалното представяне чрез сравняване на представянето на индивиди или екипи, обикновено под формата на състезания или състезания.
• PK системата може да използва състезания, класации, награди и други форми за оценка и сравняване на представянето на индивиди или екипи по конкретни KPI.

Office KPI ежедневен PK геймплей

KPI? Звучи много мощно, но си мислите, че това е нов проект, кой знае колко трудно е да се управлява. Ако това е KPI, няма ли да е смешно?

Петима души се състезават заедно и седмичният шампион ще получава 500, а шампионът всеки ден ще получава още 50. Уау, много е вълнуващо само като си помисля за това. Почти кара всички да прескачат стената от вълнение.

Въпреки че системата PK може да изглежда проста, тя всъщност може да разкрие потенциала и мотивацията на всеки.О, боже, в нея е скрито желанието да станеш крал.

Коефициент на конверсия за обслужване на клиенти. Имаме екип от петима души. Ние PK всеки ден, независимо от всичко, и не можем да се успокояваме през почивните дни. Но в името на парите си заслужава. Цената от 3500 юана може да запали потенциал на петима души.

Използвайте PK, за да се справите с прости неща. Хей, например PK броя кутии за опаковане. Всеки трябва да е много мотивиран. Това е човешката природа. За малко по-сложни неща нека използваме OKR, за да спестим малко мозъчно пространство.

Планът за състезание на отдел KPI на дивизия PK вдъхновява борбения дух на служителите

Някога имаше велик майстор, който промени KPI на продажбите в PK модел, със слоеве на селекция и окончателно елиминиране. В резултат на това производителността се увеличи рязко. Това не е ли малко като шоу за таланти?

Всички тези, които продават неща, са талантливи.фигура, ако искате да го отглеждате, ще бъде или трудно или скъпо, или може би и двете.

Когато правите видеоклипове, трябва да се чувствате като интернет знаменитост. О, доброто е добро, лошото е лошо. Общото правило е: доброто е добро, лошото е лошо. Не е ли очевидно това?

Жестокост и оцеляване: елиминационна игра на PK

PK е като решето.Последният е елиминиран.Макар и жесток,фирмата не може да направи нищо по въпроса.Обществото няма да е мекосърце.Ако не можете повече,ще фалира.

Има конкуренция за оцеляване, системата не е добра и способните хора не са възнаградени или признати за работата си.Този вид организация е просто "неорганизиран пясък", така че как да се сравни с други компании?

Хората, които са добри, не трябва дори да си помислят, че са шефове, тоест "императорът не бърза, но евнухът." Тези, които са постигнали резултати и са способни, трябва да получат повече, а тези, които са некадърни, могат само да бъдат „елиминирани“.

Най-страшното е, че когато родствените домакинства достигнат върха, те са с ниски способности и ниска емоционална интелигентност.Освен това обичат да си приписват кредити от подчинените си.В резултат на това... фалират.

Ето защо много компании не са склонни да канят роднини, просто защото се страхуват от това и избягват вътрешно самоизтъкване и самоунищожение в компанията.

Уви, никой не е перфектен, но един екип може да бъде перфектен. Не следвайте сляпо тенденциите. Моделите на други хора може да не са подходящи за нас. Това, което ви подхожда, е най-добрият начин.

често задавани въпроси