Как шефовете на електронната търговия набират подходящи таланти? Набирайте хора точно в 3 стъпки и никога повече не бъдете измамени!

Не царят на играта създава чудеса, а страстта.

Смятате ли, че набирате талантливи хора? Търсите грешния човек!

многоЕлектричество доставчикаВсички шефове правят фатална грешка: смятат, че могат да намерят най-добрите таланти.
Но реалността е, че най-добрият талант просто няма да дойде!

Точно както неудачник иска да се ожени за топ красавица, не е невъзможно, ноВероятността е много малка.

Защо?

Защото талантливите хора имат по-добър избор. Не че им липсва работа, а работата ги избира. Нещо повече, малките шефове често не могат да си позволят високи заплати или да осигурят по-добри ресурси, така че защо очаквате другите да работят толкова усърдно, за да ви помогнат да завладеете света? Вие желаете!

и така,Малките шефове трябва да променят начина си на мислене – не търсете „най-доброто“, а търсете „най-подходящото“!

Какъв вид талант е подходящ?

За много шефове набирането на персонал е като хазарт, като всичко се основава на късмет.
Но има само един наистина ефективен стандарт за набиране на персонал:Той обича ли тази работа?

1. Ако обичаш нещо, ще работиш много

Вижте гениите в технологичния кръг:

• Лян Венфън: DeepSeek AIКритериите за избор на главния изпълнителен директор саСтраст + Любопитство.
• Wang Xingxing, основател на Yushu: От дете обичаше да разглобява електроуреди, а по-късно направи най-добрия четириног робот в света.
• DJI Уанг Тао: Поради любовта си към моделите на самолети, той построи най-мощната компания за дронове в света.

тези хора,Не съм принуден да го правя, но ми харесва да го правя!

2. Тези, които не са страстни за това, но са „принудени да го направят“, всъщност нямат шанс

Наистина е трудно за тези, които всеки ден си мислят, че „работата е, за да правя пари“ и „Върша тази работа, защото нямам избор“, да растат в дългосрочен план.

Ако го поканите да работи в обслужването на клиенти, той ще се отегчи след две години;
Ако го помолите да прави операции, той ще се отегчи след два месеца учене;
Ако го поканите да работи във веригата за доставки, той ще поиска да промени кариерата си само след половин година.

Този тип хора в началото изглеждат усърдни, но с времето ставатМайстор на гребането.

Този, който наистина може да издържи на напрежението и да устои до края, трябва да бъдеКато от сърцеЧовекът за тази работа.

Защо трябва да „направиш сам“, за да знаеш кой е подходящ?

Много шефове в електронната търговия разчитат на „усещането“, когато набират хора.
Но ако никога не сте го правили, откъде знаете какви способности са необходими за тази позиция?

• Никога не сте правили кратки видео операции, откъде знаете, че "редактирането е важно" или "Копирайтингважно"?
• Никога не сте избирали продукти за електронна търговия, така че откъде знаете, че „анализът на данни“ е по-важен от „пазарния усет“?
• Никога не сте управлявали верига за доставки, така че откъде знаете, че „умението за преговори“ е по-ценно от „опита“?

и така,Едва след като сте работили поне половин година, можете ясно да видите кой талант е наистина ценен!

Много компании гледат на набирането на персонал като на „запълване на празнина“, но истински мощният шеф е такъвСамият аз съм влизал в ямата, така че знам как да намеря правилния човек!

Да намериш някой, когото обичаш, е най-добрият начин!

1. Вие се занимавате с електронна търговия, а не с благотворителност!

Много шефове, когато интервюират, съжаляват кандидата и го наемат от съжаление.
Но съжалявам, електронната търговия е бойно поле, а не място за благотворителност!

2. Дайте пари, по-добре е да дадете сцена

Много малки шефове не могат да си позволят да наемат страхотен човек, но могат да осигурят такъвСцената за представление!
Дайте възможност на талантите да опитват и да грешат, оставете ги да почувстват, че могат да създават стойност и те естествено ще работят усилено.

3. Набирането на хора е по-трудно от поддържането им

Най-накрая намерих подходящ човек, как мога да го накарам да остане?
Има само един отговор:Накарайте го да се почувства пораснал.

Ако човек усеща, че просто "работи" във фирма и не може да научи нищо, рано или късно ще напусне.
Но ако почувства, че става все по-силен и по-силен и стане основен член на екипа, той ще ви последва с цялото си сърце!

Крайно резюме: Вашият екип определя докъде може да стигне вашият бизнес

Страстта е най-силната продуктивност!
Намерете някой, който обича тази работа, тогава той наистина ще й се отдаде и ще работи здраво!

Ето защо, шефове на електронната търговия, спрете да мечтаете за „набиране на големи имена“ и спрете да се заблуждавате от автобиографии.
Опитайте се да намерите онези, които наистина обичат тази индустрия, те са най-добрите ви другари!

Вземете мерки сега.Намерете някой, който е готов да се бие с вас!