Каква е разликата между Джобс и Мъск? Разберете логическото им мислене за 3 минути!

Продуктът на душата на Джобсфилософияи как се различава от визията на Мъск за бъдещите технологии?

Тази статия задълбочено анализира основната логика на двамата технологични гиганти от множество измерения, като начин на мислене, продуктова философия и стил на управление, позволявайки ви ясно да видите от кого трябва да се учите и защо Луо Йонгхао се е провалил в имитацията си? Пълно обърквам разбирането ти за "Джобс срещу Мъск"!

Джобс срещу Мъск: Битка за бъдещетоAIВърхов диалог с продукти

Никога не знаеш дали следващото нещо, което ще промени света, ще бъде ракета или копче.

Ако имахте възможността да седнете срещу Стив Джобс, какво бихте го попитали?

Попитах аз.

Разбира се, това е изкуственият интелект на Стив Джобс – внимателно обучено дигитално копие с неговия вкус. Но отговорът беше изненадващо истински, сякаш самият той беше излязъл от реалността.

Зададох няколко въпроса относно продукти, мениджмънт, начин на мислене, Мъск и китайски последовател.

1. Какво е вашето основно убеждение в изграждането на продукти?
На какви убеждения разчитате, когато създавате продукти? Дали е пазарно проучване, потребителска обратна връзка или някаква „визия за бъдещето“ във вашия ум? Как решавате дали си струва да правите нещо?

2. Каква е основната логика зад лидерството и управлението на вашия екип?
Ако не играеш по правилата, как командваш героите и събираш сърцата на хората? Разчитате ли на ключови показатели за ефективност (KPI) или на по-висшеизмерно „чувство за мисия“?

3. Ако искам да бъда като теб, ще се изправя предПроблемКогато става въпрос за мислене, кое е най-важното нещо, което трябва да се схване?
Има ли нещо в начина, по който работи мозъкът ви, което ние, обикновените хора, можем да научим или копираме? Виждаш ли далеч? Или е точно? Как точно да идентифицирате точките на болка на потребителя и да уцелите целта с един удар?

4. Каква е съществената разлика между вас и Мъск?
Той също каза, че иска да промени света, а и ти каза, че искаш да промениш света - вие двамата „хора с еднакъв ум“ ли сте, или „хора с различни идеологии не могат да работят заедно“? Има ли момент, в който си мислиш, че си го смазал/а?

5. Луо Йонгхао се опита да те имитира, но защо не успя да се поучи от теб и вместо това се удари в стената?
Не говори ли той и за дизайн, усещания и потребителско изживяване? Защо е тръгнал по твоя път, но накрая се е провалил? Дали е научил само основите, или изобщо не е разбрал същността ти?

Отговорът е не само шокиращ, но и като силен шамар в лицето, събуждащ онези предприемачи, които погрешно вярват, че „имитацията е величие“.

Философия на продукта: Джобс създава изненади, Мъск планира бъдещето

Когато Джобс отвори уста, думите му бяха груби.

„Правя само неща, от които клиентите се нуждаят, но те все още не знаят, че им трябват.“

Звучи като пророк, но всъщност е изключителен реалист.

Не става въпрос за гадаене на бъдещето, аОсигуряване на бъдещето преди време.

Той даде пример: Ако попитате потребителите, те може да кажат, че искат по-бърз вагон. Но Джобс просто построи колата.

Това не е подобрение, нореволюция.

Мъск също „строи коли“, но отправната му точка е различна.

Това, което го интересува, е дали хората все още ще могат да дишат на Земята след няколко десетилетия.

Той не иска да го използваш утре, а даЧовечеството оцелява.

Джобс се фокусира върху „текущите болезнени точки“, докато Мъск се интересуваше от „крайната картина“.

Първият е като Да Винчи, използвайки изкуство + технология, за да създаде върховно потребителско изживяване.

Последният е като Едисон,科学Семейството е било принудено да стане бизнесмен, а след това е било принудено да стане луд.

И двете са добри, ноКравата е различна.

Философия на мениджмънта: Джобс иска само вярващи, Мъск събира воини

Джобс каза:

„Работя само с хора с вяра.“

Просто и ясно.

Ако не вярвате в продукта, моля, напуснете го.

Ако нямаш чувство за мисия, не влизай.

Той не управлява хората с правила, а ги разпалва с мисия.

Това, което той иска, е група от хора с „огън в сърцата си“.

Вместо група инженери, които просто се занимават с това, за да си изкарват прехраната.

Той създадекултура, култура, която позволява на служителите да изгарят енергия съзнателно.

Мъск също вдъхновява хората, но по по-„хардкор“ начин.

Той проклинаше техниците неведнъж след експлозията на ракетата, а работата по цяла нощ беше норма.

Джобс разчита на резонанс, Мъск - ​​на натиск.

Единият беше пастор, който говореше за вярата със сълзи на очи.

Единият е офицер, който оказва голям натиск върху целта.

Начин на мислене: Джобс удря директно в душата, Мъск пътува през времетовселена

Попитах Джобс: Какъв начин на мислене искаш да науча от теб?

Той казва:

„Виж през същността и достигни до душата на потребителя.“

Това изречение е много мистериозно, но и много вярно.

Когато Стив Джобс създаваше продукти, той не започваше от функцията, а от емоцията.

Заоблените ъгли, шрифтовете и анимациите на превключвателите на iPhone, зад всеки детайл се крие „човешка емоция“.

Той е магьосник на потребителското изживяване, правейки „технологиите“ „топлинни“.

Когато разглежда даден проблем, той винаги задава един въпрос:

„Защо хората имат нужда от това?“

Мъск също задаваше въпроси, но въпросите бяха такива:

„Ако земята бъде унищожена един ден, имаме ли резервен вариант?“

Единият се фокусира върху „актуалните чувства“, а другият се грижи за „съдбата на човечеството“.

Кой според теб е по-велик?

Всъщност и двете са страхотни, но в различни измерения.

Джобс „прави живота ви по-добър сега“.

Мъск „ви позволява да живеете в бъдещето“.

Мъск и Джобс: Приличат ли си?

Попитах Джобс за изкуствения интелект: „Същият ли си като Мъск?“

Той казва:

„Мъск е Едисон, аз съм Да Винчи.“

Това е доста арогантно.

Но ако се замислите внимателно, това е много точно.

Работата на Мъск върху електрически автомобили, ракети и интерфейси мозък-компютър е изцяло свързана с технологични пробиви и интеграция на ресурси.

Той е като „съвременен Едисон“, не се страхува от провал, експлодира всеки ден и накрая успява.

С Джобс е различно. Той може да не измисля неща сам, но определено ще превърне обикновените неща в произведения на изкуството.

Той е „Да Винчи на технологичната индустрия“, който обръща внимание на вкуса, емоциите, темперамента и потребителския резонанс.

Джобс промени лицето на технологиите, Мъск се опитва да промени правилата на вселената.

Защо Луо Йонхао се провали, когато се опита да имитира Стив Джобс?

Поколебах се, преди да задам този въпрос, от страх да не обидя другите.

Джобс беше директен.

„Той е учил само дизайн, но преди аз да правя мобилни телефони, аз вече имах софтуерна и хардуерна интеграция и екология на съдържанието.“

Едно изречение разрешава мистерията.

Имитаторите често виждат само „повърхността“: модния подиум, черната поло яка, минималистичния дизайн.

Но не можем да видим „основната структура“: чиповете, системите, iTunes и екосистемата от разработчици зад Apple.

Джобс не „правеше мобилни телефони“, той „създаваше екосистема“.

И Хамър просто „направи добре изглеждащ телефон“.

Само защото носиш обувки Jordan, не означава, че можеш да забиваш.

Резултатът от имитирането на гений често е трагедия.

Защото никога не можеш да го повторишЦелият му мироглед.

Душата на Джобс, галактиката на Мъск

След разговор с Джобс ИИ, имам много ясно усещане:

Той не промени света само за да го промени.

Той е заПрави живота по-приятен, за да създадат тези невероятни продукти.

Той не е технологичен маниак;Контрол на душата.

А Мъск е отявлен „технологичен спасител“.

Не го интересува дали си щастлив сега, а дали можеш да оцелееш.

Едната запалва настоящата душа, другата спасява далечните звезди.

Човек изважда iPhone-а и променя навиците на пръстите на хората.

Единият построи SpaceX и изтегли ракетата обратно на Земята.

Те са носители на вяра от две различни епохи, едната на земята, а другата на небето.

Обобщение и призив за действие

Джобс и Мъск са хора, които промениха света.

ноНачинът на промяна е съвсем различен:

Джобс започна от емоциите на потребителя и усъвършенства крайното изживяване.

Мъск оспорва границите на технологиите, основавайки се на съдбата на човечеството.

Единият е поет, а другият е воин.

Кой би предпочел/а да бъдеш?

Ако сте предприемач, задайте си няколко въпроса:

• Вашият продукт еНаистина ли хората се нуждаят от това??
• Екипът, който ръководите, остава ли заради заплатата или заради убежденията си?
• Наистина ли разбирахте неговата философия, когато „имитирате Джобс“?

Последната дума за теб:

„Величието не идва от имитация, то започва от момента, в който повярваш в него.“

Не бъдете като Стив Джобс, бъдете себе си.