Справочник на статиите
- 1 От млад гений до предприемачески ентусиаст
- 2 Философията на смесването на две системи за управление
- 3 20-та милиарда на Уанг Син и братството да помагаш на другите в нужда
- 4 Стратегия за разширяване на обхвата: спокойна преценка сред тревожност
- 5 Философия на SKU: по-малкото е повече
- 6 Лей Джун, безмилостният предприемач по думите на Лао Луо
- 7 Трите ключови умения на най-добрите предприемачи
- 8 Моите мисли: Най-добрата практика на предприемачеството
- 9 заключение
Ключови откъси от 4-часовото интервю на Луо Йонгхао с Ли Сян: Мъдростта, кръвта и сълзите на предприемачите
Четиричасов разговор е сравним с курс в топ бизнес училище.
Вчера изслушах целия разговор между Луо Йонгхао и Ли Сян. Беше все едно да дъвча парче пържола с кости. Зъбите ме заболяха, но колкото повече дъвчех, толкова по-вкусно ставаше.
Ли Сян, тийнейджър, обсебен от компютрите от детството си, сега се е превърнал в хардкор играч в автомобилната индустрия. Историята му е като енергичен телевизионен сериал - всеки епизод има обрат и всяка сцена съдържа вдъхновение.

От млад гений до предприемачески ентусиаст
Ли Сян е „ненормален ученик“ още от детството си.
Докато другите си пишеха домашните в последната си година в гимназията, той печелеше десет пъти повече от родителите си, като пишеше компютърни ръкописи.
Помислете, какво правехте на 18? Той вече беше преценил икономическата ефективност на стартирането на бизнес и посещаването на колеж и решително избра да започне бизнес.
Този житейски избор да се осмели да напусне покер масата звучи безумно, но се оказва, че е направил правилния залог.
Смесване на две системи за управлениефилософия
По време на интервюто Ли Сян говори за теория на мениджмънта и използва две думи, които веднага ме грабнаха:Иновация срещу процес.
Иновационната част се управлява с OKR, а процесната част се управлява с KPI.
Да го обобщим в едно изречение: Мечтите се реализират чрез OKR, а ефективността се гарантира от KPI.
Това ми напомня, че правяЕлектричество доставчикаКогато се проектира, съществува неудобството от типа „креативността е навсякъде, но изпълнението е напълно нарушено“.
Чистото изпълнение смазва вдъхновението, а чистата иновация се превръща в бъркотия.
Ли Сян каза, че практикува това смесено управление още през 2017 г. и дори твърди, че е първият човек в Китай, който е проучил тази идея.
След като чух това, мога само да въздъхна: Управлението също е химическа реакция, а пропорционалното съчетаване е истинският победител.
20-та милиарда на Уанг Син и братството да помагаш на другите в нужда
Ли Сян спомена, че човекът, на когото е най-благодарен, е Уанг Син.
Уанг Син беше отхвърлен в кръг Б, а след това капиталовият пазар го пренебрегна в кръг В. 100 инвеститори поклатиха глави единодушно и все още липсваха 20 милиарда.
В резултат на това, Уанг Син взе окончателното решение сам: Да компенсира всички загуби!
Само те питам дали си страхотен/страхотна?
По-късно акциите на Уанг Син бяха втори по стойност след тези на Ли Сианг и ето защо.
Пътят на предприемачеството,решаващ моментНякой, който може да ви помогне, е по-ценен от всеки бизнес план.
Стратегия за разширяване на обхвата: спокойна преценка сред тревожност
Когато за първи път започнаха да се появяват превозни средства с нова енергия, зарядните станции бяха оскъдни и всички потребители се тревожеха за „тревожност относно пробега“.
Ли Сян реши да се съсредоточи върху електрически превозни средства с удължен пробег, въпреки че екипът в един момент не беше оптимистично настроен за това.
В ретроспекция, това решение се оказа спасително. Предприемачеството не е свързано с най-добрата визия, а със смелостта да вземаш решения, когато другите се колебаят.
Философия на SKU: по-малкото е повече
Защо Ideal Auto произвежда само една SKU?
Логиката на Ли Сианг беше проста: ако имаше твърде много артикули (SKU), продажбите щяха да се разпръснат и веригата за доставки лесно щеше да се срине. Това се оказа вярно – 70% от продажбите бяха концентрирани в един единствен артикул (SKU).
Това е като менюто в ресторант: по-малкото е повече. В края на краищата, клиентите идват да ядат, а не да търсят думи в речник.
Лей Джун, безмилостният предприемач по думите на Лао Луо
Луо Йонхао каза веднага: Най-трудолюбивият предприемач, когото съм виждал, е Лей Джун.
Двамата си бъбриха до ранна сутрин. Луо Йонхао все още искаше да се върне да спи, но Лей Джун каза, че трябва да отиде на среща и подремна на дивана в компанията.
В един миг разбрах значението на думата „работохолик“.
Кралят в предприемаческата област никога няма късмет, но превръща времето за почивка на другите хора в чипове.
Трите ключови умения на най-добрите предприемачи
Ли Сян обобщи трите характеристики на най-добрите предприемачи според него:
Първо, изберете правилния.
Второ, изберете дълга писта.
Трето, повтаряйте с висока скорост на дълга писта.
Тези три изречения са като Библията за предприемачите.
Ако изберете грешна писта, колкото и да се стараете, просто ще бягате с тежък товар; ако изберете правилната къса писта, скоро ще се ударите в стената;
Само чрез бързо пробване и грешки, както и чрез бързо оптимизиране в дългосрочен план, можете да оцелеете.
Моите мисли: Най-добрата практика на предприемачеството
След четири часа слушане, една картина резонира в съзнанието ми: да започнеш бизнес е като да шофираш в дивата природа.
Някои ускоряват, други се губят, а трети се повредят. Хора като Ли Сян и Лей Джун не само избират правилния път, но и се осмеляват да карат бързо в тъмното.
Това, което ги подкрепя, не е просто талант, а триединството от управленска мъдрост, междуличностно доверие и борбен дух.
заключение
Историята на Ли Сян ни казва, че предприемачеството не е игра, която разчита единствено на страст, а комбинация от рационалност, стратегия и изпълнение.
Това ми напомня за един много вдъхновяващ цитат:Великите компании никога не се изграждат, защото предвиждат бъдещето, а защото се осмеляват да вярват в него, когато другите се колебаят.
Вярвам, че бизнес светът на бъдещето ще разчита все по-малко на късмета и все повече на проницателността, бързината и постоянството.
Окончателно резюме
- Ли Сян е млад гений и започва предприемаческото си пътешествие още в ранна възраст.
- Управлението разчита на двойната система OKR+KPI.
- Уанг Син предостави 20 милиарда юана като навременна помощ, а ключовите връзки са по-важни от средствата.
- Стратегията за разширен обхват решава проблема с тревожността от обхвата.
- Стратегията с една SKU прави веригата за доставки по-стабилна.
- Отчаяният дух на Лей Джун е еталон за предприемачество.
- Три ключа към предприемачеството: правилният избор, дългосрочен план и бърза итерация.
Ако и вие започвате бизнес или искате да започнете бизнес, може би е добре да научите някои „тайни на бойните изкуства“ от историята на Ли Сян.
В края на краищата, най-ценното на този път не е началната точка, а комбинацията от скорост и посока.
Блог на Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) сподели „Ключови откъси от 4-часовото интервю на Луо Йонгхао с Ли Сианг: Пълен преглед на пътя към успеха на Ideal Auto“, което може да ви бъде полезно.
Добре дошли да споделите връзката към тази статия:https://www.chenweiliang.com/cwl-33144.html
За да отключите още скрити трикове🔑, заповядайте в нашия Telegram канал!
Споделете и харесайте, ако ви харесва! Вашите споделяния и харесвания са нашата постоянна мотивация!