নিবন্ধ ডিরেক্টরি
🏢💭একটি ছোট কোম্পানির মালিক হিসাবে, আপনি সবসময় আছেজটলাএকটি ছোট কোম্পানি HR নিয়োগ করা উচিত? মনে হচ্ছে এইচআর ফাংশন আউটসোর্স করা যেতে পারে, তাই ছোট কোম্পানির কি এখনও এইচআর দরকার? 💭💰এই নিবন্ধটি পড়ার পর, আপনার সমস্ত সন্দেহ দূর হয়ে যাবে! 🤔💲
ছোট ব্যবসায়, একটি মানব সম্পদ (এইচআর) বিভাগের প্রয়োজন সবসময় একটি বিতর্কিত বিষয় হয়েছে।
এই সমস্যাটি বিশেষভাবে জটিল হয়ে ওঠে যখন কর্মচারীর সংখ্যা 50 এর বেশি না হয়।
একটি ছোট কোম্পানি একটি HR নিয়োগ করা উচিত?
এইচআর হল Human Resources "," এর সংক্ষিপ্ত রূপটি সাধারণত চীনা ভাষায় মানব সম্পদ বা কর্মী সম্পদ হিসাবে অনুবাদ করা হয়, যার অর্থ কর্মী বিভাগ।
আমার একটি মতামত আছে যে ছোট ব্যবসার জন্য মানবসম্পদ (এইচআর) বিভাগ থাকার প্রয়োজন নেই:
বিশেষ করে যদি কর্মচারীর সংখ্যা 50 এর বেশি না হয়;
এর কারণ হল 50 বা তার কম কর্মচারীর কোম্পানিতে HR পদের জন্য উচ্চ বেতন দেওয়া কঠিন;
20-এর কম বার্ষিক বেতনের এইচআর কর্মীদের জন্য অনন্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করা কঠিন;
সর্বোপরি, যদি এইচআর নিজেই চমৎকার গুণাবলী না রাখে, তাহলে কীভাবে এটি অসামান্য প্রতিভা সনাক্ত করতে পারে?
বেশিরভাগ কোম্পানি শুধুমাত্র 10-এর বেশি বার্ষিক বেতনের সাথে HR নিয়োগ করতে পারে এবং তারপরে তারা স্বাধীনভাবে নিয়োগ এবং কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার মতো কাজগুলি করার আশা করে, কিন্তু বাস্তবে এটি অর্জন করা কঠিন।
আসুন জেনে নেই কেন অনেক ছোট কোম্পানি HR নিয়োগ না করা বেছে নেয় এবং এটি একটি বিজ্ঞ সিদ্ধান্ত কিনা।
- ছোট কোম্পানিতে HR পদের জন্য বেতনের সমস্যা
- ছোট কোম্পানি HR থেকে অনন্য অন্তর্দৃষ্টি অভাব
- উচ্চ-পেইড এইচআর এবং ছোট কোম্পানির মধ্যে অমিল
ছোট কোম্পানিতে HR পদের জন্য বেতনের সমস্যা
প্রথমত, আসুন বেতন দেখি।
ছোট ব্যবসায়, এইচআর পদের জন্য উচ্চ বেতন দেওয়া কঠিন।
20-এর কম বার্ষিক বেতন সহ এইচআর কর্মীরা প্রায়শই নিয়োগ এবং কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার মতো দিকগুলিতে অনন্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করা কঠিন বলে মনে করেন।
এর কারণ হল ছোট কোম্পানীগুলি প্রায়শই বড় কোম্পানীর তুলনায় বেতন এবং সুবিধা দিতে পারে না, যার ফলে ভাল বেতনের এইচআর প্রতিভাকে আকৃষ্ট করা কঠিন হয়ে পড়ে।
ছোট কোম্পানি HR থেকে অনন্য অন্তর্দৃষ্টি অভাব
আরেকটি সমস্যা হল HR এর অনন্য দৃষ্টিভঙ্গি।
এইচআর কোম্পানিতে প্রতিভা ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ হওয়া উচিত, কিন্তু ছোট কোম্পানিগুলিতে, এইচআর এই অন্তর্দৃষ্টিগুলি সংগ্রহ করার জন্য যথেষ্ট সুযোগের অভাব হতে পারে।
যেহেতু ছোট কোম্পানিগুলির কর্মচারীর আকার সীমিত, তাই এইচআর-এর কাছে অনন্য এইচআর দক্ষতা বিকাশের জন্য যথেষ্ট বৈচিত্র্য এবং চ্যালেঞ্জ নাও থাকতে পারে।
উচ্চ-পেইড এইচআর এবং ছোট কোম্পানির মধ্যে অমিল
বেশিরভাগ ছোট কোম্পানিগুলি শুধুমাত্র 10-এর বেশি বার্ষিক বেতনের সাথে HR বহন করতে পারে, কিন্তু একই সময়ে তারা আশা করে যে তারা স্বাধীনভাবে নিয়োগ, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য মানব সম্পদের কাজ করবে।
তবে অনুশীলনে এই প্রত্যাশা অর্জন করা কঠিন।
উচ্চ বেতনের এইচআর পেশাদাররা প্রায়শই তাদের কাজকে সমর্থন করার জন্য একটি নির্দিষ্ট আকারের দল এবং সংস্থান আশা করে, যা ছোট কোম্পানিগুলিতে নাও থাকতে পারে।
কিভাবে ছোট কোম্পানিতে HR প্রতিস্থাপন করা যায়
যেহেতু ছোট কোম্পানি এইচআর নিয়োগের জন্য উপযুক্ত নাও হতে পারে, তাই আমাদের কোন বিকল্প বিবেচনা করা উচিত?
সাক্ষাত্কার
- নিয়োগের ইন্টারভিউ এইচআর-এর একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ, তবে ছোট ব্যবসায়, বস নিজে এবং সুপারভাইজার এই কাজের জন্য যৌথভাবে দায়ী হতে পারেন।
- সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে, তারা প্রার্থীদের আরও ভালভাবে জানতে পারে এবং নিশ্চিত করতে পারে যে তারা কোম্পানির সংস্কৃতি এবং প্রয়োজনের সাথে মানানসই।
- উপরন্তু, প্রমিত ইন্টারভিউ পদ্ধতি ব্যবহার করে জীবনবৃত্তান্ত স্ক্রীনিংয়ে সহায়তা করার জন্য একজন সহকারী পাওয়া যেতে পারে।
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা
- পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট শুধুমাত্র পৃথক কর্মচারীদের কাজ নয়, এটি ব্যবসায়িক বোঝাপড়া এবং সমস্যা সমাধানের একটি প্রক্রিয়া।
- একটি ছোট ব্যবসায়, বস এবং সুপারভাইজাররা যৌথভাবে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী হতে পারে, নিশ্চিত করে যে কর্মীদের কাজ ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
- পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্টকে শুধুমাত্র একটি রুটিন কাজ নয়, ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের জন্য নির্বাহীদের একটি হাতিয়ার হিসেবে দেখা উচিত।
বেতন ব্যবস্থাপনা
- বেতন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, অর্থ বিভাগ সহায়তা প্রদান করতে পারে।
- তারা বেতন, বেনিফিট এবং বোনাস গণনা করতে এবং কোম্পানির ক্ষতিপূরণ নীতিগুলি নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সঠিক এবং সঙ্গতিপূর্ণ তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে।
মিনি বসের সর্বশক্তিমান
অবশেষে, আসুন ছোট ব্যবসার মালিকদের বহুমুখিতা সম্পর্কে কথা বলি।
একটি ছোট কোম্পানির বস একজন জেনারেলিস্ট হতে অনুমিত হয়, একাধিক ভূমিকা গ্রহণ করতে সক্ষম।
উপরে উল্লিখিত কাজগুলি ছাড়াও, কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি আইনি এবং সঙ্গতিপূর্ণ তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের এইচআর সম্পর্কিত কিছু আইনি জ্ঞানও শিখতে হবে।
উপসংহার
সামগ্রিকভাবে, একটি ছোট ব্যবসার একটি এইচআর বিভাগ স্থাপন করতে হবে কিনা তা একটি জটিল প্রশ্ন যা কোম্পানির নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।
50 বা তার কম স্টাফের আকারের সাথে, ভাল বেতনের এইচআর কর্মীদের অর্থ প্রদান করা কঠিন এবং তারা অনন্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে সক্ষম নাও হতে পারে।
যাইহোক, ছোট সংস্থাগুলি এখনও যথাযথভাবে কাজগুলি বরাদ্দ করে এবং বস এবং সুপারভাইজারদের সাধারণ ক্ষমতার উপর নির্ভর করে মানব সম্পদের সমস্যাগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে পারে।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
প্রশ্ন 1: ছোট কোম্পানীর একটি HR বিভাগ স্থাপন করতে হবে?
উত্তর: একটি ছোট কোম্পানির একটি HR বিভাগ স্থাপন করা প্রয়োজন কিনা তা কোম্পানির নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।50 বা তার কম স্টাফের আকারের সাথে, ভাল বেতনের এইচআর কর্মীদের অর্থ প্রদান করা কঠিন এবং তারা অনন্য অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে সক্ষম নাও হতে পারে।যাইহোক, ছোট সংস্থাগুলি এখনও যথাযথভাবে কাজগুলি বরাদ্দ করে এবং বস এবং সুপারভাইজারদের সাধারণ ক্ষমতার উপর নির্ভর করে মানব সম্পদের সমস্যাগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে পারে।
প্রশ্ন 2: নিয়োগ সাক্ষাৎকার এবং কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার জন্য কারা দায়ী হতে পারে?
উত্তর: ছোট ব্যবসায়, নিয়োগের ইন্টারভিউ বস নিজে বা সুপারভাইজার দ্বারা পরিচালিত হতে পারে।কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনাও বস এবং সুপারভাইজারদের মধ্যে ভাগ করা যেতে পারে যাতে কর্মীদের কাজ ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়।
প্রশ্ন 3: বেতন ব্যবস্থাপনায় আর্থিক বিভাগের ভূমিকা কী?
উত্তর: কোম্পানির ক্ষতিপূরণ নীতিগুলি যুক্তিসঙ্গত এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলছে তা নিশ্চিত করতে অর্থ বিভাগ বেতন, সুবিধা এবং বোনাস গণনা করতে সহায়তা প্রদান করতে পারে।
প্রশ্ন 4: ছোট কোম্পানির মালিকদের এইচআর-সম্পর্কিত আইনি জ্ঞান কী শিখতে হবে?
উত্তর: ছোট কোম্পানির মালিকদের নিয়োগ, বরখাস্ত, ক্ষতিপূরণ, শ্রম আইন এবং শ্রম অধিকার সম্পর্কিত আইনি জ্ঞান শিখতে হবে যাতে কোম্পানির কার্যক্রম আইনি এবং সঙ্গতিপূর্ণ হয়।
প্রশ্ন 5: এইচআর বিভাগের ভূমিকা কী?
উত্তর: এইচআর বিভাগের ভূমিকার মধ্যে রয়েছে নিয়োগ, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা, কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, বেতন ব্যবস্থাপনা, আইনি সম্মতি ইত্যাদি।কোম্পানির মানবসম্পদ নীতি এবং প্রক্রিয়াগুলি কোম্পানির বৃদ্ধি এবং কর্মচারীদের মঙ্গলকে সমর্থন করার জন্য কার্যকরভাবে কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য তারা দায়ী।
হোপ চেন উইলিয়াং ব্লগ ( https://www.chenweiliang.com/ ) শেয়ার করেছেন "একটি ছোট কোম্পানির কি একজন এইচআর নিয়োগ করা উচিত?"এই 3 পয়েন্ট আপনাকে সাহায্য করবে যে আপনার এইচআর প্রয়োজন কিনা।
এই নিবন্ধটির লিঙ্ক শেয়ার করতে স্বাগতম:https://www.chenweiliang.com/cwl-30969.html