Zašto je SHEIN uspješan? Razlozi za uspjeh SHEIN promocije brenda prekogranične e-trgovine

SHEIN je osnovan 2008.PozicioniranjeZa prekograničnu B2C brzu moduE-trgovinaplatforma.

Poslovanje SHEIN-a fokusira se na odjeću brze mode, uključujući odjeću, modne dodatke, cipele i torbe, nakit, opremanje doma, ljepotu, kućni tekstil i druge kategorije.

Osnivač Xu Yangtian osnovan je u Nanjingu u Kini 2008. godine, ranije poznat kao e-trgovina vjenčanica SHEINside.

Uglavnom putem službene web stranice, APP i drugih online kanala prodaju se u više od 200 zemalja i regija širom svijeta, kao što su Sjedinjene Američke Države, Evropa, Bliski istok, Indija itd.

Pošiljke premašuju 300 miliona komada dnevno.

Zašto je SHEIN ranije bio vrlo skroman?

Kina je nepoznata kod kuće, ali je u procvatu u inostranstvu

Mnogi ljudi u Kini nisu trebali čuti za SHEIN, ali to ne ometa njegov razvoj u inostranstvu, a može čak i uzdrmati Zarin status.

Neki investitori rizičnog kapitala nazvali su SHEIN "najmisterioznijom kineskom kompanijom od deset milijardi dolara", jer je čak i korisnika koji je pretražuju na Google-u više od tri puta više od Zare.

• prije nekoliko godinanovi medijiIntervjui su odbijeni, a nekoliko medija je izvijestilo o njegovom porastu.
• We-mediji također ne smiju pisati, a čak i nakon što su ljudi iz we-medija napisali vijest o financiranju SHEIN-a, od njih je zatraženo da izbrišu članak sa cijele mreže samo zato što je kompanija htjela da ostane prikrivena.
• Dok su ga svi postepeno upoznali, prodaja je već bila blizu XNUMX milijardi.

Razlozi za uspjeh SheIn promocije brenda prekogranične e-trgovine

rekao je osnivač SHEIN-a:strah od imitacije

• SHEIN-ov model je zapravo vrlo jednostavan, proizvodi imitiraju ZARA-u, a novi proizvodi su masovno novi, a cijena je upola niža od ostalih.
• uzeti网络 营销Strategija promocije je pomalo poput savršenog dnevnika, razlika je u inostranstvu.
• Svaki put kada odu u neku zemlju, pronađu hiljade lokalnih internet poznatih ličnosti koje donose robu, moderan stil i cijenu kupusa i odmah zauzmu lokalno tržište.
• Razlog zašto se SHEIN takmiči sa gigantima brze mode kao što su Zara i H&M je njegova prednost u lancu nabavke u Kini.

U stvari, pored SHEIN-a odeće i ANKER-a digitalnog, postoje takve kompanije u raznim industrijama u Kini, ali razmera nije tako velika, ali razvoj je geometrijska brzina, postoji nekoliko takvih kompanija u Pekingu, Jiangsuu, Zhejiangu i Šangaj, Guangdong Postoje, neću ulaziti u detalje.

• Njihova zajednička karakteristika je da su prešli sa tradicionalne vanjske trgovine na vlastite brendove, specijalizirane za prekomorska tržišta.
• Slično stranom brendu, isti kvalitet iz iste fabrike, cena je upola manja od poznatog brenda.
• Brzo okupirajte tržište, strani potrošači su zapravo jeftiniji, bez obzira na vaš brend.

Sve ove kompanije su počele prije pet ili šest godina.Osnivači imaju tradicionalnu vanjsku trgovinu, prekograničnu e-trgovinu i tehničko iskustvo (posebnoSEO), sve su predviđanja da namirišu poslovne prilike.

Postoji veliki informacioni jaz između spoljne trgovine i prekogranične trgovine

Ljudi koji su dobro obavili posao u vanjskoj trgovini su vrlo emotivni, jer se neki ljudi fokusiraju na domaću e-trgovinu, oslanjaju se na kontinuirani razvoj proizvoda, a također jedu dividende.

Ali kineska domaća e-trgovina, znate, sve dok imate dobre proizvode, dobre modele i profit, bićete na meti bezbroj ljudi, a profit će uskoro popuniti ti ljudi.

I spoljna trgovina i prekogranična, postoji veliki informacioni jaz, postoji prag, tako da konkurencija nije velika.

Stoga je razlog zašto su prekogranični prodavači veoma tabu za reći o proizvodima.