Benchmarking prvoklasnog i drugorazrednog rada: elementi težnje za stvaranjem poslovne atmosfere

za radTaobaoŠto se tiče pretraživanja, ako vas kolega nazove, na primjer, s mjesečnom prodajom od 3000 narudžbi, možete očekivati ​​da ćete koristiti potpuno isti TaobaoSEOStrategija, takođe pogođena, gotovo je nemoguća (tri ili pet puta veća investicija je moguća).

• Osim ako ne možete inovirati, a ovu inovaciju tržište prepoznaje.
• TaobaoE-trgovinaPoteškoća je u tome što su sve metode u osnovi beskorisne kada se jednom upotrijebe, a novi prodavači moraju inovirati.
• To jest, ako naučite Taobao rad, vaš网络 营销Što više trikova, to je veća stopa uspjeha.

Vidio sam mnoge operacije mrežnog marketinga kompanija za e-trgovinu, većina njih može obavljati samo nekeWeb promocijalokalni rad.

?Razlika između operacije prve klase i operacije druge klase

Na primjer, šef traži optimizaciju stope konverzije, a ovakva operacija mrežnog marketinga zna kako da optimizira.

Šef je ustupio mjesto Taobaou kroz voz, i znao je kako ga vozi. Šef je tražio Taobao kupce da ih pronađu, a on je znao kako ih pronaći...

Međutim, u takvim operacijama mrežnog marketinga mnogi ne znaju "kako analizirati" i "kako donijeti odluke":

• Sada je vrijeme za poboljšanje slike?
• Ili voziti kroz Taobao?
• Ili optimizirati korisničko iskustvo?

Šta je najvažnije?

• Ovo je razlika između operacije prve klase i operacije druge klase.
• Koristite ovaj standard da vidite da li ste prvoklasna operacija?

?Benchmarking prvoklasnih operacija

Prvoklasne operacije, poznavanje problema koji su trenutno prisutni i poboljšanje 20% ključnih tačaka često mogu riješiti 80% problema.

Za Taobao kompanije za e-trgovinu, prvoklasne operacije trebale bi ovladati lancem opskrbe, upravljanjem i upoznavanjem sa industrijskim strategijama proizvoda.

• I ne razumiju suštinu operacija mrežnog marketinga, ne razumiju ključne točke.
• Na primjer, ako je proizvod upola lošiji od vašeg protivnika, vi samo pokušavate optimizirati usmeno, opisati ga i promovirati.
• razgovarati sa liderima industrijePozicioniranjePK, to je slijepo.

• Elementi težnje ka stvaranju poslovne radne atmosfere

Tim za e-trgovinu treba da teži stvaranju elemenata poslovne atmosfere:

Prvo, stvoriti dobru atmosferu za ugodne prvoklasne operacije?

Svako voli da radi u opuštenom i prijatnom okruženju, takvo radno okruženje će ga učiniti produktivnijim i spremnijim za rad.

Takozvani "sretan rad" je stanje uma.

• Prvo, neka zaposleni imaju osjećaj ponosa i časti kada rade u kompaniji.
• Na primjer, veoma je respektabilno imati takav posao u kompaniji u ovoj branši.
• Konkurentne plate, pa čak i osnovne stvari poput lijepog i udobnog uredskog okruženja su nešto na što možete biti ponosni.
• Na posao gledajte kao na čast, zaposleni neće potcjenjivati ​​svoj rad, ma koliko visok ili nizak, on će posao gledati kaoŽivotdio.
• Na ovaj način, bez obzira na posao, zaposleni će dati sve od sebe da posao urade dobro.
• Zaposleni svoj rad doživljavaju kao slavu, a imaju motivaciju za rad, odnosno „duhovnu centripetalnu snagu“.

Drugo, učiniti da zaposleni osete osjećaj postignuća?

• On je voljan da uradi posao.
• Na primjer, kada radi ovaj posao, prepoznat će ga društvo, kompanija, kolege, pa čak i njegovi prijatelji i porodica.
• Na primjer, može dobiti dobro učenje i obuku, tako da zaposleni imaju određenu odgovornost i usude se suočiti s različitim stvarima.

Treće, treba li kompanija stvoriti osjećaj pripadnosti?

Ovo je kako bi zaposleni imali emocionalnu podršku za ovo preduzeće.