Kako napraviti brend planiranje?Koji su glavni sadržaji planiranja i pozicioniranja brenda

Ovaj članak dijeli planiranje brendaPozicioniranjesegment.

Kada planirate brend, pozicioniranje proizvoda je u redu, a lako je napraviti veliki hit:

• Ako je pozicioniranje proizvoda dobro, stopa konverzije će biti visoka, ali će skala biti mala.
• Ako je pozicioniranje proizvoda široko, skala će biti velika, ali će stopa konverzije biti niska.

nekeWeb promocijaU radu je lako biti nenaviknut na fino pozicioniranje po ovom pitanju.

Čak i ako vas iznova i iznova podsjećaju, slikajte, pišiteCopywritingU to vrijeme, pozicioniranje je lako biti vrlo široko.

• Na primjer, proizvod koji pozicionira "veliki kapacitet" prodaje se samo kupcima koji su najviše zabrinuti za kapacitet.
• Prije svega, naravno, istaknite koliki je kapacitet, a zatim pričajte o ostalim karakteristikama.
• Međutim, neki网络 营销Operateri i dalje žele jasno objasniti sve karakteristike proizvoda, nadajući se da će ih prodati većem broju ljudi.

Da biste obavljali operacije mrežnog marketinga, prvo morate jasno razumjeti pozicioniranje segmentacije brenda.

Kako izvršiti planiranje brenda?

Planiranje brenda može pretvoriti marketing u multiplikaciju.

• Planiranje proizvoda je dodatak marketingu, a planiranje brenda može učiniti marketing multiplikacijom.
• Planiranje proizvoda je za usluge planiranja brenda.
• Kada planirate proizvod, uključite ideje za planiranje brenda i formirajte sistem brenda;
• Zatim ponovite ovakvu vrstu planiranja proizvoda i efekat planiranja brenda će stići.

Malo je zbunjujuće, dajmo primjer!

Primjeri planiranja brenda

Kada je Dyson pravio jedan usisivač, to je bilo planiranje proizvoda;

• Kada Dyson proizvodi usisivače, prečišćivače zraka, ovlaživače, fenove za kosu, itd., to je sistem brenda.
• Ova serija proizvoda čini svijest korisnika o brendu Dyson.
• Tada Dyson insistira na planiranju ovog proizvoda, a njegov brend će nastaviti da raste u vrijednosti.

E-trgovinaZajedničko planiranje brendova velikih hitova

Kompanija za e-trgovinu ostvaruje prodaju od XNUMX miliona godišnje kroz mrežni marketing.

Investitori su ulagali skoro godinu dana, i ove godine su učili o njegovom poslovanju, a iznijeli su i neke prijedloge, ali prijedlozi za planiranje i pozicioniranje brenda koji se nalaze u ovom članku su najkritičniji.

Ova kompanija proizvodi proizvode za domaćinstvo, a njena osnovna konkurentnost je razvoj proizvoda.

Šef svake godine razvija desetke inovativnih malih proizvoda i voli razmišljati o inovativnim malim proizvodima.

• Bruto profitna marža proizvoda nije loša.
• Ali velikih hitova kompanije je relativno malo.
• Pritisak zaliha je malo veliki, a neto profitna marža je niska.

Kako napraviti dobru analizu razvoja proizvoda?

• Dajemo šefu cilj i fokusiramo se na razvoj samo jednog proizvoda svakog mjeseca.
• Ali za ovaj novi proizvod obavezno unesite ključnu riječ precizno:
• ovu ključnu riječSEOObim pretrage je velik, ali su vršnjaci slabi.

Samo ako se to radi za planiranje i pozicioniranje brenda, novi proizvodi će lako postati popularni.

Nakon analize, rekao nam je: Ovo je zaista zajedničko svim velikim hitovima koje su napravili u prošlosti!

• Pozicioniranje je fundamentalno i isto je kao biti osoba, raditi stvari i poslovati.
• Tačno je, kao riba u vodi;
• Ostavite po strani, ne možete se pomaknuti ni za inč.