Da li vaš e-trgovinski biznis raste previše sporo? Naučite ovu metodu upravljanja i vaš profit će odmah porasti! 🚀

Rast poslovanja je previše spor? Naučite ovu metodu upravljanja i vaš profit će odmah porasti! 🚀

Jeste li ikada primijetili da često obavljamo mnogo upravljačkih radnji, gradimo procese, popunjavamo obrasce i održavamo sastanke, ali na kraju se performanse i dalje ne poboljšavaju?

Nije li to pomalo kao trčanje 30 minuta u teretani, a i dalje ne izgubiti pola kilograma?

Ovo otkriva ključni problem:Jesu li te „upravljačke akcije“ koje poduzimate zaista radi rasta?

Upravljanje rastom jeE-trgovinaKraljevski način vremena

Tradicionalno "savršeno upravljanje" naglašava procese zatvorene petlje, podjelu poslova i standardizirane sisteme. Izgleda lijepo, ali možda neće donijeti profit kada se zapravo implementira.

Zašto? Zato što je to naslijeđe industrijskog doba.

Preduzeća u industrijskom dobu imaju stabilno okruženje i manje kretanja, tako da se naravno mogu fokusirati na detalje i sofisticiranost.

Ali mi smo u e-trgovini, okruženje se stalno mijenja, životni ciklus proizvoda je kratak, a potražnja potrošača se brzo mijenja. Ako smo spori, bit ćemo eliminisani.

i tako,Ono što želimo je "upravljanje rastom"!

Šta je suština upravljanja rastom?

Jednom riječju:Svaka upravljačka akcija mora donijeti direktan rast performansi i profita.

Ako neka akcija ne donosi rast, onda je to pseudo-akcija i ne vrijedi je provoditi.

Menadžment nije o održavanju urednosti u kancelariji, već o povećanju profita!

Mit o savršenom menadžmentu: Upravljanje nije stvar izgledanja starijeg čovjeka

Smatramo da su mnogi ljudi izgubljeni u "savršenom upravljanju".

Sve je moralo biti standardizirano, obrađeno i arhivirano, ali kao rezultat toga, zaposlenici su bili zbunjeni, poslovanje je stagniralo, a profit se uopće nije povećavao.

Tako smo došli do željeznog zakona "upravljanja rastom":

Svaki menadžment koji ne donosi rast profita bit će izbrisan.

Ne radi se o brisanju forme, već o brisanju tih neefikasnih opsesija u vašem umu.

Kako se baviti upravljanjem rastom? Ovaj put smo vas detaljno naučili!

Organizacijska struktura: Tri modela

• Pomoćni sistemPogodno za start-up timove kako bi brzo izvršili namjere šefa.
• Srednji tajvanski sistemPogodno za saradnju više odjeljenja i brzu razmjenu informacija.
• Izvršni producentPogodno za razvoj višelinijske poslovne djelatnosti i razumijevanje ključnih pokazatelja.

Bez obzira na to koliko ljudi ima u vašoj kompaniji, uvijek možete identificirati probleme i odmah početi s promjenama.

Dizajn ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI): Prestanite nasumično postavljati gomilu stavki za procjenu!

Postavili smoPokazatelji kazne za posao+Ključni pokazatelji rasta.

KPI se ne koristi za popunjavanje broja riječi, već za direktno istiskivanje profita!

OKR u praksi: Šef lično vodi menadžere srednjeg nivoa!

Kroz OKR, šefovi mogu zaista aktivirati „moždane krugove rasta“ kod menadžera srednjeg nivoa.

Ne radi se samo o zapisivanju ciljeva, već o njihovom raščlanjivanju na stavke učinka korak po korak, a zatim to možete učiniti nakon što ih zapišete.

Koja značajna poboljšanja smo napravili u ovoj iteraciji?

Prilagodili smo strukturu sadržaja i smanjili ga za 20% kako bismo olakšali implementaciju.

Cijeli scenario je objašnjen primjerima iz prakse, tako da ne razumijete samo slušajući, već zaista „naučite nakon slušanja, uradite to kada se vratite i zaradite novac nakon što to uradite“.

Rast je na prvom mjestu, menadžment je u drugom planu!

Sve metode upravljanja trebaju služiti "rastu".

Okruženje e-trgovine se stalno mijenja, a rast je jedina konstanta.

Pravi stručnjak za menadžment ne stvara pravila, već koristi najmanju količinu akcije kako bi ostvario najveći profit.

Ovo je pravi način za preduzeća da posluju u novoj eri.

Sažetak: Menadžment nije alat za hvalisanje, već alat za ostvarivanje profita!

Svaki proces i svaki sistem koji danas vidite je prepreka ako vam ne pomaže da zaradite više novca!

Da biste rasli, potrebno vam je upravljanje rastom.

Izbacite neprofitabilne upravljačke akcije i fokusirajte se na načine za vrtoglavo povećanje profita!

Odmah optimizirajte svoju organizacijsku strukturu, KPI i OKR, i nemojte čekati da profit nestane prije nego što požalite.

U svijetu e-trgovine, rast je kralj, a brz rast je gori od dobrog upravljanja!