Da li vaše e-trgovinsko poslovanje dostiže plafon? Ključ uspjeha nije obim, već produktivnost!

E-trgovinaDa li je širenje vašeg poslovanja zaista jedino rješenje? Mnogi vlasnici preduzeća su zarobljeni u "iluziji obima" i previđaju najvažniji faktor: ljudsku efikasnost.

Ovaj članak dubinski analizira granice poslovanja, ograničenja efikasnosti rada i novi pejzaž nakon dividende e-trgovine, te vam govori kako postići vrhunac na tom putu i udvostručiti svoj profit.

Želite li probiti plafon? Počnite s efikasnošću rada!

Posao je dostigao svoj plafon, šta drugo mogu učiniti? Okrenut ću situaciju i reći vam istinu!

Odmah na stvar, želim reći nešto srceparajuće: Ne može svaki posao postati "Alibaba". Neke pruge su prirodno namijenjene za tricikle. Ako insistirate na takmičenju za brzu željeznicu, idete protiv zakona fizike.

Granice poslovanja su odavno zapisane u genima staze.

Mnogi šefovi odmah na početku pitaju: "Kako možemo postati veći?"

Pomislio sam u sebi, sačekaj malo i jasno pitaj: "Na kojoj pjesmi radiš?"

Preduzeća su poput vrsta. Nekima je suđeno da budu kitovi, koji lutaju okeanom; drugima je suđeno da budu zlatne ribice, koje graciozno plivaju u akvarijumu.

Ne možeš gledati ljudeMa YunSamo zato što su stvorili Alibaba carstvo, misle da mogu izgraditi tržišnu kapitalizaciju od trilion dolara prodajom voća. To nije san, to je iluzija.

Budimo realni. Svaki posao ima granicu prije nego što uopće počne. Ako možete dostići tu granicu, već ste pobjednik u životu.

Umjesto širenja, bolje je održavati novčani tok

Mnogi ljudi vjeruju u "pobjedu nad konkurencijom i preuzimanje tržišta". Ali istina je da barijere za ulazak u većinu sektora uopće nisu visoke.

Danas odvedeš kupca, a sutra ga neko drugi vrati.

Iscrpljeni ste kao čigra i konačno shvatate da je pouzdanije održavati zdrav novčani tok nego fantazirati o svakodnevnoj dominaciji svijetom.

Znaš, "održavanje stabilnosti" samo po sebi je sposobnost najvišeg nivoa.

Kompanija koja zaista opstaje dugo vremena nikada se ne oslanja na privremeni nalet uspjeha, već na dugoročnu cirkulaciju krvi.

Većina ljudi je kvalifikovana da se fokusira samo na jedan posao

Neko je rekao: "Diverzifikujte, ne stavljajte sva jaja u jednu korpu." Zvuči pametno, ali je teško izvesti.

Kada jednom odvratite pažnju od sebe, konkurentnost svakog poslovanja će biti oslabljena.

Na kraju, nije "više cvjetanja" već "više venenja".

Dakle, budimo realni. Većina ljudi može dobro obavljati samo jedan posao u svom životu.

Sačekajte da ova staza postane neodrživa prije nego što razmislite o promjeni trake.

Probiti postojeći put i stvoriti novi? Iskreno, ovo je najvažnije za poduzetnike.piramidaIgra za najbolje.

Za obične ljude, pokušaj kopiranja je kao tražiti od kokoške da snese jaja dinosaura.

Pravi proboj: ljudska efikasnost, a ne obim

Mnogi ljudi se fokusiraju na "obim", želeći zaposliti više ljudi, otvoriti više poslovnica i generirati veći GMV.

Rezultat? Gomila ljudi koji rade ni za šta, sa mizernim profitom.

Šta je pravi ključ? Ljudska efikasnost.

Efikasnost rada je maksimalna vrijednost koju vaši ljudi mogu stvoriti.

Vaša konkurentnost će se zaista oblikovati kada budete mogli pogurati nečije granice na ovoj stazi.

Drugim riječima, efikasnost rada je maksimum.

Razmjer? U današnjem okruženju, to više nije vrijedno.

Dividenda e-trgovine je nestala, a dolazi era ljudske efikasnosti

U prošlosti je logika e-trgovine bila vrlo jednostavna: zaposlite više predstavnika korisničke službe, privucite više prometa i imajte više radne snage, i možete zaraditi više novca.

To je bio bonus period.

Šta je s današnjim danom? Bonus je nestao, promet je smiješno skup, a troškovi osoblja vrtoglavo rastu.

Rezultat je da obim postaje sve više virtuelni, a efikasnost rada je pravi ključni pokazatelj.

Ako ste i dalje zaglavljeni u fantaziji o "postajanju većim", u osnovi ste topovsko meso za druge.

Slučaj: Kada se efikasnost rada poveća, profit prirodno raste

Vidio sam mnogo kompanija za e-trgovinu. Na početku su i oni bili opsjednuti velikom "obimom". Regrutovali su ljude kao što kupuju kupus. Što su više regrutovali, to su se osjećali sigurnije.

Ali na kraju smo otkrili da što je više ljudi bilo, to je profit bio manji, a tim je također imao ozbiljne interne nesuglasice.

Kada su počeli mijenjati svoje razmišljanje - više nisu težili broju ljudi, već su ih kombinovaliAIAlat teži granici ljudske efikasnosti, i situacija se u trenutku preokreće.

Istih 10 ljudi, uz pomoć umjetne inteligencije, mogu udvostručiti svoju proizvodnju i profit, pa čak i to učiniti lakše.

Tajna je jednostavna: nije da što više ljudi ima, to bolje, već da što je veća efikasnost, to su oni vrijedniji.

Razbijte iluziju i prihvatite ljudsku efikasnostFilozofija

Mnogi ljudi u poslovnom svijetu oduvijek su živjeli u "mitu o veličini", misleći da veličina znači snagu. U stvari, to je samo iluzija.

Prava poslovna mudrost leži u prepoznavanju postojanja granica i davanju svega od sebe unutar njih.

Kada shvatite da je ljudska efikasnost srž konkurencije, izvući ćete se iz zamke "slijepe ekspanzije" i ući u naprednije pravilo igre.

Iza ovoga se zapravo krije ultimativni test alokacije resursa, organizacijske efikasnosti i strateškog strpljenja.

Drugim riječima, ovo nije "pamet" već "velika mudrost".

Dakle, ako ste još uvijekzapleten"Poslovni plafon", vrijedi razmisliti o tome iz drugog ugla: Da li je vaša radna efikasnost zaista dostigla svoj maksimum?

Ili je obim prevelik ili je efikasnost preniska. Budućnost pripada ovom drugom.

sta ti mislis