Com diferenciar i posicionar els productes?Disseny de posicionament de diferenciació de productes de mercat

Molts venedors novells no saben diferenciar iPosicionament?

Quan estan promocionant un producte tecnològic, es pregunten si han de fer-hoRedaccióQuè passa amb el mapa i la mesura?

O simplement seguiu els diners i les imatges dels grans venedors?

Perquè la cartografia i el mesurament també requereixen molts diners, i els resultats potser no es poden mesurar, però no ho sé.Com expressar la bona qualitat del producte, Inesperadament, no hi ha dades per copsar.

No sé si s'ha provat bé?Encara sense mesurar?

Com implementar la diferenciació i el posicionament del producte?

R: Si els grans venedors han fet una bona feina, en general, si aneu als mateixos productes i imatges, us costarà obtenir beneficis.

Perquè el marge de benefici brut del gran venedor no és massa alt (pots jutjar), i ara ha format un avantatge.

Si no trobeu la diferència, no hauríeu d'aprendre a jugar amb ell.

Posicionament diferenciat per a la planificació del producte

Com fer un bon treball de diferenciació i posicionament del producte al mercat?

El posicionament de productes súper únics, incloent: selecció de producte, tipus de producte, nom de producte, diferència, preu, valor▼

Com diferenciar i posicionar els productes?Disseny de posicionament de diferenciació de productes de mercat

Parlant d'un cap d'una fàbrica de productes metàl·licsComerç electrònicDesconcertat;

La seva fàbrica va proporcionar un material metàl·lic per a l'aeroespacial i altres grans equips molt aviat, i el mercat era relativament petit;

Aquest metall és relativament lleuger però molt dur després de la síntesi, van utilitzar aquest material metàl·lic per produir una parafernàlia personal civil, que ara és la primera.

La majoria dels venedors el troben per produir productes, i les seves pròpies marques també són bones, i el preu unitari no és elevat (relativament);

Va utilitzar aquest material metàl·lic per produir aLa vidaPer als productes de la categoria de subministraments, el cost de producció és tres vegades més car que els altres, uns 300 iuans, i el preu de venda és tres vegades més car que els altres, 3 iuans cadascun.

  • Venent a Tmall i canals de regals, trobatPromoció webOperar l'empresa en nom de l'empresa i anunciar-se formalment a CCTV (no emès a CCTV);
  • Ara que l'operació no ha complert els requisits, he perdut la confiança en l'empresa operadora de l'agència de promoció de la xarxa i crec que opera en nom de l'empresa.SEOtecnologia deficient;
  • Tanmateix, algunes persones d'aquesta categoria poden assolir un preu unitari de més de 400 iuans a l'any i produir uns 10 a l'any, situant-se entre els tres primers de la categoria.

Estratègia de posicionament diferenciat dels productes empresarials

1. Aquest material metàl·lic no és adequat per a les categories que va ampliar més tard, perquè té la mateixa aparença que els materials barats i l'ús no és gaire diferent, no resol els problemes de l'usuari i el cost és 3 vegades més. car.

2. Si el funcionament de l'agència no es fa bé, no és perquè la tecnologia de l'operació de l'agència no sigui bona, sinó perquè hi ha problemes amb el producte i el posicionament del projecte, i els problemes de posicionament i producte del projecte han de ser resolt primer;

3. No es poden fabricar productes d'aquest material només pel fet de produir aquest material, sense tenir en compte si la categoria és adequada per a aquest material, igual que si produïs fusta, has d'utilitzar la fusta com a pal, i no has de vendre gent. que utilitzen el bambú com a pal, no la fusta per a la fusta.En lloc d'utilitzar la fusta per produir categories adequades per a la fusta, serà més fàcil tenir èxit.

4. Per tant, es recomana utilitzar les característiques d'aquest material per desenvolupar noves categories, fer una nova espècie de productes, crear una nova categoria i no fer reparacions en aquesta categoria.

5. La tecnologia de comerç electrònic sempre només ha resolt productes, preus, canals i el següentMàrqueting a Internetcanal.

  • Les empreses de comerç electrònic avançades són realment mestres a l'hora de proporcionar l'estratègia global de tota l'empresa, i tot és una cosa.
  • Per tant, una bona empresa de comerç electrònic és essencialment un mestre de la planificació del màrqueting en línia i el posicionament estratègic diferenciat, en lloc d'entendre la tecnologia per resoldre problemes.
  • La innovació sempre ha estat "nou derrotes i una victòria", i la probabilitat d'èxit dels nous productes desenvolupats sempre ha estat molt baixa.
  • El cap pensa que un bon producte no significa l'aprovació del mercat o l'aprovació del consumidor.
  • El cap ha de sortir del pensament del "penso, crec" i parar més atenció al mercat i als consumidors.

Lectura ampliada:

Bloc d'Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) compartit "Com diferenciar i posicionar els productes?Posicionament de diferenciació de productes de mercat", que us és útil.

Benvingut a compartir l'enllaç d'aquest article:https://www.chenweiliang.com/cwl-1851.html

Benvingut al canal de Telegram del bloc de Chen Weiliang per rebre les últimes actualitzacions!

🔔 Sigues el primer a obtenir la valuosa "Guia d'ús de l'eina de màrqueting de continguts de ChatGPT" al directori principal del canal! 🌟
📚 Aquesta guia té un gran valor, 🌟Aquesta és una oportunitat rara, no la perdis! ⏰⌛💨
Comparteix i m'agrada si t'agrada!
Els vostres likes i compartir són la nostra motivació contínua!

 

发表 评论

La vostra adreça de correu electrònic no es publicarà. S'utilitzen els camps obligatoris * 标注

desplaçar-se a dalt