Com comprovar el rendiment del director d'operacions?El cap comprova la situació del procés de contingut de treball en equip

pensoComerç electrònicSi el cap vol obtenir el resultat, ha de parar atenció al procés.

Centra't en el procés, el procés és el que necessitem per veure que les nostres operacions fan cada dia.

Per tant, qualsevol empresa de comerç electrònic obté el resultat, ha de ser:

• Estableix l'objectiu → mira el procés → aconsegueix el resultat.

El procés de vigilància és el que volem que ens miriMàrqueting a InternetQuè fa l'operació cada dia.

Com comprovar el rendiment del contingut de treball de l'equip d'operacions de comerç electrònic?

Mètode 1: operar el sistema de diaris

Hem de tenir un sistema de premsa diària, és a dir, redactarem un diari cada nit a les nostres operacions.

L'estructura del nostre diari es basa en la nostra lògica:

• Vendes = volum de visualització × percentatge de clics × percentatge de conversió × preu unitari del client

Per tant, hem d'escriure a la nostra operació diàriament, quines accions s'han dut a terme en termes de volum de visualització, percentatge de clics, percentatge de conversió i preu unitari del client?Aquest és el primer.

Mètode 2: Reunió setmanal de revisió empresarial

Fem una setmanaPromoció webLa revisió del rendiment de les operacions s'anomena reunió de revisió empresarial.

Durant el procés de revisió, l'operació ha d'informar al nostre responsable de la botiga:

1. Quin va ser el seu objectiu la setmana passada?
2. Què tan complet és?
3. Què va fer durant el procés?
4. Quin tipus d'ajuda comercial necessiten el director de la botiga per buscar?

D'aquesta manera, podem saber quines tasques necessiten la nostra assistència i quines tasques s'han d'ajustar durant l'operació d'aquesta setmana.

Aleshores estem constantment observant el procés, llavors definitivament obtindrem el resultat.

De fet, moltes empreses no van aconseguir bons resultats, de fet, es van marcar objectius, però el cap o el responsable de la botiga no van ajudar a l'operació per supervisar el procés, així que al final no hi va haver bons resultats.