Hua Yu Hua és una teoria del posicionament?Quina diferència hi ha entre la teoria del posicionament i Hua Yuhua?

PosicionamentLa teoria i la teoria Hua tenen diferències importants en la gestió empresarial i el màrqueting.

Hua Yu Hua és una teoria del posicionament?

Hua and Hua no és una teoria del posicionament, sinó un mètode de màrqueting de marca basat en la teoria del posicionament.

1. La teoria del posicionament va ser proposada pels científics de màrqueting nord-americans Trout i Rees a la dècada de 1970., la seva idea principal és: ocupar una posició única en la ment dels consumidors, obtenint així un avantatge competitiu.
2. L'enfocament de Hua & Hua també posa l'accent en ocupar una posició única en la ment dels consumidors, però el seu enfocament se centra en els "símbols".Hua & Hua creu que el posicionament de la marca no és només el posicionament de productes o serveis, sinó també el posicionament dels símbols de la marca.Un bon símbol de marca pot ajudar els consumidors a identificar la marca de manera ràpida i precisa i a generar consciència i emoció sobre la marca.

El nucli de la teoria del posicionament

En primer lloc, la seva diferència bàsica rau en la forma en què es gestiona el final del negoci.

• La teoria del posicionament se centra a trobar el resultat final en la ment del client, que pot representar una categoria determinada o una cognició específica.
• Després, totes les estratègies se centren en la consecució d'aquest posicionament.Per exemple, prenent com a exemple els cotxes usats Guazi, el negoci principal de l'empresa és la venda de cotxes usats.
• Proposat per JHComerç electrònicEl posicionament directiu també és un final clar.D'aquesta manera, les empreses poden millorar l'eficiència de cada acció i, en definitiva, maximitzar la quota de mercat.

Mètodes bàsics de la teoria Hua i Hua

Al contrari, la teoria de Hua i Hua no posa èmfasi en posar el final, sinó que se centra més en resoldre els problemes actuals.

Els mètodes bàsics de la teoria Hua i Hua inclouen la teoria 4P, que consisteix a reajustar els productes, canals, preus i estratègies de promoció de l'empresa.

• A més, també se centra en la teoria de la imatge de marca d'Ogilvy per establir la imatge de marca d'una empresa mitjançant la comunicació de marca.Finalment, destaca l'optimització de l'eficiència de la comunicació, inclosa l'optimització de l'eficiència de la comunicació de la marca i els punts de venda del producte.
• Es pot veure que la teoria Hua i Hua se centra més en resoldre els problemes de màrqueting de les empreses, en lloc de posar èmfasi en trobar un final clar com la teoria del posicionament.
• Això no vol menystenir la teoria Hua i Hua. De fet, moltes empreses mitjanes i grans necessiten aquests mètodes en una etapa determinada, perquè potser no estan disposades a estudiar les tècniques de màrqueting en profunditat, però sí que estan disposades a comprar. millors serveis de consultoria.
• La compra dels serveis de consultoria de Huayuhua és similar a la compra de serveis de trànsit, ambdós estan destinats a suplir la manca de determinades capacitats tàctiques de l'empresa i a satisfer les necessitats de moltes empreses.
• En resum, la teoria del posicionament se centra més en la consultoria estratègica, mentre que la teoria Hua i Hua se centra més en resoldre problemes de màrqueting en el desenvolupament empresarial.

Tot i que H&H també pot resoldre problemes estratègics, la implementació i l'èxit de l'estratègia estan estretament relacionats amb les capacitats pròpies de l'empresa.

Una consultora pot aconseguir un posicionament estratègic excel·lent, però necessitarà un gran esforç perquè l'empresa ho faci realitat i és possible que s'hagi de renunciar a algunes coses, de manera que la satisfacció del client no sempre és alta perquè no cada client està compromès amb l'execució.Finalment, pot ser que també calgui optimitzar la implementació de l'estratègia en funció de les circumstàncies específiques de l'empresa.

La flexibilitat de la teoria Hua i Hua

La teoria Hua i Hua rau en la seva capacitat per ajudar les empreses a descobrir diferents oportunitats de mercat per assolir objectius estratègics.

Això és el més intel·ligent de la teoria S&W, que es pot personalitzar segons les necessitats d'una empresa i proporcionar-los coneixements clau del mercat.

Pel que fa al posicionament estratègic, el "Model de diamant estratègic" de la Teoria Sino-Sino ofereix perspectives valuoses.

Hua & Hua creu que el posicionament estratègic d'una empresa es pot dividir en tres tipus: posicionament de la missió empresarial, posicionament estratègic empresarial i posicionament de l'activitat empresarial.

Diferents nivells de posicionament teòric de gestió Hua & Hua

En primer lloc, podem considerar els diferents nivells de posicionament empresarial.

1. El primer nivell és el posicionament de la missió empresarial: Subratlla la missió de les empreses a la societat i com resoldre els problemes socials.Aquest nivell també es pot considerar com el posicionament de la divisió social del treball, que cobreix la direcció de la missió de tota la vida de l'empresa.
2. El segon nivell és el posicionament estratègic empresarial:Se centra en quin és el negoci principal de l'empresa i quins productes i serveis ofereix l'empresa.Aquest nivell es pot trobar al model estratègic "Trinity" de la Xina i la Xina, on les empreses necessiten utilitzar un conjunt complet de productes i serveis per resoldre problemes socials específics.
3. El tercer nivell és el posicionament de les activitats empresarials: Això està estretament relacionat amb el posicionament estratègic de Michael Porter, que implica un conjunt únic d'activitats operatives dissenyades per oferir un valor únic, reduir els costos totals i dificultar la imitació dels competidors.El posicionament de tercer nivell proporciona suport per a l'estratègia empresarial de segon nivell, i el segon nivell és el mitjà per assolir la missió empresarial de primer nivell.

• En última instància, el posicionament de la missió empresarial de primer nivell és l'objectiu final de l'empresa i la seva missió principal és servir sempre al propòsit de la societat.
• Aquestes tres posicions estan interrelacionades i donen suport a l'empresa per assolir la seva missió social, oferir productes i serveis i aconseguir un valor únic mitjançant activitats empresarials úniques.

Quina diferència hi ha entre la teoria del posicionament i Hua Yuhua?

La diferència entre la teoria del posicionament i Hua es reflecteix principalment en els aspectes següents:

• La teoria del posicionament posa èmfasi en la competència, mentre que Hua i Hua posa l'accent en la diferenciació.La teoria del posicionament sosté que el posicionament de la marca s'ha de diferenciar dels competidors per obtenir un avantatge competitiu.Hua & Hua creu que el posicionament de la marca ha de començar des de la perspectiva de la diferenciació i trobar un punt únic que pugui atreure els consumidors.
• La teoria del posicionament posa èmfasi en l'estratègia, mentre que Hua i Hua posen èmfasi en la tàctica.La teoria del posicionament resol principalment el problema de l'estratègia de marca, és a dir, com s'ha de posicionar la marca al mercat.El mètode de Hua & Hua soluciona principalment el problema de les tàctiques de marca, és a dir, com reforçar el posicionament de la marca a través dels símbols de la marca.
• La teoria del posicionament posa èmfasi en la racionalitat, mentre que Hua i Hua emfatitzen la sensibilitat.La teoria del posicionament creu que el posicionament de la marca s'ha de basar en les necessitats racionals dels consumidors.L'enfocament Hua & Hua creu que el posicionament de la marca hauria de ser capaç d'estimular les emocions dels consumidors, establint així una consciència de marca més forta.

Amb tot, la teoria del posicionament i Hua i Hua són metodologies importants en el màrqueting de marca.La teoria del posicionament posa èmfasi en la competència i l'estratègia, mentre que el mètode Hua i Hua posa èmfasi en la diferenciació i la tàctica.Tots dos mètodes tenen els seus propis avantatges i desavantatges, i les empreses poden triar segons les seves pròpies circumstàncies.

A partir de l'anàlisi anterior, es pot veure que la teoria Hua i Hua és coherent amb la visió de Trout sobre el concepte de "l'estratègia és un conjunt únic d'activitats empresarials".

En resum, la teoria del posicionament i la teoria sino-sinoa tenen els seus propis avantatges i àrees d'aplicació a l'hora de tractar qüestions estratègiques.