Com triar la pista correcta del producte per evitar pèrdues? Escollir productes és com el tir amb arc, si trieu el correcte, guanyareu diners.

🏆 Vols ser un guanyador? Escollir el producte adequat és la clau de l'èxit!

Vols estar en intensComerç electrònicPer diferenciar-se de la competència, cal aprendre a seleccionar productes.

Després d'anys d'acumulació d'experiència, he resumit algunes lògiques i tècniques per a la selecció de productes.

Avui, compartiré la meva experiència exclusiva per ajudar-vos a evitar pèrdues i convertir-vos en el rei de la selecció de productes!

Aquest mètode de selecció de productes és com el tir amb arc. Si trieu correctament, guanyareu diners. Em permet resoldre fàcilment diversos problemes de selecció de productes. ❤️

Un venedor de comerç electrònic va afirmar que havia perdut centenars de milers de iuans en un projecte, la qual cosa em va recordar que algú el va advertir que no s'impliqués en aquest camp de productes fa uns mesos.

Com triar la pista correcta del producte per evitar pèrdues?

Escollir productes és com disparar fletxes, podeu guanyar diners si trieu bé ▼

En el context de les afirmacions del comerciant que el projecte estava perdent diners, recordo que fa uns mesos se li va aconsellar amb prudència que no s'impliqués en aquesta àrea de productes.

Sento la necessitat de revisar de nou la meva lògica de selecció de productes, perquè és fonamental evitar determinats tipus de productes si voleu que el vostre producte sigui reeixit i rendible.

Reviseu la meva lògica de selecció de productes

1. Eviteu productes que no tinguin avantatges en la cadena de subministrament.
2. Eviteu categories que no tinguin innovació de producte.
3. Eviteu entrar en mercats on ja dominen els grans jugadors.
4. Eviteu invertir en productes que no tinguin tendència a l'alça

Eviteu invertir en productes sense avantatges de la cadena de subministrament

• És fonamental evitar comprometre's amb productes que no tenen avantatges de la cadena de subministrament.
• Subratlla la importància d'una cadena de subministrament sòlida i demostra el poder dels avantatges de la cadena de subministrament mitjançant exemples d'empreses d'èxit.

Eviteu categories que no tinguin innovació de producte

• Eviteu categories que no tinguin innovació de producte.
• Exploreu en detall el paper de la innovació en l'èxit del producte i demostreu el seu poder mitjançant exemples de productes innovadors d'èxit.

Evitar entrar en un mercat massa competitiu dominat per grans empreses

• Allunyeu-vos dels mercats massa competitius dominats per grans empreses.
• Analitzar els reptes d'entrar a un mercat dominat pels gegants i proposar estratègies per trobar nínxols de mercat.

Previsió: evita invertir en productes que no tenen tendència a l'alça

• Tenir previsió i evitar invertir en productes que no tenen tendència a l'alça.
• Subratlleu la importància de seleccionar productes amb tendència a l'alça i proporcioneu exemples d'indústries que han experimentat una tendència a l'alça.

Avaluació del producte: cap va complir els criteris

• El que preocupa és que els quatre productes que va seleccionar no van complir els estàndards anteriors.
• Això simplement està creant una barrera per guanyar diners.
• La situació sembla greu, però no està exempta de solucions.
• Explorem algunes de les solucions més efectives per revertir aquest dilema actual.

Solucions per convertir les pèrdues en beneficis

Trobeu nous productes adaptables

• Trobar nous productes adaptables ha de ser primer.
• Aquests productes haurien de poder adaptar-se ràpidament als canvis del mercat i atraure més clients objectiu.
• Això pot requerir estudis de mercat i comentaris dels clients, però assegureu-vos que el nou producte compleix les necessitats actuals del mercat.

Optimitzar l'eficiència de la cadena de subministrament

• Optimitzeu profundament l'eficiència de la cadena de subministrament.
• Si els productes existents s'enfronten a reptes, es poden reduir costos i millorar la competitivitat millorant els processos de la cadena de subministrament i trobant proveïdors o mètodes de transport més eficients.

invertir en innovació iPromoció web

• Al mateix temps, considereu invertir més en innovació de productes i promoció en línia.
• Mitjançant la innovació contínua de productes, augmentem el valor afegit dels nostres productes i atraurem més consumidors.
• Junt amb una promoció intel·ligent a sota de la xarxa, assegureu-vos que els vostres productes tinguin una major visibilitat entre el vostre públic objectiu.

Ajustar l'estratègia de preus

• És possible que també s'hagin de revisar les estratègies de preus actuals.
• Es poden ajustar els preus dels productes per augmentar les vendes?
• O podrien oferir-se algunes promocions per estimular la demanda?
• Els ajustos de preus flexibles de vegades poden aportar noves oportunitats a les empreses.

Cartera de productes diversificada

• Considereu la possibilitat de diversificar la vostra cartera de productes per reduir el risc.
• No confieu massa en un producte, sinó que busqueu productes complementaris per equilibrar el rendiment de tota la cartera de productes.

Reforçar la gestió de la relació amb els clients

• Enfortir les relacions amb els clients existents també és un pas crucial en les circumstàncies actuals.
• Compreneu les necessitats i els comentaris dels vostres clients, construïu relacions més properes i, fins i tot, considereu oferir solucions personalitzades per satisfer les necessitats específiques dels vostres clients.

Es busca socis estratègics

• Finalment, trobar socis estratègics pot ser una estratègia eficaç.
• Establir relacions de cooperació amb altres empreses per desenvolupar conjuntament nous productes o explorar nous mercats pot aportar un espai de desenvolupament més ampli.

en conclusió

• Sota l'orientació d'aquestes solucions, tot i que actualment les empreses s'enfronten a alguns reptes, a través d'ajustaments estratègics flexibles i un pensament innovador, encara s'espera que les empreses donin la volta i aconsegueixin un millor rendiment i rendibilitat.
• En un mercat turbulent, adaptar-se als canvis i ser valent en la innovació es convertirà en la clau perquè les empreses puguin avançar.