Els quatre principals rols i divisions del treball en un equip emprenedor d'èxit són indispensables! Quina vas agafar?

Perquè un petit equip emprenedor tingui èxit, ha de tenir aquests 4 rols! Cap d'ells no pot faltar!

"Engegar un negoci és com lluitar contra monstres i pujar de nivell?".

Moltes persones fracassen en iniciar un negoci, no perquè no treballin dur, sinó per una mala estructura d'equip.

He estudiat innombrables casos emprenedors d'èxit i he descobert una regla de ferro: perquè un petit equip emprenedor tingui èxit, ha de tenir quatre funcions clau!

No han de ser necessàriament quatre persones, fins i tot poden ser 2-3 persones fent la feina, però aquestes capacitats s'han d'equipar, sinó no arribareu lluny.

1. Planificadors: dirigiu la direcció i eviteu els desviaments

Un equip sense sentit de la direcció és com un vaixell perdut.

La tasca principal d'un planificador és formular estratègies, controlar la situació general i proporcionar direcció a l'equip.

Els planificadors més ideals tenen previsió o experiència.

Per què és tan important l'experiència?

Perquè l'experiència és com "memòries de vides passades" després del "renaixement" Haver entrat en trampes i haver vist tempestes, saber què funciona i què no, pot ajudar l'equip a evitar desviaments.

Aleshores, heu de tenir una forta capacitat d'aprenentatge, ser capaç d'entendre ràpidament les tendències de la indústria, jutjar les direccions del mercat i assegurar-vos que els temps no us eliminen.

per exemple:

Lei Jun no va començar el seu negoci amb idees aleatòries, sinó que es va basar en els seus molts anys d'experiència en el sector per prendre la iniciativa dels telèfons intel·ligents i fer de Xiaomi el que és avui.

2. Executors – Convertir l'estratègia en realitat

No n'hi ha prou amb tenir planificadors, algú ha de fer la feina.

L'executor és la persona que posa en pràctica el pla i fa que les coses passin realment.

Quin tipus de marmessors són més valuosos?

✅No només pots fer coses, sinó que també pots fer coses fins a l'extrem. Moltes persones només busquen completar el seu treball, mentre que els veritables marmessors persegueixen "fer-ho bé".

✅No us queixeu quan trobeu problemes, només busqueu la manera de resoldre'ls. Les empreses emergents no tenen recursos ni diners, i totes depenen dels marmessors per lluitar dures batalles i no rendir-se davant les dificultats.

✅Forta automotivació, no cal instar. El cap només es mourà si treballa dur tots els dies. Un veritable executor pot tirar endavant les coses pel seu compte, fins i tot amb més urgència que el cap.

tal com:

Wang Xing, el fundador de Meituan, és un jove emprenedor que és un super executor. Va copiar codis i va explorar el mercat durant la nit per construir Meituan des de zero fins al que és avui.

3. Integrador de relacions - Construeix una xarxa de recursos i obre

Creus que començar un negoci vol dir treballar a porta tancada? Incorrecte!

En el mercat actual,Els recursos són més importants que la capacitat, i les relacions són més valuoses que l'esforç..

Tant si es busca clients, proveïdors, socis o finançament i màrqueting, calen "integradors de relacions" per construir ponts.

Per què moltes persones d'èxit tenen èxit en el seu primer intent d'iniciar un negoci?

Com que tenen connexions, poden integrar i millorar els recursos ràpidament i evitar fer massa desviaments.

Per exemple:

Per què Li Jia s'ha convertit en el millor streamer en directe? Perquè no només pot vendre béns, sinó que també pot crear recursos de la cadena de subministrament, enllaçant marques, plataformes i grups de trànsit, formant un bucle tancat.

Per tant, hi ha d'haver algú a l'equip emprenedor que sigui bo per socialitzar, negociar i portar-se bé amb els altres. En cas contrari, si només confieu en la força bruta, tard o d'hora trobareu obstacles.

4. Finançadors - Sense diners, tot és conversa buida

Algú va dir: "El finançament no és el més important, la capacitat ho és".

Però la realitat és que sense diners, totes les teves habilitats no es poden utilitzar plenament.

Ja sigui R+D, màrqueting o expansió, quin no costa diners?

Si no hi ha cap suport financer a l'equip, llavors hi ha d'haver algú que pugui recaptar fons per tractar amb inversors, bancs i socis per assegurar-se que l'equip sigui "suficient".

Moltes startups moren no perquè no siguin prou bones, sinó perquè es queden sense diners.

tal com:

La bogeria expansió de Luckin Coffee als primers dies no es va deure a la seva tecnologia superior, sinó a les seves fortes capacitats de finançament.

Per tant, el paper del capital l'ofereix el propi fundador o bé algú de l'equip que sap finançar-se, assegurant que l'empresa no mor per "falta de diners".

Per què són indispensables aquests quatre rols?

❌Si només hi ha planificadors però no executors, l'equip només pot parlar en paper i mai no aconseguirà cap resultat.

❌Si només hi ha marmessor però no hi ha direcció, per molt que es treballi, serà contraproduent.

❌Sense un integrador de relacions, l'equip no tindrà recursos, no podrà expandir-se i li costarà avançar.

❌Sense suport econòmic, per molt bo que sigui un projecte, només romandrà en l'etapa de PPT.

Per tant, perquè un equip d'iniciació tingui èxit durant deu anys, aquests quatre rols han d'estar presents cap d'ells!

Resum: 4 rols clau per a l'èxit de l'equip emprenedor

✅Planificador: Responsable de la direcció estratègica i vetllar per evitar desviaments.

✅agressor: Posar en pràctica les idees i fer realitat els plans.

✅Integrador de relacions: Creeu connexions, integreu recursos i feu que els negocis funcionin de manera més fluida.

✅Proveïdors de finançament: Garantir el reemborsament i mantenir viva l'empresa.

En el passat, a l'hora d'iniciar un negoci, hi havia grans bonificacions i tothom ho faria tot el possible, però ara, els requisits per iniciar un negoci són més alts sense aquests quatre rols, és difícil que la gent normal tingui èxit per molt que s'esforci.

Tens les quatre funcions al teu equip actual? O quin en falta?

Si estàs iniciant un negoci, recorda reenviar aquest article als teus socis perquè tothom pugui comprovar qui ha de tenir quin paper!