A quina distància hi ha de saber més coses a fer?Conèixer i comprendre és pitjor que fer

Com posar el teu pla,PosicionamentExecutar sobre el terreny i aconseguir l'objectiu?

Com saps fer-ho?

El protagonista d'aquest article no ho ésChen Weiliang, però des de la Xina moderna, un molt poderósPersonatge- Wang Yangming.

És perfecte en poesia i poesia, no només aFilosofiaTambé és educador, estrateg i polític.

Si llegiu la seva biografia, sembla que pot fer gairebé tot el que vol fer?

Per què és tan potent, quin és el secret?

• La recerca de les generacions posteriors i els textos que va deixar ens diuen que la raó per la qual pot aconseguir tan gran èxit prové de la sevaUnitat de coneixement i acciósaviesa.
• No només hem d'aprendre la saviesa dels savis, sinó també entendre d'on venia la seva saviesa. També és un ésser humà. Com ho va saber?

Tanmateix, tots els talents són escassos i poc profunds, i tothom encara no entén aquest personatge. D'on ve aquesta saviesa?

Més tard hi va haver unMàrqueting a InternetL'home, a causa d'una oportunitat accidental, va conèixer la persona més important de la seva vida, a part dels seus pares, el motiu pel qual és tan important és perquè l'altra part li va fer un regal.

Aquest regal són els apunts de lectura de l'altra part a la presó. Parlant d'això, potser us sorprendrà, quines coses bones pot tenir un delinqüent que compleix la pena?

• Però si t'ho dic, el nom de la "presó" on es troba aquesta persona és Qincheng!
• Saps qui és aquest personatge?

Introducció a Qincheng:

• Qincheng deté especialment delinqüents implicats en delictes importants de seguretat nacional, així com delinqüents que tenen secrets d'estat.
• Actualment, a la República Popular de la Xina, la majoria dels alts funcionaris condemnats a nivell provincial i ministerial i superiors estan detinguts aquí.

En les notes i manuscrits de l'altra part, vaig trobar que, a més del marxista-leninista Mao Xuan, hi ha alguns clàssics dels avantpassats, com "Llibre dels canvis", "Universitat"...

La unitat de coneixement i acció Wang Yangming

Va ser a la "Universitat" on va descobrir la font de la saviesa de Wang Yangming:

• Apreneu-lo, interrogueu-lo, reflexioneu-hi acuradament, discerniu-lo amb claredat i practiqueu-lo seriosament.
• No hi ha aprenentatge, ni capacitat d'aprendre, ni mesures;
• No hi ha preguntes, i ningú sap, i ningú sap;
• Hi ha Fosi, el Fod del pensar, i el Focuo;
• No hi ha discerniment, discerniment de discerniment, ni mesura;
• No hi ha cap línia, la línia és lliure i no hi ha mesura.

Traduït al vernacle és:

• L'aprenentatge ha de ser ampli i extens, indagar sobre els coneixements en detall, pensar amb cura i distingir clarament,
• Fes-ho si vols aprendre.Com que has d'aprendre, no t'has de parar fins que aprenguis i entengues completament;
• Si no preguntes, ja està fet.Des que demanes, no pots parar fins que no ho entens del tot;
• Després de pensar-ho bé, si no es vol trobar un motiu, no s'ha de donar per acabat;
• Un cop discernida, sense discerniment i comprensió, no cessarà mai;
• Si no ho fas, ja està fet. Com que ho has fet, no pots aturar-ho si no aconsegueixes realment la Perfecció.

erudició, interrogació, deliberació, discerniment, pràctica

Més tard, hi va haver unnous suportsGent, penja aquestes 10 paraules a la paret ▲

• Un, per recordar-me.
• En segon lloc, també és per decorar la façana.

Vegem com entén Wang Yangming aquestes 10 paraules?

Wang Yangming va dir:

• Aprendre, qüestionar, pensar i discriminar són tots per aprendre, i els que no han après no practiquen.
• Vol dir, aprendre, preguntar, pensar, discernir, tot per aprendre alguna cosa.
• I per dominar aquesta matèria, és impossible no practicar l'òptica.

La majoria del món vol fer-hoComerç electrònicde la gent fracassa, no perquè no pensi, sinó perquè no actua.

AixÒ és el què vull dir.

Després de llegir 2 vegades, tingueu en compte:

• En aquest món, la majoria de la gent fracassa no perquè no pensi, sinó perquè no actua.
• En aquest món, la majoria de la gent fracassa no perquè no pensi, sinó perquè no actua.

Normalment diem: planifica abans d'actuar, pensa-ho dues vegades abans d'actuar, però en el procés de pensament excessiu, el nostre coratge per fer les coses està una mica desgastat.

La gent té inèrcia. Un pensament avançat excessiu només pot conduir a la procrastinació, i "pensar-se dues vegades" és una excusa excel·lent per posposar.

• Com a conseqüència, les coses es van retardar una i altra vegada, i al final, quan el retard ja no va ser possible, van actuar precipitadament...

I quan actuem, trobem que hi ha molts problemes que només apareixen en acció.

• En aquest moment, no hi ha prou temps i paciència per resoldre aquests problemes, així que només puc deixar-ho anar...
• El "pensar dues vegades" per endavant està en realitat molt fora de contacte amb els fets...
• Només després de fer-ho primer podeu saber quin és el problema i realment podeu resoldre el problema.

Un exemple de la història de la unitat de saber i fer

donar-ne unRedaccióExemples de planificadors:

• Hi ha un planificador de redacció que va obrir el seu primerMàrqueting de WechatCursos de redacció.
• Tanmateix, ell mateix no té cap experiència docent...

Hi ha preocupacions a la meva ment:

• Què he de fer si el client de veu no ho entén?
• Escriure un cas o no?
• Quin és el preu?
• Quins són els incentius de distribució?
  ......

Es va dir a si mateix, pensa-ho i fes-ho, pensa-ho i fes-ho!

• Han passat dos o tres mesos des que hi vaig pensar, i no vaig fer el curs ni escriure l'esquema, això vol dir que no vaig fer res...

Llavors, un dia, finalment vas començar a menysprear-te, vas encendre l'ordinador i vas començar a escriure, tot d'una vegada.

• Va trigar aproximadament una hora abans i després. Després de penjar, vaig enviar un pòster a diversos grups de WeChat i vaig anar a dormir.
• El resultat, tot i que no és ideal, definitivament no és dolent.
• Quan el vaig penjar aquella vegada, em vaig adonar de lo estúpid que era. Litchi es pot penjar amb veu i text!

Per tant, només actuant d'aquesta manera es pot esbrinar quins problemes hi ha?

Pensar mentre actua pot seguir avançant.

Pensar després de l'acció és més significatiu

Ho dubteu deu mil vegades, és millor practicar una vegadaPromoció del compte públic.

Per a aquells que volen iniciar un negoci i guanyar dinersWechatPel que fa a l'aprenentatgeSEOferPromoció web, i una possibilitat d'èxit.

I si no feu res, no hi ha cap possibilitat!

Resum d'1 frase:

• "No et preocupis massa, fes-ho primer, encara que et facis el ximple a l'escenari, és millor que no estar mai a l'escenari".

Ara, pensa en les persones una mica realitzades al teu voltant, que no necessàriament tenen un coeficient intel·lectual més alt que tu.

No obstant això, és millor que tu, perquè molts d'ells són només un múscul: fes-ho primer i després parla'n!

Bé, aquí s'acaba la compartició!

El següent ésChen WeiliangHe compartit abans, el tema de com desmuntar l'objectiu i formar un pla executable▼

Què és la gestió per objectius?Com configurar la gestió d'objectius empresarials de MBO?

Abans de fer la promoció de comptes públics, les operacions de nous mitjans de l'empresa primer han d'establir objectius, de manera que els objectius es puguin descompondre, de manera que les tasques es puguin realitzar amb regularitat i, finalment, es puguin assolir els objectius.Què és la teoria de la gestió per objectius?Gestió per objectius (abreviatura:  …

Com formular un pla estratègic corporatiu? 3 passos per personalitzar ràpidament els objectius estratègics corporatius

Per fer front al ràpid desenvolupament d'Internet, sempre que vulgueu fer màrqueting en xarxa, primer heu de formular una planificació i un posicionament estratègic corporatiu.Què és la planificació estratègica corporativa?L'anomenat posicionament de planificació estratègica corporativa és establir els objectius a llarg termini de l'organització i posar-los en pràctica.aquest és un……

Com la gent normal guanya 10 a l'any?Com fer 1 en 10 any

Ara, Chen Weiliang vol compartir amb vosaltres un tema molt important.Aquest és el nucli vital que determina l'èxit de la vida.Chen Weiliang va veure que moltes persones tenen prou diners per satisfer-se per viure una vida millor, destacar i tenir prou diners: estan aprenent i practicant...