Posible ba nga usbon ang track sa kasamtangan nga palibot sa merkado?Giunsa paglikay ang mga peligro sa paghimog desisyon ug masiguro ang makanunayon nga pag-uswag sa negosyo?

🙌🙌🙌 Usba ang standard nga postura sa track aron makabarog ka sa kasamtangan nga palibot sa merkado!

Gibati ba nimo nga ang imong track wala’y kaugmaon?Gusto ka ba nga mag-ilis sa usa ka track nga adunay daghang potensyal?Apan wala ka kahibalo kung unsaon pagpili ug pagbalhin?Ayaw kabalaka, isulti ko kanimo ang sukaranan nga postura sa pagbag-o sa track, aron makit-an nimo ang direksyon nga angay kanimo sa karon nga palibot sa merkado, ug makab-ot ang doble nga ani sa karera ug kita!

Sa natad sa negosyo, ang diha-diha nga kalampusan ug dako nga potensyal kanunay nga makalibog sa daghang mga tawo, nga naghimo kanila nga naghinam-hinam nga mosulod sa ubang mga natad kung ang ilang panguna nga negosyo dili lig-on.

Hinoon, niining nag-usab-usab ug hilabihan nga kompetisyon nga kalibutan, kinahanglan tingali nga mohunong kita sa makadiyot ug mamalandong sa usa ka pangutana: andam ba gyud kita ug lig-on sa pag-atubang sa bag-ong mga hagit?

pagpili sa kalibog

Dili pa lang dugay, ang usa nako ka higala, tawgon nato siyag J, nagtambag sa pipila ka mga private board member.Sa komunikasyon sa kini nga mga miyembro, nakit-an ni J ang usa ka panghitabo: bisan kung ang ilang panguna nga negosyo wala pa makaabut sa lebel nga nanguna sa industriya, ang pipila nga mga negosyante nagsugod sa paghunahuna sa pagpalapad sa ubang mga natad.

Kini daw usa ka dili masabtan nga desisyon, tungod kay kini nga mga negosyante daw wala mahibalo sa gintang tali kanila ug sa mga lider.

Bisan pa, naimpluwensyahan sila sa ubang mga negosyo nga nag-uswag ug nakakuha og daghang salapisaPagtintal, gibati nako nga kung usbon nako ang natad, mahimo nako nga makab-ot ang usa ka labi ka dako nga kalampusan.

Pagtintal nga Labaw sa Panagway

Nahinumdom ko sa akong amigo nga si J nga kasinatian.Dili pa lang dugay, naglibog usab siya sa dihang nag-atubang sa susamang pagpili.

Adunay usa ka panahon nga si J naghunahuna nga ang pagsugod sa usa ka kurso sa pagbansay usa ka dili kaayo maayo nga track.

Bisan kung ang industriya sa pagbansay daw nagsaad sa ibabaw, kini sa tinuud hilabihan ka kompetisyon ug nakadanidrainageAng gidaghanon lisud kaayo, ug ang pagdumala sa team medyo mahagiton usab.Dugang pa, ang luna sa merkado limitado ug napakyas sa pagdani sa pabor sa mga tigpamuhunan.

Bisan pa, si J sa ulahi adunay bag-ong mga hunahuna, ug nagsugod siya sa pagpangutana sa iyang kaugalingon:

1. Gawas sa mga hinungdan sa track, nahimo ba nako ang tanan ug gisulayan ang akong labing maayo aron mahimo ang labing kaayo sa naglungtad nga negosyo?
2. Gihunahuna ba nimo ang problema gikan sa panan-aw sa mga panginahanglanon sa tiggamit?Kung wala kini sa lugar, ang track dili mabasol.
3. Busa, akong gi-organisar pag-usab ang mga produkto, trapiko, ug brand, ug nakit-an ang daghang mga butang nga wala nako nahimo nga maayo.

Sugod gikan sa mga panginahanglan sa user

Kini nga problema nag-aghat sa J nga susihon pag-usab ang iyang kaugalingon nga mga produkto, trapiko ug tatak, ug gisusi pag-usab ang problema gikan sa panan-aw sa mga tiggamit.

Anam-anam siya nga nakaamgo nga kung wala pa siya makahunahuna gikan sa panan-aw sa mga panginahanglanon sa tiggamit, dili niya angay basolon ang iyang industriya sa dili maayo nga pasundayag.

Pinaagi sa ingon nga panghunahuna, si J nagsugod sa paghimo sa usa ka komprehensibo nga pagrepaso sa iyang negosyo ug nakit-an ang daghang mga lugar nga wala pa hingpit nga na-optimize.

Kini nga proseso dili lamang naghimo kaniya nga mas masabtan ang iyang kaugalingon nga negosyo, apan gipauswag usab ang iyang pagsabut sa tibuuk nga industriya.

Lakang ngadto sa mas lapad nga uma

Karon, si J misulay sa pag-apil sa daghang mga natad.

Ang lain-laing mga kalisud nga nasugatan sa pagpadagan sa mga kurso sa pagbansay maoy nakapadasig pag-ayo kaniya.

Kini nga mga kalisdanan nagpugos kaniya sa paghunahuna nga seryoso, ug ang resulta niini nga panghunahuna naghimo usab kaniya nga hingpit nga andam sa paghagit sa usa ka mas lapad nga natad.

sa konklusyon

Ang tanan nga giingon, kinahanglan naton sigurohon nga igo na ang atong nakab-ot sa atong panguna nga negosyo sa wala pa mag-diversify.

Sa dili pa maabot ang nanguna nga posisyon sa industriya, ayaw pagbuta sa tentasyon nga anaa sa imong atubangan, ug ayaw pagbulag-bulag nga ipadayon ang pagkalainlain.

Pinaagi sa hingpit nga pagsabut sa imong kaugalingon nga negosyo ug paghunahuna bahin sa mga problema gikan sa panan-aw sa mga panginahanglanon sa tiggamit, mahimo nimong makit-an ang daghang mga lugar nga ma-optimize, ug sa samang higayon maghimo usa ka labi ka lig-on nga lakang sa imong kaugalingon nga pagtubo.

Kanunay nga Gipangutana nga mga Pangutana