Kinahanglan ba nga ang usa ka kompanya sa e-commerce maghimo usa ka tinuig nga miting? Ang tinuig nga miting ba ang icing sa cake o usa ka pag-usik sa salapi?

NagubotE-commerceAduna bay tinuig nga miting? Unsa ang aktuwal nga epekto sa tinuig nga miting? Kini nga artikulo naghatag ug lawom nga pagtuki sa epekto sa tinuig nga mga miting sa pasundayag, ug nagpadayag sa mahinungdanong mga paagi sa pagdaginot sa mga badyet aron makadala ug mas taas nga pagbalik, pagtabang sa mga boss sa paghimog mas maalamong mga pagpili!

Kinahanglan ba nga ang usa ka kompanya sa e-commerce maghimo usa ka tinuig nga miting? Ang tanan nga mga boss nanlimbasug, apan ang usa ka tubag ni J mahimong makapatingala kanimo:Ayaw pagdrayb!

Nganong dili man ta maghimo ug tinuig nga miting?

Sa katapusan sa tuig, daghang mga boss ang mag-atubang sa usa ka komon nga pangutana: "Kinahanglan ba nga ang among kompanya maghimo usa ka tinuig nga miting, kaniadto, ang usa ka kompanya ni J nagpahigayon usa ka engrande nga tinuig nga miting matag tuig, nga sagad nagkantidad og gatusan ka libo, apan sugod gikan sa?" 5 ka tuig ang milabay, ang usa ka J nakahukom nga hingpit nga hunongon ang tanan nga tinuig nga mga miting. Ngano man? Tungod kay wala kiniy mahimo aron mapauswag ang pasundayag sa kompanya.

1. Ang kwarta sa tinuig nga miting gigasto sa sayop nga lugar
Ang tinuig nga miting sa kasagaran usa ka "gaudy" nga pasundayag. Mobarug ka sa entablado ug mag-agay bahin sa mga nahimo sa kompanya karong tuiga ug ang mga dagkong plano niini alang sa umaabot. Ang pangutana, makapadasig ba gyud ang mga empleyado sa maong mga kalihokan?

Sa tinuud, ang tinuig nga mga miting lagmit nga makapahimuot sa mga empleyado nga adunay kasagaran o bisan dili maayo nga pasundayag. Kini nga mga tawo mahimong adunay temporaryo nga paborable nga impresyon sa kompanya tungod sa buhi nga atmospera sa tinuig nga miting. Apan komosta kadtong mga empleyado nga tinuod nga high performers? Nakadawat na sila og igong mga bonus ug pag-ila sa ilang talagsaong pasundayag. Ang tinuig nga miting dili madanihon alang kanila ug bisan ingon nga kabus.

2. Ang tinuig nga mga miting dili makapalambo sa panaghiusa
Ang ubang mga boss nagtuo nga ang tinuig nga mga miting makapauswag sa panaghiusa sa grupo, apan kini sa pagkatinuod usa ka ilusyon. Ang tinuod nga panaghiusa dili matukod pinaagi sa usa ka tinuig nga miting, apan kinahanglan nga i-integrate sa adlaw-adlaw nga pagdumala.

Hunahunaa lang, ang usa ka team nga kasagaran walay klaro nga mga tumong, epektibo nga komunikasyon ug usa ka makiangayon nga insentibo nga mekanismo makabalik sa sitwasyon pinaagi sa usa ka buhi nga tinuig nga miting? Kini susama sa pagbutang sa karomata sa atubangan sa kabayo. Ang tinuod nga panaghiusa sa team naggikan sa kolaborasyon ug pag-ila matag adlaw, dili mga oras sa pasundayag ug karnabal.

Mas maayo nga kapilian: Gamita ang kuwarta aron gantihan ang tinuud nga talagsaon nga mga empleyado

Sanglit ang tinuig nga miting dili makadasig sa talagsaong mga empleyado ug makausik ug daghang kuwarta, sa unsang paagi gamiton ang kuwarta? Ang tubag yano ra: direkta nga gantihan kadtong mga empleyado nga maayo ang nahimo.

Kaniadto, gigamit sa usa ka J ang tanan nga badyet alang sa paghimo sa tinuig nga mga miting aron magtakda og mas taas nga mga katuyoan sa paghimo ug maghatag daghang mga ganti sa mga empleyado nga milabaw sa mga buluhaton. Kini nga pamaagi dili lamang nagdasig kanila sa pagpadayon sa pagtrabaho og maayo, apan naghatag usab og panig-ingnan ug nagduso sa kadasig sa tibuok team.

Niining paagiha, nakab-ot nato ang win-win nga sitwasyon alang sa mga empleyado: sa usa ka bahin, ang mga outstanding employees nakadawat og dugang nga pag-ila sa laing bahin, ang kinatibuk-ang episyente sa trabaho sa kompaniya miuswag usab;

Mga Alternatibo sa Tinuig nga Miting: Ang Kamahinungdanon sa Adlaw-adlaw nga Pagdasig

Laing disbentaha sa tinuig nga miting kay naghatag kini og ilusyon sa mga hepe nga ang tanang problema masulbad pinaagi sa pagpahigayon og grand event. Apan ang tinuod mao nga ang pagdasig ug pagdumala usa ka nagpadayon nga proseso ug wala’y lugar alang sa pagkatapulan.

Kinahanglan namon nga mangita og mas episyente ug gipunting nga mga pamaagi sa adlaw-adlaw nga pagdumala aron mapauswag ang panaghiusa ug moral sa team. pananglitan:

• Klaro nga mga tumong: Pagtakda og mga tumong nga tin-aw matag adlaw, matag semana, ug matag bulan, ug pagsubay sa pagkompleto sa mga empleyado pinaagi sa datos.
• instant nga feedback: Ang talagsaong pasundayag sa empleyado angayan nga ilhon dayon, kay sa paghulat hangtod sa katapusan sa tuig.
• Regular nga mga ganti: Ipakaylap ang mga kapanguhaan sa tibuok tuig ug gantihan ang talagsaong mga empleyado sa lain-laing mga paagi, sama sa mga bonus sa salapi, dugang nga mga bakasyon, mga oportunidad sa pagkat-on, ug uban pa.

Kini nga mga lakang labi ka praktikal kaysa usa ka tinuig nga miting, ug kini nagpadali sa mga empleyado nga mobati nga gipabilhan.

Unsa ang tinuod nga kahulogan sa tinuig nga tigom?

Siyempre, wala ko mag-ingon nga ang tanang tinuig nga mga miting walay kahulogan. Alang sa pipila ka mga kompanya, ang tinuig nga miting mahimong usa ka ritwal ug usa ka paagi aron ipakita ang kultura sa kompanya. Apan kung wala’y klaro nga mga katuyoan ug plano, ang tinuig nga miting dali nga mahimong usa ka "dili epektibo nga sosyal nga miting."

Busa, kon kinahanglang maghimo kag tinuig nga tigom, pangutan-a ang imong kaugalingon: Unsay katuyoan sa tinuig nga tigom? Unsang piho nga mga tumong ang imong gilauman nga makab-ot pinaagi sa tinuig nga miting? Kung ang tubag dili klaro, nan ang tinuig nga miting mahimong dili kinahanglan.

Panapos: Ang kinauyokan sa pagdumala sa kompanya anaa sa adlaw-adlaw nga rutina, dili mga ritwal

Paghukom gikan sa usa ka kasinatian ni J, ang usa ka higayon nga panghitabo sama sa tinuig nga miting adunay limitado nga epekto sa dugay nga pag-uswag sa kompanya. Ang tinuod nga makapauswag sa pasundayag sa kompanya ug panaghiusa sa grupo mao ang padayon nga mga paningkamot sa adlaw-adlaw nga pagdumala.

Busa, imbes nga mogasto ug kuwarta ug kusog sa tinuig nga mga miting, mas maayong hunahunaon pag-ayo kon unsaon pagdasig sa mga empleyado sa normal nga mga panahon ug unsaon paghimo sa talagsaong mga empleyado nga mobati sa tinuod nga pag-ila ug bili.

Paglihok ug ibutang ang dugang nga mga kapanguhaan ug atensyon sa adlaw-adlaw nga pagdumala ug mga ganti. Ang tinuod nga kalampusan anaa kanunay sa mga detalye.