Ngano nga ang mga dagkong kompanya kanunay nga mabangkarota? Ang "gamay nga posibilidad × gidaghanon = kasiguruhan" nagsulti kanimo sa tinuod!

Ngano nga ang mga dagkong kompanya mas lagmit nga magkaproblema samtang sila modako? Ang mapintas nga kamatuoran sa kalibutan sa negosyo mao ang: "Gamay nga kalagmitan × gidaghanon = kasiguruhan".

Gipadayag sa kini nga artikulo ang tinuud nga mga hinungdan kung ngano nga kanunay nga mapakyas ang mga tatak, ug gitudloan ka kung unsaon paglikay sa mga krisis sa negosyo ug magtukod usa ka dugay ug lig-on nga modelo sa pagtubo sa korporasyon!

Nakahunahuna ka na ba kung ngano nga ang pipila ka mga kompanya nga dayag nga maayo ang pagtrabaho kalit nga napakyas? Ngano nga ang pipila ka mga tatak kanunayhinungdanon nga higayonIngon ka lig-on sama sa usa ka bato?

Sa tinuud, ang panguna nga lohika sa luyo niini yano ra:Kung ang usa ka gamay nga posibilidad nga panghitabo gipadaghan sa usa ka igo nga gidaghanon, kini sa kadugayan mahimong usa ka butang nga kinahanglan mahitabo.

Ubos nga posibilidad nga mga panghitabo: morag dili hinungdanon, apan sa tinuud kusog kaayo

Sa matematika, ang usa ka gamay nga posibilidad nga panghitabo nagtumong sa usa ka butang nga adunay labi ka gamay nga posibilidad nga mahitabo.

Apan komosta kon gipalit nimo ang minilyon niini? Ang pagdaog sa premyo halos usa ka butang nga sigurado.

Tinuod usab kini sa kalibutan sa negosyo.Ang kalagmitan sa mga problema nga mahitabo sa bisan unsa nga link mahimo nga ubos kaayo, apan sa diha nga imong dugangan ang gidaghanon, ang mga panghitabo sa mga problema dili na aksidente, apan dili kalikayan.

Ang "epekto sa alibangbang" sa kalibutan sa negosyo: mas dako ang sukdanan, mas taas ang risgo

Ang usa ka gamay nga tindahan adunay pipila ra nga mga supplier ug usa ka gigikanan sa hilaw nga materyales Ang tibuuk nga kadena yano ug transparent, mao nga natural nga gamay ang posibilidad sa sayup.

Apan kung kini nga tindahan molapad sa libu-libo nga mga tindahan, nga adunay mga supplier sa tibuuk nasud o bisan sa kalibutan, ug ang linya sa produkto nagpalapad gikan sa tsaa sa gatas hangtod sa mga hamburger, fried chicken, ice cream ...Ang matag bag-ong link nagdugang usa ka dugang nga peligro.

Ang katapusan nga resulta mao nga ang ubos nga kalagmitan nga grabeng mga panghitabo nahimong taas nga posibilidad nga mga panghitabo.

Pangdonglai VS tradisyonal nga tingi: Kinsa ang mas makabarog sa pagsulay?

Ang Pang Donglai, usa ka kompanya nga naghimo sa dili maihap nga mga tawo nga "diyos", nagmalampuson dili lamang tungod sa maayong serbisyo niini, kondili tungod usab sa iyangKini adunay grabe nga kontrol sa kadena sa suplay ug mga proseso sa pagdumala.

• Adunay pipila ka mga link sa kadena sa suplay, ug ang tanan nga mga produkto hugot nga gisusi, mao nga dili kinahanglan nga mabalaka bahin sa mga kapakyasan sa "OEM".
• Ang pagpili sa mga produkto gamay ra apan maayo, ug wala kami mangita sa daghang gidaghanon, apan lig-on nga kalidad.
• Lig-on nga pagkontrol aron masiguro nga ang tanan nga mga link nagtagbo sa mga sumbanan, bisan ang mga empleyadomalipayonAng mga pagbati dili biyaan.

Sa kasukwahi, daghang mga tradisyonal nga retail supermarket adunay usa ka halapad nga mga kategorya ug mga supplier, ug ang ilang kalidad nga pagkontrol wala sa lugar, busa ang posibilidad sa pagkabangkaruta natural nga taas.

Pagsalig sa brand: Kung mahulog ka, pila ka tawo ang naghilak alang kanimo?

Ang tinuod nga brand wala magsalig sa celebrity endorsements o short-term marketing hype, kondili sa long-term accumulation sa word of mouth.

Sa diha nga ikaw giatake ug gibutangbutangan, aduna bay dili maihap nga mga tawo nga mitindog aron sa pagsulti alang kanimo?

Kung makasugat ka og usa ka krisis, aduna bay bisan kinsa nga andam nga magpadayon sa pagsuporta kanimo ug bisan sa peligro alang kanimo?

Kung mahulog ka, naa bay tawo nga tinuod nga naluoy nimo?

Kung oo ang tubag, unya pahalipay, nakab-ot nimo ang tinuod nga branding.

Sa kasukwahi, kung ang usa ka kompanya makasalig lamang sa mga dibidendo sa trapiko, mogasto og salapi sa pag-anunsyo, pag-imbitar sa mga artista, ug pagpangita sa mga artista sa internet aron i-promote ang mga produkto niini, apan wala’y suporta sa mga maunongon nga tiggamit, kung mawala ang trapiko, mawala ang tatak.

Mao kini ang hinungdan nga ang mga tatak kinahanglan nga mohimo sa makanunayon nga mga lakang imbes nga magpalapad lamang nga buta.

Ang milagro sa supply chain sa Mixue Ice City: ang pagtukod sa labing hardcore nga moat sa brand

Ang kalampusan sa Mixue Bingcheng dili lamang tungod sa kabarato niini, kondili tungod usab sa estratehiya sa supply chain niini.

• Pagtubo sa imong kaugalingon nga mga lemon ug paghimo sa imong kaugalingon nga pabrika, kontrola ang gasto ug kalidad gikan sa tinubdan ug ayaw pagsalig sa mga third-party nga suppliers.
• Grabe nga pag-optimize sa usa ka produktoBisan kung adunahan ang linya sa produkto, ang matag kategorya adunay kusgan nga kontrol sa kadena sa suplay.
• Epekto sa Scale, napulo ka libo nga mga tindahan sa tibuok nasud nagsuporta sa dagkong mga pagpalit, pagpakunhod sa gasto ug pagsiguro sa mga margin sa ganansya.

Mao kini ang hinungdan nga daghang mga tatak nga "nagsunod sa uso" sa Mixue Bingcheng sa kadugayan nahugno - wala silay kaugalingon nga kadena sa suplay ug makasalig lamang sa mga eksternal nga supplier Kung adunay problema sa kadena sa suplay, ang tatak nalaglag.

Kini usab nagpamatuod sa makausa pa: ubos nga posibilidad nga mga panghitabo × gidaghanon = piho nga panghitabo.

Unsaon pagpakunhod sa risgo sa "dili kalikayan nga pagbuto"?

1. Ayaw pagpalapad nga buta, pag-focus sa core nga mga kategoriya

Sa pagtinguha sa pagtubo, daghang mga kompanya ang nagbuhat bisan unsa nga makakwarta, apan nahimo nga "jack of all trades and master of none" ug nasayup bisan asa.

Paghimo usa ka tatak,Mas maayo nga mosulod sa usa ka kategorya kaysa sulayan ang tanan.

2. Ang pagkontrol sa kadena sa suplay mao ang kinabuhi sa usa ka tatak

Kung dili nimo makontrol ang imong supply chain, nan ang imong brand dili imo, apan sa imong supplier.

Pinaagi lamang sa pagkontrolar sa yawe nga mga sumpay ug pagkunhod sa pagsalig nga atong mapaubos ang posibilidad sa "pagsabog".

3. Ang mga isyu sa kalidad kanunay nga "linya sa kinabuhi ug kamatayon" sa usa ka negosyo

Paghimo usa ka tatak,Ang usa ka negatibo nga panghitabo nanginahanglan 10 o bisan 100 nga positibo nga mga panghitabo aron mabawi kini.

Ang usa ka isyu sa kaluwasan sa pagkaon mahimong hinungdan nga ang mga konsumedor dili na mosalig kanimo sa nahabilin sa ilang kinabuhi.

Dili ko mahadlok nga maghinayhinay, mahadlok ko mabali.

Panapos: Ang kamatuoran sa negosyo, usa ka dili kalikayan nga panginahanglan

Walay negosyo niining kalibotana nga gigarantiyahan nga makaganansya, ug ang tanang pagpalapad giubanan sa mas taas nga risgo.

Kung dili nimo makontrol ang mga panghitabo sa gamay nga posibilidad nga mga panghitabo, nagbutang ka lang sa sukaranan alang sa umaabot nga mga pagbuto.

Alang sa usa ka maalamon nga negosyo, ang kalampusan dili matino kung kinsa ang makadagan nga mas paspas, apan kung kinsa ang makalahutay og dugay.

Gamay nga kalagmitan × gidaghanon = piho nga panghitabo. Kini dili lamang usa ka pormula sa matematika, apan usa usab ka walay katapusan nga balaod sa kalibutan sa negosyo.