Ang imong e-commerce nga negosyo hinay kaayo nga nagtubo? Hibal-i kini nga pamaagi sa pagdumala ug ang imong kita mosaka dayon! 🚀

Ang pag-uswag sa negosyo hinay kaayo? Hibal-i kini nga pamaagi sa pagdumala ug ang imong kita mosaka dayon! 🚀

Namatikdan ba nimo nga daghang mga higayon nga naghimo kami daghang mga aksyon sa pagdumala, nagtukod mga proseso, nagpuno sa mga porma, ug nagpahigayon mga miting, apan sa katapusan ang pasundayag wala gihapon mouswag?

Dili ba kini sama sa pagdagan sa 30 minuto sa gym ug wala gihapon mawala ang tunga sa libra?

Kini nagbutyag sa usa ka pangunang problema:Kadto ba nga "mga aksyon sa pagdumala" nga imong gihimo alang sa pagtubo?

Ang pagdumala sa pagtubo maoE-commerceAng harianong paagi sa mga panahon

Ang tradisyonal nga "perpekto nga pagdumala" nagpasiugda sa closed-loop nga mga proseso, job division, ug standardized nga mga sistema. Nindot tan-awon, apan dili kini makaganansya kung kini gipatuman.

Ngano man? Tungod kay kini usa ka kabilin sa panahon sa industriya.

Ang mga negosyo sa industriyal nga edad adunay usa ka lig-on nga palibot ug gamay nga paglihok, mao nga siyempre mahimo silang mag-focus sa mga detalye ug sopistikado.

Apan naa kami sa e-commerce, ang palibot kanunay nga nagbag-o, ang siklo sa kinabuhi sa produkto mubo, ug ang panginahanglan sa mga konsumedor dali nga nagbag-o. Kung mahinay ta, mawagtang.

unya,Ang gusto namon mao ang "pagdumala sa pagtubo"!

Unsa ang kinauyokan sa pagdumala sa pagtubo?

Sa usa ka pulong:Ang bisan unsang aksyon sa pagdumala kinahanglan magdala direkta nga pagtubo sa pasundayag ug kita.

Kung ang usa ka aksyon dili magdala sa pagtubo, nan kini usa ka pseudo-aksyon ug dili angay nga ipadayon.

Ang pagdumala dili bahin sa pagtipig sa opisina nga hapsay, apan bahin sa pagdugang sa kita!

Hingpit nga mito sa pagdumala: Ang pagdumala dili bahin sa pagtan-aw nga tigulang

Atong makita nga daghang mga tawo ang nawala sa "perpektong pagdumala".

Ang tanan kinahanglan nga i-standardize, iproseso, ug i-archive, apan ingon nga resulta, ang mga empleyado naglibog, ang mga operasyon nag-stagnant, ug ang ganansya wala gayud mouswag.

Mao nga nahimo namon ang puthaw nga balaod sa "pagdumala sa pagtubo":

Ang bisan unsang pagdumala nga dili magdala sa pagtubo sa kita mapapas.

Dili kini mahitungod sa pagtangtang sa porma, kini mahitungod sa pagtangtang niadtong dili epektibo nga mga obsession sa imong hunahuna.

Unsaon paghimo sa pagdumala sa pagtubo? Gitudloan ka namo pag-ayo niining higayona!

Istruktura sa Organisasyon: Tulo ka mga Modelo

• Sistema sa Katabang: Angayan alang sa mga start-up nga mga team aron dali nga ipatuman ang mga intensyon sa boss.
• Tunga-tunga nga Sistema sa Taiwan: Angayan alang sa multi-department collaboration ug paspas nga pagpaambit sa impormasyon.
• Executive Producer: Angayan alang sa multi-line nga pagpalambo sa negosyo ug pagkupot sa mga core indicators.

Bisan unsa pa kadaghan ang mga tawo sa imong kompanya, mahimo nimong mahibal-an kanunay ang mga isyu ug magsugod dayon sa paghimo og mga pagbag-o.

Disenyo sa KPI: Hunonga ang pagbutang sa usa ka pundok sa mga butang sa pagtasa nga random!

Nag set miMga Indicator sa Silot sa Trabaho+Panguna nga Pag-uswag nga mga Indicator.

Wala gigamit ang KPI aron pun-on ang ihap sa pulong, gigamit kini aron direkta nga pugson ang kita!

OKR sa praktis: Ang boss personal nga nangulo sa tunga-tunga nga lebel managers!

Pinaagi sa OKR, ang mga boss mahimo’g tinuod nga magpagawas sa "mga sirkito sa pagtubo sa utok" sa mga tagdumala sa tungatunga nga lebel.

Dili lang kini mahitungod sa pagsulat sa mga tumong, apan mahitungod sa pagbungkag niini ngadto sa mga butang nga pasundayag sa hinay-hinay, ug dayon mahimo nimo kini human nimo isulat kini.

Unsa nga mga pag-uswag sa hardcore ang among nahimo sa kini nga pag-uli?

Among gi-adjust ang content structure ug gikunhoran ang 20% ​​sa content aron mas sayon ​​ang pagpatuman.

Ang tibuok nga senaryo gipatin-aw uban sa mga kaso, aron dili ka lang makasabut pinaagi sa pagpaminaw, apan tinuod nga "pagkat-on niini human sa pagpaminaw, buhata kini sa imong pagbalik, ug pagkita og kwarta human sa pagbuhat niini".

Nag-una ang pag-uswag, nag-una ang pagdumala!

Ang tanan nga mga pamaagi sa pagdumala kinahanglan nga magsilbi nga "pagtubo".

Ang palibot sa e-commerce kanunay nga nagbag-o, ug ang pagtubo mao ra ang kanunay.

Ang usa ka tinuod nga eksperto sa pagdumala wala maghimo mga lagda, apan naggamit sa labing gamay nga kantidad sa aksyon aron makab-ot ang labing dako nga ganansya.

Kini ang husto nga paagi alang sa mga negosyo nga molihok sa bag-ong panahon.

Katingbanan: Ang pagdumala dili usa ka himan alang sa pagpakita, kini usa ka himan aron makaganansya!

Ang matag proseso ug matag sistema nga imong makita karon usa ka babag kung dili kini makatabang kanimo nga makaganansya!

Aron motubo, kinahanglan nimo ang pagdumala sa pagtubo.

Guntinga ang dili mapuslanon nga mga aksyon sa pagdumala ug ipunting ang mga paagi aron mapataas ang kita!

I-optimize ang imong istruktura sa organisasyon, KPI ug OKR dayon, ug ayaw paghulat hangtod mawala ang mga kita sa dili ka magbasol.

Sa kalibutan sa e-commerce, ang pag-uswag mao ang hari, ug ang paspas nga pagtubo mas grabe pa sa maayong pagdumala!