Unsa ang kalainan tali sa usa ka tawo nga kompanya ug usa ka duha ka tawo nga kompanya? Hain ang mas makaganansya? Ang tinuod nga mga kaso isulti kanimo ang tubag!

Unsa ang labing makahadlok nga butang bahin sa pagnegosyo? Nahadlok ko nga moadto ka sa gubat nga wala gani makasabut unsa ang negosyo.

Nakita nako ang daghang mga tawo nga nag-ingon nga gusto nila nga magsugod usa ka "usa ka tawo nga kompanya", apan dili na makabayad sa renta pagkahuman sa tulo ka bulan.

Unsa ang Usa ka Tawo nga Kompanya?

Tugoti ko nga klarohon una, ang usa ka tawo nga kompanya dili lang bahinkaugalingon nga mediaKanang simple.

Ang usa ka tawo nga kompanya nagpasabut nga kinahanglan nimo nga suportahan ang imong kaugalingon.

Uban sa wala nga kamot ako mopusil, mag-edit ug magsulat sa mga script, ug sa tuo nga kamot ako magbaligya, mangita og mga kliyente ug mangolekta og kwarta ug katapusang mga bayad.

Sama sa kung ang usa ka tawo sa kalibutan sa martial arts mag-inusara sa usa ka dungeon, ang hinungdanon dili ang mahayag nga kahanas, apan ang abilidad sa pagpakig-away, pagsukol ug pagbawi sa kahimsog.

Sa tinuud lisud ang pagdumala sa usa ka tawo nga kompanya sa usa ka dako nga lungsod, apan sa ika-upat ug ikalima nga lebel nga mga lungsod, kini usa ka kinahanglanon.

Sa unsang paagi mabuhi ang usa ka tawo nga kompanya sa gamay nga lungsod?

Sa imong hunahuna wala’y gusto nga mag-shoot og mga video sa gagmay nga mga lungsod?

Daghang gagmay nga mga tag-iya sa negosyo dili gani maka-shoot og mga video.DouyinAng pagpadagan sa lokal nga mga ad nanginahanglan mga tawo.

Sa higayon nga magpakita ka, kini sama sa paghatag kanila ug hagdan aron makaikyas.

Ug sa gagmay nga mga lungsod, ang network mao ang trump card.

Kung komportable ka sa usa ka kliyente, ipaila dayon ka niya sa sunod nga kliyente.

Dili nimo kinahanglan ang mga kahanas sa high-end nga sulud, ang usa ka lebel nga 60-punto igo na aron mahuman ang tanan.

Unsa ang duha ka tawo nga kompanya?

Kini ang gipunting sa kini nga artikulo, nga sa tinuud usa ka "kompaniya nga duha ka tawo".

Daghang mga tawo ang wala makasabut nga ang usa ka duha ka tawo nga kompanya adunay usa pa ka tawo nga makatabang sa pag-edit sa mga video, nga makatipig pipila ka paningkamot.

Sa pagkatinuod, kini bug-os nga sayop.

Ang tinuod nga duha ka tawo nga kompanya kasagaran usa ka kombinasyon sa content + sales.

Ang usa ka tawo nagtutok sa pagpamusil sa sulod o pagpasinaw sa mga produkto, samtang ang laing tawo nagtutok sa pagpangita sa mga kustomer ug pagpili sa mga produkto alang sa pag-monetize.

Ang nagpahiping lohika sa duha ka tawo nga kompanya

Ang sulod nagdala og trapiko, apan ang trapiko makasuporta lamang sa mga tiglalang.

Kung gusto nimo nga makakwarta, kinahanglan nimo ang usa ka tawo nga mo-monetize sa trapiko.

Mao nga ang mga saGamay nga Pula nga LibroAng mga account nga namaligya mga butang sa TikTok, Douyin, ug Numero sa Video mahimo’g adunay pipila ra ka gatos nga pagtan-aw sa usa ka adlaw, apan mahimo silang makaganansya matag adlaw.

Tungod kay wala sila magkinahanglan og mga fans.

Napulo ka piraso sa sulod ang gi-post kada adlaw, ug ang matag video adunay dosena o gatosan nga mga pagtan-aw, apan basta kini adunay tukma nga mga tag, adunay kanunay nga mga tawo nga mopalit niini.

Imong makita nga kadaghanan sa mga tawo nga nagsunod niini nga mga asoy kay mga kauban kay sa mga kustomer.

Nasayop ka ba sa pagsabot sa media?

Daghang mga tawo ang naghunahuna nga ang kaugalingon nga media bahin sa pagdugang sa mga tagasunod ug pag-monetize pinaagi sa advertising.

Sa tinuud, kadaghanan sa mga self-media nga nakakuwarta gyud wala magtagad kung sila adunay mga fans o wala.

Mga tindera sila nga naggamit sa sulud aron dali nga makatukod og pagsalig ug tapuson ang deal.

KaundanE-commerceAng kinauyokan sa produkto: ang mga butang nakakaplag sa mga tawo

Ang labing inila nga sulud nga modelo sa e-commerce karon nag-uswag gikan sa "mga tawo nga nangita mga butang" ngadto sa "mga butang nga nangita sa mga tawo."

Gigamit sa plataporma ang mga algorithm aron matabangan ka nga tukma nga ipares ang mga pumapalit, pagwagtang sa dili balido nga pagkaladlad ug dili balido nga trapiko.

Niining paagiha, mas dako ang kita sa plataporma, mas paspas ang kita sa mga negosyante, ug malingaw ang mga tiggamit sa ilang mga gipamalit. Kinsa ang dili ganahan niana?

Ngano nga ang duha ka tawo nga kompanya mas lagmit nga mabuhi?

Sa diha nga ang usa motrabaho nga mag-inusara, ang usa adunay limitado nga kusog ug dali nga magpatuyang sa kaugalingon nga katagbawan.

Kini usa ka duha ka tawo nga kompanya, ang usa responsable sa trapiko, ang lain alang sa mga transaksyon, ug naglihok sila sa linya sa asembliya, nga naghimo kanila nga labi ka episyente.

Imbis nga magtrabaho nga mag-inusara, ang pagtrabaho nga magkapares mahimo’g magdasig ug magdumala sa usag usa, ug mag-uban sa emosyonal nga pagpamugos.

Labaw sa tanan, kini makapakunhod sa gasto sa pagsulay ug sayup.

Traffic = kwarta? Sobra kaayo ang imong gihunahuna

Daghang mga account adunay gatusan ka libo nga mga tagasunod, apan gamay nga kita.

Adunay usab mga account nga adunay gatusan nga mga fans, apan gibaligya nila ang milyon-milyon nga mga kopya sa usa ka bulan.

ngano

Kay nakasabot sila nga ang trapiko kay himan lang ug transaksyon ang tumong.

Ang trapiko usa lamang ka ilusyon nga numero, apan ang tunog sa mga order nga gibutang mao ang labing matahum nga melodiya.

Ang katapusang watershed tali sa "usa ka tawo nga kompanya" ug "duha ka tawo nga kompanya"

Kung gusto nimo nga mabuhi sa dugay nga panahon, ang usa ka "usa ka tawo nga kompanya" siguradong igo sa usa ka gamay nga lungsod.

Apan kung gusto nimo nga mapalapad ug magtukod usa ka tinuud nga negosyo, ang usa ka kompanya nga duha ka tawo mao ang paagi sa pag-adto.

Ang nahauna usa ka estratehiya nga mabuhi, ug ang ulahi usa ka estratehiya sa pagtubo.

Ang nahauna nagtinguha sa kalig-on, samtang ang naulahi nagsunod sa sukod.

Pagtan-aw sa content entrepreneurship gikan sa panglantaw sa "traffic capital theory"

Niini nga panahon diin ang trapiko mao ang kapital, ang pag-inusara niini usa lamang ka lakang sa paghunong.

Ang sulud mao ang agianan sa trapiko, ug ang pagpamaligya mao ang monetizer sa trapiko.

Ang kinauyokan sa duha ka tawo nga kompanya mao ang epektibong pag-convert sa "flow capital" ngadto sa "cash flow assets".

Karong panahona, ang mga algorithm kay gahum ug ang datos kay bahandi.

Pinaagi lamang sa pag-master sa two-way roulette wheel sa content ug sales mahimo kang makasulti sa chess game sa entrepreneurship.

Konklusyon

Karon nga daghan na kog gisulti, gusto lang nako isulti kanimo:

Ayaw pag-obses sa taphaw nga datos sama sa "gidaghanon sa mga fans".

Ang kinahanglan gyud natong hunahunaon mao kung giunsa ang pagputos sa atong mga kapabilidad ngadto sa mga repliable nga produkto ug serbisyo.

Pagsugod sa usa ka "usa ka tawo nga kompanya" aron mapauswag ang imong mga abilidad sa pagbaligya ug pagpatuman.

Unya pag-upgrade sa usa ka "duha ka tawo nga kompanya" aron maporma ang usa ka sirado nga loop sa trapiko ug mga transaksyon.

Ang labing gamhanan nga abilidad sa sulod nga e-commerce dili ang paghimo sa usa ka hit nga produkto, apan ang paghimo bisan ang pinakagamay nga trapiko ngadto sa tinuod nga mga transaksyon.

Karon na ang panahon nga magsugod sa paglihok, dili lang maghunahuna bahin niini.

Pag-shoot og video, pag-post og usa ka piraso sa sulod, ug pakigsulti sa imong mga potensyal nga kustomer.

Kay ang kaugmaon iya ra sa mga andam molihok.