Pangunang mga Kinutlo gikan sa 4-Oras nga Interbyu ni Luo Yonghao kay Li Xiang: Usa ka Kompleto nga Pagrepaso sa Daan sa Ideal nga Auto paingon sa Kalampusan

Pangunang mga kinutlo gikan sa 4 ka oras nga interbyu ni Luo Yonghao kay Li Xiang: Ang kaalam ug dugo ug luha sa mga negosyante

Ang upat ka oras nga panag-istoryahanay ikatandi sa usa ka kurso sa usa ka top business school.

Kagahapon, naminaw ko sa tibuok panag-istoryahanay ni Luo Yonghao ug Li Xiang. Kini sama sa pag-usap sa usa ka piraso sa steak nga adunay mga bukog. Nasakitan ang akong mga ngipon, apan sa akong pag-usap, mas lami kini.

Si Li Xiang, usa ka tin-edyer nga nahingangha sa mga kompyuter sukad sa pagkabata, nahimo na karon nga usa ka hardcore player sa industriya sa awto. Ang iyang istorya sama sa usa ka high-energy nga serye sa TV - matag yugto adunay twist ug matag eksena adunay inspirasyon.

Gikan sa usa ka batan-on nga henyo ngadto sa usa ka entrepreneurial enthusiast

Si Li Xiang usa ka "abnormal nga estudyante" sukad sa pagkabata.

Samtang ang uban nagtrabaho sa ilang homwork sa ilang senior nga tuig sa hayskul, nakaganansya siya og napulo ka pilo nga labaw sa iyang mga ginikanan pinaagi sa pagsulat sa mga manuskrito sa kompyuter.

Hunahunaa kini, unsa ang imong gibuhat sa 18? Gitimbang-timbang na niya ang pagkaepektibo sa gasto sa pagsugod sa usa ka negosyo ug pagtungha sa kolehiyo, ug desidido nga gipili nga magsugod usa ka negosyo.

Kini nga pagpili sa kinabuhi nga mangahas nga mobiya sa lamesa sa poker morag buang, apan kini nahimo nga husto nga pusta.

Pagsagol sa duha ka sistema sa pagdumalaPilosopiya

Atol sa interbyu, si Li Xiang naghisgot bahin sa teorya sa pagdumala, ug migamit siya og duha ka pulong nga nakapasilaob dayon nako:Kabag-ohan batok sa Proseso.

Ang bahin sa kabag-ohan gidumala sa OKR, ug ang bahin sa proseso gidumala sa KPI.

Sa pagsumada niini sa usa ka sentence: Ang mga damgo natuman sa OKR, ug ang kaepektibo gigarantiyahan sa KPI.

Kini nagpahinumdom kanako sa pagbuhatE-commerceKung nagdesinyo sa usa ka proyekto, adunay kaulaw sa "pagkamamugnaon bisan asa, apan ang pagpatuman hingpit nga nabuak".

Ang putli nga pagpatuman makadugmok sa inspirasyon, ug ang lunsay nga kabag-ohan mahimong usa ka gubot.

Si Li Xiang miingon nga siya nagpraktis niini nga nagkasagol nga pagdumala sa sayo pa sa 2017, ug gani nag-angkon nga siya ang unang tawo sa China nga nagtuon niini nga ideya.

Human maminaw niini, makapanghupaw na lang ko: Ang pagdumala kay kemikal nga reaksyon, ug ang proportional matching mao ang tinuod nga mananaog.

Ang 20 bilyon ni Wang Xing ug ang panag-igsoonay sa pagtabang sa uban sa panahon sa panginahanglan

Gihisgotan ni Li Xiang nga ang tawo nga iyang gipasalamatan mao si Wang Xing.

Si Wang Xing gisalikway sa B round, ug ang kapital nga merkado naghatag niini og bugnaw nga abaga sa C round. Ang 100 nga mga tigpamuhunan naglingo-lingo sa ilang mga ulo, ug kini mubo pa nga 20 bilyon.

Ingon usa ka sangputanan, si Wang Xing mihimo sa katapusang desisyon nga nag-inusara: Pagbawi sa tanan nga mga kapildihan!

Nindot ba ko o unsa?

Sa ulahi, ang mga bahin ni Wang Xing ikaduha lamang sa Li Xiang, ug mao kini ang hinungdan.

Ang dalan sa entrepreneurship,hinungdanon nga higayonAng usa nga makatabang kanimo mas bililhon kaysa bisan unsang plano sa negosyo.

Strategy sa pagpalapad sa range: kalmado nga paghukom taliwala sa kabalaka

Sa diha nga ang bag-ong mga salakyanan sa enerhiya nagsugod sa pagtungha, ang mga istasyon sa pag-charge nihit ug ang mga tiggamit nabalaka tanan bahin sa "kabalaka sa range."

Nakahukom si Li Xiang nga mag-focus sa mga extended-range nga mga electric vehicle, bisan kung ang team dili malaumon bahin niini sa usa ka punto.

Kon hunahunaon, kini nga desisyon napamatud-an nga usa ka pagluwas sa kinabuhi. Ang pagnegosyo dili bahin sa pagbaton sa labing kaayo nga panan-awon, apan bahin sa pagbaton og kaisog sa paghimo og mga desisyon kung ang uban magduha-duha.

Pilosopiya sa SKU: mas gamay kay daghan

Ngano nga ang Ideal Auto naghimo ra usa ka SKU?

Ang lohika ni Li Xiang yano ra: kung adunay daghan kaayo nga mga SKU, ang mga baligya magkatibulaag, ug ang kadena sa suplay dali nga mahugno. Kini napamatud-an nga tinuod—70% sa mga halin gikonsentrar sa usa ka SKU.

Kini sama sa usa ka menu sa restawran: ang dili kaayo daghan. Human sa tanan, ang mga kustomer moadto sa pagkaon, dili sa pagpangita sa mga pulong sa usa ka diksyonaryo.

Lei Jun, ang walay puangod nga negosyante sa mga pulong ni Lao Luo

Si Luo Yonghao miingon dayon: Ang labing kugihan nga negosyante nga akong nakita mao si Lei Jun.

Nag-chat ang duha hangtod sa sayong kabuntagon. Gusto pa ni Luo Yonghao nga matulog pagbalik, apan si Lei Jun miingon nga kinahanglan siyang moadto sa usa ka miting ug matulog sa sofa sa kompanya.

Sa kalit lang, nasabtan nako ang kahulogan sa "workaholic".

Ang hari sa natad sa pagnegosyo dili gyud swerte, apan gihimo niya ang oras sa pagpahulay sa uban nga mga chips.

Ang tulo ka yawe nga kahanas sa mga nanguna nga negosyante

Gisumaryo ni Li Xiang ang tulo ka mga kinaiya sa mga nanguna nga negosyante sa iyang mga mata:

Una, pilia ang husto.

Ikaduha, pagpili og taas nga track.

Ikatulo, i-uli sa taas nga tulin sa taas nga track.

Kining tulo ka sentence sama sa Bibliya para sa mga negosyante.

Kon imong pilion ang sayop nga track, bisan unsa pa ka lisud ang imong pagsulay, ikaw modagan lamang ubos sa usa ka bug-at nga luwan; kon imong pilion ang husto nga mubo nga track, sa dili madugay maigo nimo ang bungbong;

Pinaagi lamang sa dali nga pagsulay ug pagkasayup, ug dali nga pag-optimize sa taas nga track mahimo ka mabuhi.

Ang akong mga hunahuna: Ang katapusang praktis sa entrepreneurship

Human sa upat ka oras nga pagpaminaw, usa ka hulagway ang milanog sa akong hunahuna: ang pagsugod og negosyo sama sa pagdrayb sa kamingawan.

Ang uban paspas, ang uban nawala, ug ang uban naguba. Ang mga tawo nga sama nila Li Xiang ug Lei Jun dili lamang mopili sa husto nga dalan, apan mangahas usab sa pagpadali sa kangitngit.

Ang nagsuporta kanila dili lang talento, apan ang trinidad sa kaalam sa pagdumala, pagsalig sa interpersonal ug espiritu nga nakig-away.

Konklusyon

Ang istorya ni Li Xiang nagsulti kanato nga ang entrepreneurship dili usa ka dula nga nagsalig lamang sa gugma, apan usa ka kombinasyon sa rasyonalidad, estratehiya ug pagpatuman.

Kini nagpahinumdom kanako sa usa ka makapadasig nga kinutlo:Ang dagkong mga kompaniya wala gayud matukod tungod kay ilang nakita ang umaabot, apan tungod kay sila mangahas sa pagtuo sa umaabot kung ang uban magduha-duha.

Nagtuo ako nga ang kalibutan sa negosyo sa umaabut magsalig nga dili kaayo ug dili kaayo swerte ug labi pa ug labi pa sa panabut, katulin ug pagpadayon.

Katapusan nga katingbanan

• Si Li Xiang usa ka batan-on nga henyo ug nagsugod sa iyang panaw sa negosyo sa sayo nga edad.
• Ang pagdumala nagsalig sa OKR+KPI dual system.
• Naghatag si Wang Xing og 20 bilyon nga yuan isip usa ka tukma sa panahon nga tabang, ug ang importante nga mga koneksyon mas importante kay sa mga pondo.
• Ang gidugayon nga estratehiya nagsulbad sa pagkabalaka sa sakup.
• Ang usa ka estratehiya sa SKU naghimo sa kadena sa suplay nga mas lig-on.
• Ang desperado nga espiritu ni Lei Jun usa ka sukaranan alang sa pagnegosyo.
• Tulo ka yawe sa entrepreneurship: husto nga pagpili, taas nga track, ug paspas nga pag-uli.

Kung nagsugod ka usab sa usa ka negosyo, o gusto nga magsugod usa ka negosyo, mahimo nimong mahibal-an ang pipila nga "mga sekreto sa martial arts" gikan sa istorya ni Li Xiang.

Human sa tanan, ang labing bililhon nga butang sa niini nga dalan dili mao ang sinugdanan nga punto, apan ang kombinasyon sa speed ug direksyon.