Giunsa Pag-summarize ang Imong Workflow? Kini nga 5 nga mga Lakang Makadoble sa Imong Episyente ug Mas Madasig nga Ma-promote!

Ngano nga ang ubang mga tawo mahimong labi ka bililhon kung sila nagtrabaho, samtang ang uban nagpabilin sa parehas nga lugar? Makasabot ka human mabasa kini nga artikulo!

Namatikdan ba nimo nga ang pipila ka mga tawo nag-ayo ug nag-ayo pagkahuman sa pagtrabaho sa pipila ka tuig, na-promote ug nakakuha usa ka suweldo sama sa usa ka mangingilad, samtang ang uban nag-obertaym matag adlaw, nagpasamot ug grabe nga mga butang, ug sa katapusan nagminatay "dili maayo"? Sa tinuud, ang kalainan naa sa usa ka punto - naa ka baSummary ug Reviewpanimuot.

Daghan kaayo kog nakita nga mga tawo nga nagbuhat ug usa ka tuig nga trabaho sulod sa usa ka tuig, pero gisubli ang samang tuig nga kasinatian sulod sa lima ka tuig.

Hunahunaa kung unsa kini ka makahadlok? Morag nagduwa-duwa ka, nagpatay ka og baboy-ramo sa bag-ong baryo, ug gibasol nimo ang uban nga mas paspas ang pag-level up?

1. Paggahin ug panahon sa pag-summarize: ang imong competitiveness accelerator 🚀

Bisag unsa ka ka busy, kinahanglan ka nga maggahin og usa ka bloke sa oras aron makahimo og usa ka summary.

Kini nga "tibuok piraso" hinungdanon kaayo. Dili kini mahitungod sa pagrekord sa pipila ka nagkatag nga mga account, apan mahitungod sa pagbungkag sa tibuok proseso ug pagrepaso niini pag-usab, sama sa usa ka direktor nga nagrepaso sa usa ka salida.

Pangutan-a ang imong kaugalingon: Unsa ang akong gibuhat karong semanaha? Unsay maayo nakong nabuhat? Unsa akong nabuhat nga sayop? Kung mahimo nako kini pag-usab, unsa ang akong buhaton nga lahi?

Sa tinuud, kadaghanan sa mga kompanya adunay usa ka makeshift team.

Ang makahimo sa pagtigum sa kasinatian sa imong kaugalingon milabaw na sa 80% sa mga tawo.

Sistematikong ribyuha ang imong mga proseso sa trabaho ug paghimo ug episyente nga trabahoan nga adunay tin-aw nga mga ideya!

Kadtong makahimo sa pagribyu ug pag-summarize kasagaran ang una nga mahimong mga manedyer.

Dili lang sila "mga tawo nga nagbuhat sa trabaho", apan "mga tawo nga makahimo sa uban nga magtrabaho nga mas maayo."

Nakita nimo, ang gintang midako.

2. Cross-departmental collaboration: Tugoti ka nga makakita og mas dako nga kalibutan🌍

Kung ang imong kusog motugot, sulayi ang pag-apil sa daghang mga proyekto sa cross-departmental kutob sa mahimo.

Dili kini "pagpanghilabot sa negosyo sa ubang mga tawo" kondili "pagplano alang sa umaabot nga abante."

Ang usa ka tawo nga nahibal-an ra ang iyang kaugalingon nga trabaho kanunay nga usa ka turnilyo.

Ang usa lamang nga nakasabut sa tibuuk nga proseso sa negosyo ug makakomunikar sa tibuuk nga mga departamento adunay higayon nga mahimong usa ka "disenyo sa makina."

Daghang mga tawo ang nagreklamo: "Ang kompanya wala maghatag kanako ug lugar nga motubo."

Sa tinuud, ang oportunidad naa ra sa imong tupad, apan wala nimo kini makuha aron makuha kini.

Tabangi ang mga tawo sa ubang mga departamento sa pagsulbad sa mga problema nga mas kanunay, ug sa baylo makabaton ka ug lawom nga pagsabot sa tibuok organisasyon.

Ug kon mas masabtan nimo, mas lapad ang imong estratehikong panglantaw.

Nianang panahona, imong makita nga ang promosyon dili na usa ka butang nga swerte, apan usa ka natural nga proseso.

3. Nagkasumpaki ba ang imong mga mithi? Lakaw ug sayo samtang bata ka pa🏃‍♂️

Kung nahibal-an nimo nga ang mga kantidad sa kompanya grabe nga wala magkauyon sa imo, biyai og sayo.

Ang pagbaton ug hapsay nga trabaho mas importante kay sa pagtrabaho og maayo.

Ang ubang mga tawo nag-ingon, "Adunay problema nga mga kompanya bisan asa."

Tinuod, apan ang problema dili ang problema. Ang yawe mao ang "kon ang problema angay nga sulbaron."

Kinahanglan nimong pangutan-on ang imong kaugalingon: Nagtubo ba ako, o nahurot ba ako? Naghimo ba ako og usa ka butang, o nagpuno lang ba ako sa usa ka lungag?

Sa dula sa kinabuhi, ang mananaog dili ang usa nga magpabilin nga mas dugay, apan ang usa nga nag-upgrade sa husto nga mapa.

4. Buhii imong ego, bagag panit, ug pagkat-on sa mga master💡

Daghan kaayo ang nangamatay tungod sa "nawong".

Nahadlok nga magpaka tanga kon mangutana, ug mahadlok nga paubos kon mangayo og tabang.

Apan ang tinuod nga mga agalon dili gayod kataw-an niadtong nagkat-on.

Hinunoa, ganahan silang makigkomunikar sa mga tawo nga interesado sa kahibalo.

Pagkat-on nga buhian ang imong ego ug hunong sa pagkasensitibo.

Mahimong nasulbad na sa uban ang imong problema kaniadto.

Ayaw pag-usik ug panahon sa pagpangutana, pangutana lang.

Gipildi ni Liu Bang si Xiang Yu dili tungod kay mas maisog siya, apan tungod kay nahibal-an niya kung unsaon "paggamit sa mga tawo."

Ang sama nga prinsipyo magamit sa trabahoan.

Ang pagpangutana sa walay kaulaw nga mga pangutana mas bililhon kay sa sobrang pagkabalaka bahin sa nawong.

5. Diyutay nga reklamo, mas daghan pang komunikasyon, ug himoa ang imong kaugalingon nga maayong magnet sa enerhiya ⚡

Ang pagreklamo mao ang labing barato nga emosyon sa trabahoan. Dili kini makawala sa problema, makapasamot lang sa team.

Ang mga may katakus nga tawo dili gyud magreklamo bahin sa ilang mga kauban, superyor, o kliyente. Direkta silang nakigkomunikar ug nagsulbad sa mga problema.

Ang komunikasyon dili lang bahin sa pagsulti, apan ang arte sa pagdumala sa emosyon.

Kung masulbad nimo ang mga panagbangi nga adunay rationality ug pailub, natural nga motungha ang imong pagpangulo.

Ang pagpangulo mao ang kinauyokan nga pagpasa sa promosyon ug pagtaas sa sweldo.

6. Pagbaton ug project mindset: Gikan sa “executor” ngadto sa “creator” 🧠

Dugang pa sa imong adlaw-adlaw nga trabaho, sulayi ang paghimo sa inisyatiba sa pagsugod sa pipila ka mga kalamboan.

Pananglitan, ang pag-optimize sa mga proseso, pagsugyot og mga bag-ong solusyon, ug pagdesinyo sa mas episyente nga mga himan.

Daghang mga tawo ang naghulat lamang sa buluhaton nga ihatag.

Apan kadtong tinuod nga nagtubo kanunay naghunahuna: "Mahimo ba kini nga proseso nga mas hapsay?" "Aduna bay mas maalamon nga paagi sa pagbuhat niini?"

Kung naa kay project mindset, nagtigom ka ug "resume of achievements" para sa imong kaugalingon.

Ang matag kalamboan nga imong gisugdan maoy pamatuod sa imong bili.

Ang paborito nga mga empleyado sa management dili kadtong masinugtanon, apan kadtong makaduso sa mga butang sa unahan.

7. Ang pag-summarize dili usa ka review, apan usa ka upgrade🔥

Ang pagrepaso nagtan-aw sa likod, ang pag-summarize maoy pagdalisay. Ang pagrepaso nagsulti kanimo "diin ka nasayop", ang pag-summarize nagsulti kanimo "unsaon kini buhaton sa sunod nga higayon".

Sa pagsulat og summary, mahimo nimong gamiton ang "tulo ka pangutana nga pamaagi":

1. Unsa akong gibuhat?
2. Nganong buhaton kini?
3. Mahimo ba naton nga mas maayo sa sunod?

Kon magpadayon ka sa dugay nga panahon, imong makita nga ang imong panghunahuna nahimong mas tin-aw ug ang imong ekspresyon nahimong mas lohikal.

Kini dili lamang nagpauswag sa imong kahusayan sa trabaho, apan dili usab makita ang imong "mga kahanas sa pagdumala".

Ang diwa sa pagdumala mao ang pagtan-aw sa dako nga hulagway, pag-optimize sa mga proseso, ug paggiya sa uban. Ug kining tanan nagsugod sa "pagkuha sa imong kaugalingon."

Panapos: Gamhanan nga mga agalon ang tanan motubo sa kangitngit🌱

Ang pagrepaso naghimo kanimo nga dili na buta, ang cross-departmental nga trabaho naghimo kanimo nga dili na pig-ot nga hunahuna, ang pagpahawa sa imong ego naghimo kanimo nga dili na mag-inusara, ug ang paghunahuna sa proyekto naghimo kanimo nga dili na mapulihan.

Sa trabahoan, ang labing makahadlok nga butang mao nga ikaw busy isip usa ka iro kada adlaw apan wala ka mahibalo kung unsa ang imong gika-busyhan.

Kadtong daw kalmado ug hilom nga nag-summarize sa mga butang sa kasagaran hilom nga nagtigum og kusog.

Pag-abot sa kahigayonan, andam na sila.

Busa, ang pag-summarize dili usa ka pag-usik sa oras, apan pagpahimutang sa pundasyon alang sa imong umaabot nga kaugalingon.

1️⃣ Ilista ang mga node sa proseso: Una isulat ang tibuok han-ay sa trabaho gikan sa sinugdanan hangtud sa katapusan, sama sa pagdrowing og mapa.

2️⃣ Markahi ang yawe nga mga sumpay: Ang pagpangita kung unsang mga lakang ang labing makagugol sa oras ug labing dali nga sayup mao ang pokus sa pagpaayo.

3️⃣ Pagdalisay sa standard nga mga lihok: Isulat ang "labing maayo nga mga gawi" alang sa matag lakang aron maporma ang usa ka repliable template.

4️⃣ Pagdugang responsibilidad ug oras: Kinsa ang naghimo niini, kanus-a kini gibuhat, ug unsa ang sumbanan sa pagkompleto klaro sa usa ka pagtan-aw.

5️⃣ Pag-optimize sa replay: Ribyuha ang matag proyekto human kini makompleto aron makita kung unsang lakang ang mahimong mas paspas ug hapsay.

Summary sa usa ka sentence:Ang pag-summarize dili bahin sa pagrekord, apan bahin sa pagpangita sa "dugang nga makadaginot nga mga pamaagi alang sa sunod nga higayon"! 💪

Kung hawod nimo kini nga mga ideya, ang imong karera mahimong hapsay sama sa paglimbong.

Ang katapusang kamatuoran mao: Ang pagtubo dili usa ka oportunidad nga gihatag sa uban, apan usa ka seryoso nga summary sa imong kaugalingon matag adlaw.

——Ang kaugmaon iya sa mga mangahas sa pagrepaso, paglihok ug padayon nga pag-uli.

🌟 Busa, paggahin ug tunga sa oras karong gabii ug isulat ang imong unang summary.

Tingali, mao na kana ang sinugdanan sa sunod nga paglukso sa imong kinabuhi.