Cumu ghjudicà a prufittuità di e cumpagnie di e-commerce ?Classificazione di u putere di guadagnà chì e cumpagnie di startup devenu pussede

In u campu di e-commerce altamente cumpetitivu d'oghje, avemu spessu intesu discussioni nantu à a pruprietà intellettuale (IP) è e marche. A ghjente discute quale zona hà più putenziali di prufittu ?

Classificazione di u putere di guadagnà chì e cumpagnie di startup devenu pussede

Pruprietà intellettuale (IP)> Risorse di duminiu privatu> Gestione di a catena di fornitura> Tipu di operazione

L'unicu ciò chì mi face esitatu hè se a pruprietà intellettuale (IP) hè più prufittuosa, o se e marche anu più putenziali?

Discutemu.

L'aumentu di a pruprietà intellettuale

I diritti di pruprietà intellettuale sò stati accumpagnati danovi mediaU cuncettu di emergenza brusca.

Xiaoyang Ge, Wei Yi, Li Jiaqi, etc. tutti rapprisentanu u pinnacle di i diritti di pruprietà intellettuale.

Questi prupietarii di pruprietà intellettuale anu ancu generatu vendite di finu à 11 miliardi durante u Double 200 Shopping Festival.

Rischi di pruprietà intellettuale

Tuttavia, u successu di a pruprietà intellettuale ùn hè micca senza risichi.

Espansione troppu rapidamente, esse inestabile è fà rimarche trascurate pò purtà à risichi enormi.

In u passatu, certi pruprietarii di pruprietà intellettuale sò stati pruibiti per ùn trattà bè incidenti di merchenzie falsificate.

Daretu à u successu, ci sò parechje sfide.

U valore di e risorse di duminiu privatu

I risorsi di u duminiu privatu sò un modu efficau per risolve u prublema di ghjunghje u trafficu. U costu di ghjunghje hè quasi zero. Puderanu ghjunghje à l'audienza à u costu quasi zero.

In cuntrastu, i venditori di u duminiu publicu sò spessu chjappi per via di l'alti costi di trafficu.

In cuntrastu, i vinditori di u duminiu publicu spessu pugnanu per via di l'alti costi di u trafficu, mentre chì e risorse di duminiu privatu raramente sentenu di chjusi, è tutti facenu soldi in silenziu.

Impurtanza di a gestione di a supply chain

I ghjucatori in u spaziu di a supply chain sò spessu assistenti di vendita, è occupanu una pusizioni trà u numeru in rapida espansione di i principali fornituri.

U so voluminu di ordine hè stabile è i costi di cummercializazione sò quasi cero. Ch'elli sò capi di squadre grandi o chjuche, ponu guadagnà prufitti considerablementi.

Sfidi operativi

I venditori operativi spessu facenu a più ansietà è cercanu novi metudi ogni ghjornu per ricercà è attruverà novi clienti.drenajeCi hè parechje pussibulità, è sò constantemente tagliate i porri per attruverà novi utilizatori.Una volta chì u trafficu si secca, ponu facilmente mette in prublemi.

I venditori operativi cercanu novi modi per spiegà l'opportunità di trafficu è attrae novi utilizatori ogni ghjornu.

Tuttavia, ponu ancu avè prublemi una volta chì u trafficu stagnate.

Marketing InternetL'operazioni hè a più faciule per inizià, è hè ancu una cumpetenza chì hè faciule d'amparà, ma hè difficiule di maestru.

总结

Cunsiderendu a prufittuità è a difficultà, avemu trovu chì a pruprietà intellettuale, i risorsi di duminiu privatu, a gestione di a supply chain è l'operazioni anu ognuna i so vantaghji è sfide.

L'operazione hè a più faciule per inizià, è a pruprietà intellettuale (IP) hè a più cumplicata, seguita da risorse di duminiu privatu è gestione di a catena di supply.

U prufittu è a difficultà sò uguali, vale à dì, più soldi fate, più grande hè a difficultà.

In ultimamente, u successu dipende da a strategia è l'esekzione di l'impresa.

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