Pudete fà soldi senza abbassà i prezzi? U mudellu di cummerciale à 3 vittorie di Pang Donglai vi insegna cumu fà prufitti stabili è enormi! 📈

Smetti di negozià a cieca ! Un'analisi approfondita di u mudellu di cummerciale win-win-win palesa a logica di perchè "aumentà i prezzi in realtà face più soldi" per Pang Donglai. A satisfaczione di i clienti, a tranquillità di i fornitori è i profitti corporativi. Un inseme di logica vi aiuterà à custruisce un ciclu chjusu d'affari sustenibile è à altu prufittu!

Una situazione win-win-win hè l'ultimu significatu di l'affari!

Pensate chì l'affari hè simplice quant'è cumprà è vende è fà un prufittu da a diferenza? Allora sì veramente ingenu.

Un affari chì pò veramente sopravvive longu è bellu ùn deve micca cunfidendu à a sfruttamentu o à i prezzi bassi, ma à a "satisfazione di i clienti, u prufittu di i fornitori è win-win" - u pensamentu win-win hè u modu regiu!

Avete in competizione nantu à u prezzu, altri sò in competizione in u layout

Ricertamenti, una squadra di a cumpagnia hà avutu l'uppurtunità di visità Pangdonglai per studià.

Tutti i membri di a squadra di selezzione di u produttu sò stati mobilizati, è ancu scontru u legendariu Yu Donglai stessu!

Cumu l'aghju da mette? Dopu à sente un casu chì hà spartutu, mi sentu cum'è a mo ànima abbandunava u mo corpu.

Una rivelazione di succhi

Eccu a cosa:

Pang Donglai hà un tipu di sucu, chì hà un pocu voluminu di vendita, ma hà ricevutu grandi feedback da i clienti.

Dunque, hè ghjudicatu chì a dumanda surgerà l'annu prossimu.

Chì faria un affari normale? Senza dubbitu, andemu direttamente à u fornitore per negocià una riduzione di prezzu.

Aduprate più per calà u prezzu, se ùn funziona micca, allora cambiate à un più prezzu.

Ùn hè micca cusì chì l'affari hè tutta? "In una ecunumia di mercatu, i prezzi parlanu per elli stessi".

Ma Pang Donglai sceglie di ùn seguità a strada battuta.

In realtà --Aumentatu u prezzu per i fornitori da pochi punti!

Ùn hè micca un pocu cum'è "anti-umanità cummerciale"? Ma ascoltami.

Perchè l'aumentu di u prezzu?

L'aumentu di u prezzu ùn hè micca solu scaccià soldi, ma un layout strategicu!

Perchè Yu Donglai sapi bè induve si trova a "tossicità" di i prudutti agriculi:

Quandu a quantità aumentava, i frutti di prima qualità ùn eranu micca abbastanza.

I cummircianti utilizanu segretamente prudutti di seconda o terza qualità cum'è sustituti.

Ùn pudete micca esse capace di dì a diferenza in prima, ma u gustu hà cambiatu dopu tuttu. Una volta chì i clienti fideli a notanu, diventeranu facilmente disappuntu, è allora a reputazione scenderà è e vendite colapsanu.

Dunque, hà aumentatu u prufittu per i fornituri da uni pochi punti percentuali invece.

Ma si mette ancu in avanti una esigenza dura : « A surgente deve esse cuntrullata !

Nisuna sfruttamentu, ma custruendu una catena di valore inseme

Imagine s'ellu era quellu fornitore.

Vulete espansione a pruduzzione mentre assicurendu chì a qualità di u zuccheru ferma a stessa, cusì cumu l'investimentu pò esse grande?

Da induve venenu i soldi ?

Da i prufitti, sicuru!

Pang Donglai hè dispostu à permette di guadagnà più, è u scopu hè assai simplice - per dà a motivazione è a capacità di cuntinuà à fà prudutti stabili.

Cumu si chjama sta operazione ?

Questu hè chjamatu "affari umani di alta qualità".

I clienti vincenu perchè a qualità ùn manca micca

Sè vo site un cliente, truverete chì u zuccu hà sempre u stessu gustu.

A cuntrariu di l'altri marchi, chì diventanu più populari cum'è vende, ma si sentenu menu ghjustu à più beie.

Continuerete à cumprà è ancu ricumandemu à i vostri amichi.

Vincere u cliente hè u ligame più difficiule è criticu.

Perchè in st'epica induve "una mala recensione di una stella pò arruvinà a vostra vita", a bocca à bocca hè u fossatu.

I fornitori vincenu perchè sò rispettati

A maiò parte di e marche anu solu duie parolle per i fornituri: "prezzi più bassi".

Sè vo ùn rende oghje, vi rimpiazzaraghju dumane.

I fornituri sò cum'è i juicers, stringhjenu una volta è volta è ghjettanu ciò chì hè seccu.

Ma Pang Donglai ùn hè micca.

Capiscenu chì solu quandu i fornituri facenu soldi, anu u tempu è l'energia per pulisce i so prudutti.

Solu lassendu l'altru vince, pudemu vince inseme.

Vi vincite perchè vede più luntanu chè l'altri.

A forza di Yu Donglai si trova in chì ùn vede micca u prufittu di un quartu.

Ma guardaA fiducia è l'accumulazione di marca dopu à cinque, deci, o ancu decine d'anni.

Questa hè a persona chì veramente "custruisce una marca cù a so vita".

Mentre i so pari sò in competizione nantu à u prezzu, ellu hè in competizione nantu à a fiducia.

In fine, a risposta à quale avarà l'ultima risata hè veramente assai chjara.

A diminuzione di i prezzi à a cieca = suicidiu cronicu

L'approcciu di calà i prezzi hè in realtà di beie velenu per calmà a sete.

In u cortu termini, i prufitti pareanu bè, ma à longu andà, a qualità calarà, i clienti saranu persi, è i fornituri colapsanu.

Allora scopre chì l'imperu chì avete travagliatu duramente per custruisce durante deci anni hè statu annullatu da a notte da e mala critica.

Questu ùn hè micca sensazionalismu, ma una storia vera chì succede intornu à noi.

U mudellu win-win-win hè u mutore di u sviluppu durevule

Dopu tuttu, per un affari per durà longu, ùn si basa micca in "intelligenza", ma in "amabilità".

I clienti sò soddisfatti di e so compra, i fornituri sò assicurati di i so guadagni, è pudete guadagnà cun tranquillità.

Questi trè punti inseme formanu a "struttura di triangulu" chì hè l'affari più stabile.

Ciò chì hè ancu più impressiunanti di i profitti elevati hè una fiducia alta.

Ciò chì hè più preziosu chè a vendita splusiva hè "ripetizione di compra + raccomandazione".

Quantu più site dispostu à lascià l'altri vince, u più faciule hè per voi di vince

Parechje persone dumandanu: Facendu questu, guadagnaraghju menu?

Innò, u cuntrariu.

Pudete guadagnà soldi più longu, più fermamente è cun più tranquillità di mente.

Fate cuncessioni in u cortu termini è mantene u cori di i clienti à longu andà.

Ùn hè micca difficiule di fà affari una volta, ma ciò chì hè difficiule hè chì u cliente hè dispostu à cumprà da voi per deci anni.

I fornituri sò disposti à cresce cun voi, è l'impiegati sò disposti à stà cun voi è micca cambià u travagliu.

Questa hè a vittoria finale in l'affari.

Un veru maestru ùn vince mai suppressendu l'altri

Gestione in stile Yu DonglaiFilosofiaIn fatti, hè più inspirante chè studii di gestione o MBA.

Capemu chì:A fine di l'affari ùn hè micca cumpetizione, ma win-win.

Quandu faci l'affari, avete ancu trattatu di esse un esse umanu.

Solu s'ellu sapete cumu esse una bona persona, pudete fà e cose.

Quelli imprese chì pensanu à "tagliare i fornitori, ingannà i clienti, è sfruttà l'impiegati" ogni ghjornu, prima o dopu, saranu morsi da i tempi.

Quelli chì anu veramente una visione stanu cù un surrisu durante a rimessa di l'industria.

Conclusioni: Per mantene un affari longu, avete bisognu di avè una "mentalità altruista"

1. A diminuzione di i prezzi hè una vista corta, l'aumentu di i prezzi hè longu.
2. Solu quandu i clienti sò soddisfatti, ci saranu acquisti ripetuti; solu quandu i fornitori facenu soldi, ci sarà a sicurità.
3. L'affari hè una cumunità, micca un viaghju di una sola persona.
4. U megliu mudellu hè una situazione win-win per tutti i trè partiti.
5. Diventate u rolu chì l'altri ùn ponu micca fà senza, invece di quellu chì l'altri ponu rimpiazzà in ogni mumentu.

Allora, a prossima volta chì site affruntatu cù l'urgenza di "pò esse più prezzu?", pensate à a buttiglia di zucca di Yu Donglai.

Invece di catturà tutti i prufitti, hè megliu di sparte una parte di a fiducia.

Hè megliu andà luntanu chè marchjà prestu.

Andà luntanu hè a vera vittoria.