Jak se držet jedné věci?Psaní a běhání, držte se toho a staňte se lepší verzí sebe sama

Mnoho lidí se často nemůže držet určitých věcí, jako je psaní článků pro vlastní média, fitness aktivity, čtení atd...

Není to lenost, co je drží v chodu, ale nedostatek pozitivní zpětné vazby.

Například:

• Dnes jste napsali článek v naději, že okamžitě získáte další sledující a zítra vyděláte peníze;
• Dnes jste uběhli 3 kilometry a doufáte, že okamžitě zhubnete;
• Dnes dočtete knihu a doufáte, že dostanete okamžitou kognitivní podporu.

Bohužel, mnoho věcí jde proti instinktu lidské přirozenosti a vyžaduje neustálou vytrvalost, aby přinesly výsledky.

Většina lidí proto loví tři dny a dva dny suší síť a čtvrtý den to vzdávají.

Jak se naučit držet se jedné věci?

Každý začíná z nulového výchozího bodu psaní Weibo bez fanoušků a musí trvat na psaní každý den.

Například: a publikovat první Weibo kolem 7:40 každé ráno a vytrvat neotřesitelně 100 dní.

Dnes se podělím o své zkušenosti:

1. Užijte si proces co nejvíce a nevěnujte přílišnou pozornost výsledku.

Stejně jako píšeme blogy nebo Weibo nebo děláme krátká videa, pokud je vaším cílem pouze vydělávat peníze nebo sledovat počet fanoušků, pak se obávám, že to vzdáte, pokud nevydržíte tři až pět dní.

Protože těchto cílů je těžké „rychle“ dosáhnout.

• Pokud vám ale nezáleží na cíli, ale soustředíte se na samotný proces.
• Dělat self-media znamená organizovat myšlení a zaznamenávatŽivota užijte si proces.
• Pak se toho můžete držet a fanoušků přirozeně přibude.

Psaní a běhání, držte se toho a staňte se lepší verzí sebe sama

2. Stanovte si milníky a sebeodměny.

• Rozdělte si cíle na malé kroky, stanovte si milníky a odměňte se za každý dosažený milník.
• Například pokud jde o psaní vlastních médií, pokud napíšete 100 článků, bez ohledu na to, kolik jich přečtete, můžete si za odměnu koupit hodinky;
• Po uběhnutí 100 km se odměňte párem bot.Každá odměna představuje krok blíže k cíli.

3. Zlepšit kognici a uvědomit si roli akumulace a složeného úročení.

Nakonec musí existovat takové porozumění:

• Všechny odměny v životě, ať už jde o bohatství, síťové zdroje, úspěchy nebo znalosti, všechny pocházejí z efektu složeného úroku.
• Může se stát cokoli, když to vydržíte dostatečně dlouho.
• Když totiž vydržíte, nechtěně předčíte 99 % lidí.

Jako šéf je nejdůležitější umožnit zaměstnancům získat pozitivní zpětnou vazbu, aby jejich příjem byl úměrný jejich úsilí, aby si podnik mohl udržet svou vitalitu.

Proto mnoho podniků přijímá model améby, což je vlastně druhVědarežimu.Důvodem, proč to mnoho lidí kritizuje, je to, že exekuce není na místě, je jen povrchní a jádrem jsou peníze, ale nedává dostatečnou návratnost.Zaměstnanci mohou jen ztrácet čas.

Vynikající společnost nespočívá jen v tom, že šéf sám je vynikající, ale v tom, že šéf připravuje scénu, kde se zaměstnanci stávají protagonisty a šéf poskytuje podporu v zákulisí.Pro takový podnik je velmi těžké zkrachovat, i když krachovat chce.