Je Hua Yu Hua teorií polohování?Jaký je rozdíl mezi teorií polohování a Hua Yuhua?

PolohováníTeorie a teorie Hua mají důležité rozdíly v řízení podniku a marketingu.

Je Hua Yu Hua teorií polohy?

Hua and Hua není poziční teorie, ale marketingová metoda značky založená na poziční teorii.

1. Teorii polohování navrhli američtí marketingoví vědci Trout a Rees v 1970. letech XNUMX. století., jeho hlavní myšlenkou je: zaujmout jedinečné postavení v myslích spotřebitelů, a tím získat konkurenční výhodu.
2. Přístup Hua & Hua také zdůrazňuje zaujímání jedinečné pozice v myslích spotřebitelů, ale zaměřuje se na „symboly“.Hua & Hua věří, že umístění značky není jen umístění produktů nebo služeb, ale také umístění symbolů značky.Dobrý symbol značky může spotřebitelům pomoci rychle a přesně identifikovat značku a vybudovat povědomí a emoce o značce.

Jádro teorie polohování

Za prvé, jejich hlavní rozdíl spočívá ve způsobu, jakým se řeší obchodní konec.

• Teorie pozicování se zaměřuje na nalezení konečného výsledku v mysli zákazníka, který může představovat určitou kategorii nebo specifické poznání.
• Poté se všechny strategie soustředí na dosažení tohoto umístění. Například, vezmeme-li si jako příklad ojetá auta Guazi, hlavní činností společnosti je prodej ojetých vozů.
• Navrhl JHElektronický obchodPozice managementu je také jasnou koncovkou.Tímto způsobem mohou společnosti zlepšit efektivitu každé akce a v konečném důsledku maximalizovat podíl na trhu.

Základní metody teorie Hua a Hua

Naopak teorie Hua a Hua neklade důraz na stanovení konce, ale zaměřuje se spíše na řešení aktuálních problémů.

Mezi základní metody teorie Hua a Hua patří teorie 4P, která má znovu upravit produkty, kanály, cenové a propagační strategie společnosti.

• Kromě toho se také zaměřuje na teorii image značky Ogilvy s cílem vytvořit image značky společnosti prostřednictvím komunikace značky.V neposlední řadě klade důraz na optimalizaci efektivity komunikace, včetně optimalizace efektivity komunikace prodejních míst značky a produktů.
• Je vidět, že teorie Hua a Hua se zaměřuje spíše na řešení marketingových problémů podniků, než aby kladla důraz na nalezení jasného cíle, jako je teorie umístění.
• Tím nechci snižovat teorii Hua a Hua. Ve skutečnosti mnoho středních a velkých podniků tyto metody v určité fázi velmi potřebuje, protože samy nemusí být ochotny studovat marketingové techniky do hloubky, ale jsou ochotny nakupovat špičkové poradenské služby.
• Nákup konzultačních služeb Huayuhua je podobný nákupu dopravních služeb. Oba mají nahradit nedostatek určitých taktických schopností společnosti a vyhovět potřebám mnoha společností.
• Stručně řečeno, teorie pozicování se zaměřuje spíše na strategické poradenství, zatímco teorie Hua a Hua se zaměřuje spíše na řešení marketingových problémů v rozvoji podniku.

Přestože H&H umí řešit i strategické problémy, realizace a úspěch strategie úzce souvisí s vlastními možnostmi společnosti.

Poradenská firma může přijít s vynikající strategickou pozicí, ale její podnikání bude vyžadovat obrovské úsilí, aby toho skutečně dosáhla, a možná se bude muset něčeho vzdát, takže spokojenost klientů nemusí být vždy vysoká, protože ne každý klient je odhodlána provádět strategii.A konečně, implementace strategie může být také potřeba optimalizovat na základě konkrétních okolností podniku.

Flexibilita Hua a teorie Hua

Teorie Hua a Hua spočívá v její schopnosti pomoci společnostem objevit různé tržní příležitosti k dosažení strategických cílů.

To je na teorii S&W to nejchytřejší, že ji lze přizpůsobit potřebám firmy a poskytnout jim klíčové informace o trhu.

Pokud jde o strategické umístění, „Strategický diamantový model“ v čínsko-čínské teorii poskytuje cenné perspektivy.

Hua & Hua věří, že strategické umístění podniku lze rozdělit do tří typů: umístění obchodní mise, obchodní strategické umístění a umístění obchodní činnosti.

Různé úrovně teoretického managementu Hua & Hua

Za prvé, můžeme zvážit různé úrovně obchodního umístění.

1. První úrovní je pozice obchodní mise: Zdůrazňuje poslání podniků ve společnosti a způsob řešení sociálních problémů.Tuto úroveň lze také považovat za umístění společenské dělby práce, pokrývající směřování celoživotního poslání podniku.
2. Druhou úrovní je obchodní strategické umístění:Zaměřuje se na to, co je hlavní činností společnosti a jaké produkty a služby společnost poskytuje.Tuto úroveň lze nalézt v Číně a čínském strategickém modelu „Trinity“, kde společnosti potřebují používat kompletní sadu produktů a služeb k řešení konkrétních sociálních problémů.
3. Třetí úrovní je umístění obchodních aktivit: To úzce souvisí se strategickým postavením Michaela Portera, které zahrnuje jedinečný soubor provozních činností navržených tak, aby poskytovaly jedinečnou hodnotu, snižovaly celkové náklady a ztěžovaly konkurentům napodobování.Umístění třetí úrovně poskytuje podporu pro obchodní strategii druhé úrovně a druhá úroveň je prostředkem k dosažení obchodní mise první úrovně.

• Koneckonců, umístění podnikatelské mise první úrovně je konečným cílem podniku a jeho hlavním posláním je vždy sloužit účelu společnosti.
• Tyto tři pozice jsou vzájemně propojené a podporují podnik při dosahování jeho sociálního poslání, poskytování produktů a služeb a realizaci jedinečné hodnoty prostřednictvím jedinečných obchodních aktivit.

Jaký je rozdíl mezi teorií polohování a Hua Yuhua?

Rozdíl mezi teorií polohování a Hua se odráží hlavně v následujících aspektech:

• Teorie umístění zdůrazňuje konkurenci, zatímco Hua a Hua zdůrazňují diferenciaci.Teorie positioningu tvrdí, že umístění značky musí být odlišeno od konkurence, aby bylo možné získat konkurenční výhodu.Hua & Hua věří, že umístění značky by mělo začít z pohledu diferenciace a najít jedinečný bod, který může přilákat spotřebitele.
• Teorie umístění klade důraz na strategii, zatímco Hua a Hua kladou důraz na taktiku.Teorie positioningu řeší především problém strategie značky, tedy jak má být značka umístěna na trhu.Metoda Hua & Hua řeší především problém taktiky značky, tedy jak posílit pozici značky prostřednictvím symbolů značky.
• Teorie umístění zdůrazňuje racionalitu, zatímco Hua a Hua zdůrazňují citlivost.Teorie positioningu věří, že umístění značky by mělo být založeno na racionálních potřebách spotřebitelů.Přístup Hua & Hua věří, že umístění značky by mělo být schopno stimulovat emoce spotřebitelů, a tím vytvořit silnější povědomí o značce.

Celkově vzato, teorie umístění a Hua a Hua jsou obě důležité metodiky v marketingu značky.Teorie pozicování klade důraz na konkurenci a strategii, zatímco metoda Hua a Hua klade důraz na diferenciaci a taktiku.Oba způsoby mají své výhody a nevýhody a společnosti si mohou vybrat podle svých vlastních okolností.

Z výše uvedené analýzy je vidět, že teorie Hua a Hua je v souladu s Troutovým názorem na koncept „strategie je jedinečný soubor obchodních aktivit“.

Stručně řečeno, teorie polohování a čínsko-čínská teorie mají své výhody a oblasti použití při řešení strategických otázek.