Jak řídit odpojené členy týmu? Osvojte si tyto 3 tipy, abyste zdvojnásobili efektivitu svých zaměstnanců!

Vedou neangažovaní zaměstnanci k nízké efektivitě týmu? Tato příručka vás naučí 3 jednoduché a efektivní manažerské dovednosti, jak vyřešit problém dezorganizace od kořene, snadno zdvojnásobit efektivitu členů týmu a najít metodu řízení, která vám vyhovuje!

Tým je neorganizovaný? Problém může být ve vás!

Je dezorganizace týmu skutečně problémem zaměstnanců? Mnohokrát, odpověď není.

ve skutečnosti,Základní příčina laxnosti často tkví v úkolech, které šéf přiděluje.

Pokud jsou vaše uspořádání úkolů vždy nejednoznačná a postrádají konkrétní pokyny, je provedení týmu předurčeno k rozptýlení.

Pokud chcete změnit současnou situaci, můžete také začít u sebe.

Proč stanovení konkrétních úkolů nevede k dezorganizaci?

Představte si scénář: Řeknete svým zaměstnancům, aby „zvyšovali konverzní poměr“. To, co se zdá jako jasný cíl, je ve skutečnosti plné nejistoty.

Poté, co zaměstnanci dostanou tento úkol, mohou upadnout do bezcílného „režimu myšlení“ a pokusit se pochopit, kde začít, když takzvaně „zvyšujete míru konverze“.

Mohou se pokusit optimalizovat stránku s podrobnostmi, upravit hlavní obrázek nebo dokonce upravitCopywriting. Problém je ale v tom, že tyto nápady nebyly vyzkoušeny a zda je směr přesný nebo ne, závisí čistě na štěstí.

Zjistíte, že konečný výsledek je často ztráta času a průměrné výsledky a zaměstnanci si mohou stěžovat: "Takový pracovní stav nejen že stahuje efektivitu, ale ovlivňuje i morálku týmu!"

Za nedostatkem konkrétních úkolů je vaše nepochopení

Mnoho šéfů upadne do nepochopení, že zaměstnanci by měli používat svůj vlastní mozek, aby proměnili vaše nápady ve skutečnost. Zejména když platíte plat „sedm až osm tisíc juanů“, můžete si myslet, že by měli automaticky a vědomě „dosahovat výsledků“.

Ale realita je taková, že toto očekávání je nepřiměřené.Zaměstnanci nejsou škrkavky ve vašem břiše, nemohou plně pochopit vaše myšlení. Pokud chcete, aby jej implementovali, musíte poskytnout konkrétní pokyny.

Jak efektivně přidělovat úkoly a zvrátit dezorganizaci týmu?

1. Vyjasněte si problém a rozeberte cíle

Neříkejte jen zaměstnancům, aby „zvyšovali míru konverze“, ale požádejte je, aby nejprve analyzovali, v čem je problém.

Můžete například přiřadit konkrétní úkol:

• Zjistěte příčinu nízké míry konverze Je to stránka s podrobnostmi, hlavní obrázek nebo odkaz na hodnocení?
• Uspořádejte 30 nevyřízených případů od kolegů, analyzujte jejich copywriting, obrázky a recenze a shrňte jejich úspěšné zkušenosti.

Takové úkoly jsou jasné a jasné a zaměstnanci vědí, co mají dělat a kde začít.

2. Stanovte si konkrétní termíny a měřitelné výsledky

Nestačí přidělovat úkoly, musíte také stanovit jasné termíny pro zaměstnance. Například: "Dokončete třídění 30 podobných případů, než dnes odejdete z práce."

Zaměstnanci tak nejen pocítí naléhavost času, ale také jim to pomůže soustředit se a zkrátit neefektivní čas „rybaření“.

3. Sledování procesu a zpětnou vazbu kdykoli

Jakmile je úkol přidělen, neznamená to, že ho můžete nechat jen tak. Nechte zaměstnance, aby vám kdykoli během procesu implementace hlásili pokrok, abyste mohli včas odhalit problémy a zlepšit je.

Například: "Pokaždé, když je případ dokončen, výsledky budou synchronizovány."

Práce zaměstnanců tak bude transparentní a přirozeně se sníží laxnost.

Výhody efektivního přidělování úkolů

Ujasněním úkolů, stanovením jasných cílů a posílením procesního řízení zjistíte, že pracovní status vašeho týmu se dramaticky změní.

Zaměstnanci vědí, co by měli dělat, jak to dělat a kdy to dokončit, takže jejich práce bude mít přirozeně směr.

Tento způsob řízení nejen zlepšuje efektivitu, ale také snižuje zbytečné konflikty.

Když jsou totiž jasné cíle úkolu, vyjasní se i vlastnictví odpovědnosti a fenomén „přehazování břemene“ mezi týmy se výrazně sníží.

Zdroje neangažovanosti: Přeceňujete schopnosti svých zaměstnanců?

Upřímně řečeno, mnoho šéfů očekává od svých zaměstnanců příliš mnoho. Mohou doufat, že naberou zaměstnance, kteří dokážou „zautomatizovat exekuci“ s platem od sedmi do osmi tisíc.

Talenti, kteří dokážou porozumět a plnit úkoly zcela sami, mají obvykle plat 30 000 až 50 000, nebo ještě vyšší.

Pokud takový rozpočet ještě nemáte, je lepší svůj tým řídit přes přesná zadání.

Koneckonců, konkrétní proveditelné úkoly umožňují běžným zaměstnancům dokončit svou práci efektivně, spíše než spoléhat na zaměstnance, že „uhádnou“ vaše záměry.

Efektivní řízení začíná přesností

K úplnému vyřešení problému dezorganizace týmu je klíčové, zda jste ochotni změnit styl řízení. Od přidělování úkolů po sledování pokroku musíte být přesnější a konkrétnější.

pamatuj,Dobrý management je jako stavba domu Pouze položením dobrých základů se může neustále rozvíjet..

Zároveň můžete upravit svá očekávání od svých zaměstnanců. Spíše než kritizovat zaměstnance za to, že jsou neangažovaní, je lepší stimulovat jejich potenciál prostřednictvím konkrétního uspořádání úkolů.

Nakonec zjistíte, že s tím, jak se zlepší prováděcí schopnost týmu, se nejen lépe plní úkoly, ale i celková atmosféra týmu bude pozitivnější.

Shrnutí: Jak vybudovat efektivní tým?

1. Vyjasněte si problém a rozeberte cíl.
2. Stanovte si konkrétní termíny a kvantifikujte výsledky.
3. Posílit řízení procesů a poskytovat zpětnou vazbu kdykoli.

Není hrozné, že je tým dezorganizovaný. Strašné je, že nejste ochotni změnit svůj styl řízení.

Přesné uspořádání úkolů je klíčem k řešení problémů.

Konejte, začněte hned, zkuste změnit styl řízení, věřím, že uvidíte efektivnější tým!

🎯 vlastní médiaZákladní nástroj: Zdarma Metricool vám pomůže rychle synchronizovat publikování na více platformách!

Vzhledem k tomu, že konkurence mezi platformami self-medií sílí, způsob, jak efektivně řídit vydávání obsahu, se stal pro mnoho tvůrců bolestí hlavy. Vznik bezplatného Metricool přináší zbrusu nové řešení pro většinu tvůrců! 💡

• ???? Rychle synchronizujte více platforem: Už žádné ruční zveřejňování jednoho po druhém! Metricool lze provést jedním kliknutím, což vám umožní snadno pokrýt více sociálních platforem.
📊
• Artefakt analýzy dat: Můžete nejen publikovat, ale také sledovat provoz a interakce v reálném čase a poskytovat přesné pokyny pro optimalizaci obsahu.
⏰
• Ušetřete drahocenný čas: Dejte sbohem únavným operacím a věnujte svůj čas tvorbě obsahu!

Soutěž mezi tvůrci obsahu v budoucnu nebude jen o kreativitě, ale také o efektivitě! 🔥 Zjistěte více, klikněte na odkaz níže▼