销售团队利润如何分配?多少比例好?电商提成激励方案

电商销售团队多少提成合适?

最近新认识一个连续微商创业老哥,谈到一个有意思的“销售团队利润如何分配”话题:

  • 舍得分钱的电商人,生意更容易成功!
  • 而小白微商创业,死于不舍得分钱……

销售人员业绩提成分配比例一般多少比较好?

销售团队利润如何分配?多少比例好?电商提成激励方案

其实在一个生意没开始的时候,我们尽量分钱分的多一点。

像我们组建SEO销售团队的时候,开始第一波进入的人,会给50%的提成,为什么?

因为我们要把这个网络营销项目做成,我们给他们最大的利益。

但是,我们反观了很多穷人是怎么做生意?

开始的时候,生意还没赚钱,给的抠抠的,给10%或者20%,甚至更少……

很负责任地告诉大家,当我们没赚到钱的生意的时候,我们一定要舍得分,先把事做成了,再复制再矩阵自己,这样才有机会。

销售团队人员、业务经理提成分配激励方案

某个淘宝和微信营销培训老师说:

我每个生意都和别人合伙,虽然早期近10年都没赚多少钱,但是让我学了一大堆本事……一定要先做好别人的小弟,以后才有机会做大哥。

如果你一个生意还没开始赚钱,你就已经不舍得分钱了,兄弟我跟你讲,你要做的事太多了,没有人会帮你承担的……

  • 但是,如果做成了,下一波再入场的,比如第一波给50%;
  • 那第二波,我们可能只给到20%,

销售经理个人提成和团队业务提成怎么算?

我们个人做生意就是这样:

  • 我们最早找电商合作伙伴做网络推广的时候,我们是可以给50%-60%利润,甚至我们拿小股份。
  • 到现在为止,可能我们分盘最多分到40%,为什么?有成功案例了。
  • 它的进阶思路应该是这样,当你生意没做起来的时候,无所谓分不分。
  • 跑出成功模板,比什么都重要。
  • 当第2个开始的时候,确实就进入了我们的掌控,你学到了吗?

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