中国3大电商平台可以比喻成什么?比喻电商和物流的关系

中国国内三大传统电商平台,挺像三国鼎立的局势。

中国3大电商平台可以比喻成什么?比喻电商和物流的关系

中国3大电商平台可以比喻成什么?

在写文案时,若加上比喻修辞手法,能够有效加强网络营销效果。

假如想将中国国内的3大电商平台做个比喻,可以比喻成什么?

  1. 拼多多是曹操,实力比较强,裂变属性天然具备攻击性。
  2. 京东是刘备躲在四川,物流门槛高,易守难攻。
  3. 淘宝是孙权,江南地方富有,肥的流油,危机四伏。

三人干仗,最后都不是赢家,半路杀出了程咬金抖音,抖音对他们的冲击才是最大的。

只是假设,三大平台先后消亡,拼多多一定是活到最后的,因为只有他有裂变属性,犹如打不死的蟑螂小强。

拼多多的日活用户,就这样靠砍一刀裂变45度角问鼎第一,这就是病毒式营销裂变模式的可怕之处。

拼多多也要出海了,如果依然靠裂变属性去拓展,不被限制的话,一定也会很猛。

我还是很看好拼多多出海的,低价又裂变,会比Shein都猛。

按年、按月、按天收租,长期稳定,具备引流量裂变属性的商业模式,都是生命力很强的。

拼多多出海可以关注一下,是个不错的红利平台。

老外一样喜欢便宜低价的东西,这点世界通用。

比喻电商和物流的关系

我们可以如此形象地比喻电商和物流快递的关系:

“网购是火,快递是风;

火借风势,风助火威。”

外贸和电商平台红利期

各行各业的红利期不一样,有长有短。

外贸应该是最长的,从改革开放,到加入wto到现在已经40多年。

之所以持续增长,是因为制造业的发展,从单纯人口红利,到带动产业链,供应链配套,再到技术升级。

从OEM(纯代工)到ODB(自主开发),再到OBM(自主品牌),一波接一波,只要企业跟得上产业升级,就能吃到好几波。

电商红利其实也挺长的,从草根到淘品牌再到产业带,最后是传统品牌,资本进场,也快20年。

资本进场以后,大类目对于草根基本没机会了,除非是小而美个性化,或者大佬看不上的品类。

自媒体的红利期

自媒体的红利期,要短好多,从论坛到微博,微信公众号,再到短视频,直播,如今也是白热化。

以前微博微信公众号红利期,普通人兼职做成大V的很多,如今能剩下的,还是比拼沉淀和积累。短视频的红利更是稍纵即逝,每年换一波。

直播比短视频更短,从罗永浩到刘耕宏,再到东方甄选,都不过几个月,现在东方甄选又传出被限流,今后的发展也是未知。

我个人认为,除非你是天才,否则不要脑子里上来就变现,选中一个细分行业,深耕几年,变成这个领域的专家。

此外就是寻找自己的闪光点,不要做自己不喜欢的事情。不喜欢的事,再怎么做都不可能做起来。

希望陈沩亮博客( https://www.chenweiliang.com/ ) 分享的《中国3大电商平台可以比喻成什么?比喻电商和物流的关系》,对您有帮助。

欢迎分享本文链接:https://www.chenweiliang.com/cwl-28631.html

欢迎加入陈沩亮博客的 Telegram 频道,获取最新更新!

喜欢就分享和按赞!
您的分享和按赞,是我们持续的动力!