公司新员工培训计划方案怎么写？企业销售入职训练步骤

为电商公司新员工制定4大阶段培训计划方案该怎么做？

公司新员工培训计划方案怎么写？

传统商家做小红书的话，公司新员工培训计划方案方法是什么？具体分几步？

我们这边去训练我们的内部员工，也是按照这个步骤去训练的。

第一阶段，先让他抄，抄出感觉来，就是抄同行嘛！

• 抄他标题、抄他封面，大概抄个一周，他会知道这个品能爆，这个标题是这么写的：
• 你看小红书的标题叫什么？“天菜”、“哇塞”；
• 那有货源人写标题怎么写的？给你组词一大堆这么长，就发现卖不出去，对吧？
• 因为新媒体的标题，跟传统的那个标题是不一样的。抄完一周他就懂了。

到了第二周干嘛呢？抄爆品，去淘宝、拼多多、抖音那些排行榜的内容（以图文转视频的方式抄）。

• 抄完两周以后，对选品、对笔记的感觉都非常好。
• 只要按照我们的步骤来做的人，大概两周就会出现一定的成果。

按照严格的四个阶段，成长是最快的。

1. 第1阶段，新员工，甚至小白，接受为期一周，选品培训，每天根据标准找出五种产品。
2. 第2阶段，爆款文案训练，一天10篇文章，如何快速写出爆款文案，用表格反馈。
3. 第3阶段，爆单训练，让订单飞起来，根据订单逆向寻找供应链。
4. 第4阶段，爆单群横向拓展训练，开始带领团队，进行小组团队复制。

只要严格按照4个阶段，我们设定的标准和目标进行训练，并达到每个阶段的详细要求。

这个人的成功率会高达80%。

企业销售入职训练步骤结束后

在一个月的入职培训步骤结束时，所有执行力和理解力不合格的人都将被开除。

这样团队才能不断自我裂变成长。

每个阶段都设定标准，我们要按照标准不假思索地去遵循，这样才能复制和放大。

以上训练标准，同样适用于其他新手，会对系统有一个完全的了解，而不是看似无法理解的碎片化了解。