公司新员工培训计划方案怎么写?企业销售入职训练步骤

电商公司新员工制定4大阶段培训计划方案该怎么做?

公司新员工培训计划方案怎么写?企业销售入职训练步骤

公司新员工培训计划方案怎么写?

传统商家做小红书的话,公司新员工培训计划方案方法是什么?具体分几步?

我们这边去训练我们的内部员工,也是按照这个步骤去训练的。

第一阶段,先让他抄,抄出感觉来,就是抄同行嘛!

  • 抄他标题、抄他封面,大概抄个一周,他会知道这个品能爆,这个标题是这么写的:
  • 你看小红书的标题叫什么?“天菜”、“哇塞”;
  • 那有货源人写标题怎么写的?给你组词一大堆这么长,就发现卖不出去,对吧?
  • 因为新媒体的标题,跟传统的那个标题是不一样的。抄完一周他就懂了。

到了第二周干嘛呢?抄爆品,去淘宝、拼多多、抖音那些排行榜的内容(以图文转视频的方式抄)

  • 抄完两周以后,对选品、对笔记的感觉都非常好。
  • 只要按照我们的步骤来做的人,大概两周就会出现一定的成果。

按照严格的四个阶段,成长是最快的。

  1. 第1阶段,新员工,甚至小白,接受为期一周,选品培训,每天根据标准找出五种产品。
  2. 第2阶段,爆款文案训练,一天10篇文章,如何快速写出爆款文案,用表格反馈。
  3. 第3阶段,爆单训练,让订单飞起来,根据订单逆向寻找供应链。
  4. 第4阶段,爆单群横向拓展训练,开始带领团队,进行小组团队复制。

只要严格按照4个阶段,我们设定的标准和目标进行训练,并达到每个阶段的详细要求。

这个人的成功率会高达80%。

企业销售入职训练步骤结束后

在一个月的入职培训步骤结束时,所有执行力和理解力不合格的人都将被开除。

这样团队才能不断自我裂变成长。

每个阶段都设定标准,我们要按照标准不假思索地去遵循,这样才能复制和放大。

以上训练标准,同样适用于其他新手,会对系统有一个完全的了解,而不是看似无法理解的碎片化了解。

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