分析企业发展需要哪些营销能力?加强提升运营核心

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从中国成功企业的业务发展和研究历史的角度来看,成功的公司被发现处于特定的环境中。

企业的持续成功,从这个角度来看,是3大能力综合效应的结果 ▼

分析企业发展需要哪些营销能力?加强提升运营核心

企业持续成功的能力3角:

(价值创新能力 X 战略能力 X 组织能力 = 持续性成功)

  1. 他们的价值创新能力,让他们能够发现市场机会,并确定其核心竞争力;
  2. 战略管理能力,确保公司在同一时期选择和设计比竞争对手更好的发展途径。
  3. 最后,组织团队和团队建立卓越绩效的能力,从而让企业发展拥有更高效率。

凭借这3项能力,企业最终将在竞争中获胜。

做企业领导人,还需要加强提升多项核心能力:

  • 有知识管理能力
  • 有风险管控能力
  • 有资源整合能力
  • 有超强的行动力
  • 有厉害的自控力
  • 有过人的情商力

这里还有更多关于企业发展,需要加强提升的核心能力 ▼

网络营销运营咨询、微信营销培训师,只需要1种核心能力:

  • 通常做培训咨询的,这些靠卖课程、知识为生的人,多数没能力运营企业,这是自然现象。
  • 比如说世界级别行销大师亚伯拉罕,自己没有一个企业,但是他的营销功力,有目共睹。
  • 包括现在的麦肯锡,很多大企业都需要他们。

把一招核心能力,练到极致

企业培训咨询,是一招练到极致。

分析企业发展需要哪些营销能力?加强提升运营核心

  • 就好比,诸葛亮带兵打仗运筹帷幄,比刘备要厉害多了,曹操孙权都吃过他的亏,但是最后他也没成了领袖。
  • 再说庞统庞士元,人称:“凤雏卧龙,得一可安天下”,但是因为情商不高,被冷落不得重用。
  • 论智谋,庞统可能在诸葛亮之上的。

企业发展需要营销能力

谁都想赚钱,目前在这个世界上,因为金钱制度尚未废除,每个人都想生活的更好,让生命更有尊严,你是,我是,大家都是。

因为电子商务的核心是定向流量(SEO),这也是阿里巴巴成功的秘诀 ▼

假如你是运营者,或是企业培训咨询,没有在开始阶段,将时间投到网络推广和SEO经验的积累上。

  • 你却把思维、布局、销售流程设计、影响力、沟通技术等等都去学习,想要精通,你只靠一腔热血,满怀豪情,你通常是赚不到钱的,只会赔钱!
  • SEO经验的原始积累,这步骤很艰苦,很枯燥,但是很重要。

你学到的这些新媒体运营经验、智慧,都是你的,谁也抢不走,偷不走:

  • 每一天的读书。
  • 参加线上的微信营销培训。
  • 与微信公众号推广高手聊天。
  • 用心的对人、对事的观察。

这些都是在进行技能和经验的积累,等待厚积薄发的机会。

当绝佳的创业机会来临时,你才会抓住。

机会来自于你的经验、思维升级、意识提升:

  • 1)你会站在一个很高的位置,审时度势,有自己的“高见”。
  • 2)你会将眼光放远,设计未来,倒推布局到当下,有自己的远见。
  • 3)SEO布局的本质,是节省时间资源,布局就是提前展开作,提前打量。

这就是布局,就是提前做预案,早做准备,为成功而做知识经验的储备:

  • 当学生时候,为就业准备;
  • 当员工时候,为管理企业做准备;
  • 做SEO高管时,为了做一个合格的老板而准备;

运营能力和营销知识从哪里来?

向网络创业高手学习,花高价学习。

不能等到想要泄欲时,才想到没有男朋友或女朋友。

  • 早做准备,有投入,没收获,会考验很多人;
  • 有投入,没收获,或许是判断错误。有人放弃;
  • 有投入,没收获,或许是时机未到。有人坚持。

知道了赚钱应该早做布局,再说赚钱的原则。

赚钱的2个原则就是要:

  1. 聚焦,聚焦,再聚焦,
  2. 坚持,坚持,再坚持。

一心一意经营一个项目,切忌这山望着那山高。

企业创业,要赚钱其实很简单,就是找一个细分领域:

  1. 通过SEO方法,先积累用户。
  2. 再根据用户痛点和需求,提供能够满足用户需求的产品或服务。
  3. 然后,聚焦、专注的干就好了,没有捷径!

陈沩亮博客之前在这篇文章里,就有分享过 “先用户后产品战略” ▼

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