如何成长为优秀的自己?让新人在集体中快速进步起来内心强大方法

如何10速成长?“10倍好”成长,让你成长为优秀的人!

短短5年从0~1400万个VIP用户,年均以10倍速成长,究竟是怎么做到的?

  • 陈沩亮认识一个朋友,是个电商创业者,做的是VIP付费阅读。
  • 他只用了5年时间,年均以10倍速成长——从0~1400万个VIP付费用户。
  • 本文是陈沩亮亲自总结自他分享的“10倍好”成长的方法论。

如果你也希望像他一样,以10倍速成长,相信本文或能对你有帮助 ^_^

什么是10倍好?

经常提问:最近有没有10倍成长的可能?

10倍好思维模型

  • 这种方法被称为“10倍好”思维模型。
  • 有本书是《指数型组织》说到:如果你的产品或销售方法,没有为这个社会带来10倍的成长,那么就不可能产生指数效应。

成长的最大敌人是“惯性”

成长的第1个先决条件:内容足够好。

  • SEO定向流量和文案内容足够好,转化和成交自然足够好。

成长的第1个重要事项:想象空间

  • 想象空间,最重要的是和“惯性”战斗。
  • 我们一直被惯性所束缚,所以我们必须总是要求团队好10倍。

什么是足够好的内容?

成长的核心,必须是内容足够好:

  • 一个足够好的产品非常令人兴奋,并直接发送给你周围的人,说你必须听。
  • 有必要使内容足够好,做到让其他人产生与朋友分享的这种动力。
  • 如果不与朋友分享,就会觉得有点欠他(这是一个非常重要的核心)。

对内容特别重要1句话

“与其让10万人说好,不如先让100个人尖叫。”

  • 你必须让用户一个一个地尖叫,这些尖叫的用户愿意帮助你介绍其他客户。

美女用户尖叫

成长的核心,首先是让用户快速进入“啊哈时刻”:

“啊哈!我终于明白这是在做什么了”。

  • 让用户感受到这个产品非常好,以此为前提,我们才能谈论成长。
  • 如果你做不到这一点,那么所有成长工具和方法论,对你来说都是一种负担,甚至是陷阱(而这一切都与花钱有关)。

成长心态

成长

那些想要做“成长”的人,必须拥有好的成长型心态。

什么是成长心态?

  • 成长心态是我不在乎我是否犯了错误,我不在乎我是不是很尴尬。
  • 我唯一关心的是我的生活是否在不断学习和进步。

你需要考虑的是全团队是否同仇敌忾地朝着1个方向前进:

  • 我们是否在努力迭代,并取得进步?
  • 这是我说成长之前的第2个非常重要的准备。

《终身成长》改变微软

美国有一家神奇的公司——微软。

微软错过了移动互联网、错过了手机……

微软的比尔盖茨更换了CEO(首席执行官)名字叫“萨蒂亚”,是个印度人 ▼

微软CEO(首席执行官)名字叫“萨蒂亚”

他带萨蒂亚到达办公室时,比尔盖茨开玩笑说:

“今天我们的会场是Windows手机市场份额最高的地方,因为世界上没有人使用,这是一个非常糟糕的状态。”

  • 收购诺基亚需要巨大的价格,而且最终宣布此次收购失败了,大家都认为微软已经完成了。
  • 萨提亚花了不到4年的时间,带头将微软带回了市值排行榜第1。
  • 他是怎么做到的呢?这有一个非常重要的关键点——心态。

萨蒂亚用了一本书——《终身成长》 ▼

《终身成长》(比尔·盖茨撰文推荐)

  • 他买了这本书并将其分发给全公司。
  • 每个人都有一本书,这本书被称为《终身成长》,是一本由纽约大学教授撰写的书。

为何把《终身成长》送给公司所有人?

因为当萨蒂亚进入公司时,他发现微软的所有文化都是我们过去谈到的“聪明文化”。

也就是说,你总是证明你是这个屋子中最聪明的人,无论是招聘还是会议、在与客户谈判时,都必须证明你是最聪明的人。

所以微软的整个局势图,他们都有一个非常贴切的漫画,也就是每个人都有一把枪顶在别人的头上,站起来说这一切都归咎于你,每个人都擅长推卸责任,这与我无关,因为我总是希望在这个房间里保持最聪明的状态……

萨蒂亚选择了《终身成长》这本书告诉大家,每个人想要做成长的人,都必须有成长心态。

所谓的成长心态,意味着:

  1. 我不在乎我是否犯了错误?
  2. 我只是不在乎我是不是很尴尬?
  3. 我唯一担心的是我是否在取得进展?
  4. 我的生活在不断学习,不断完善,不断发展。

你现在的关键任务是什么?

找到关键任务,执行目标

很多成长团队都没有任何关键任务,导致老板看到的全是需要修复的漏洞:

  • 当老板看到公司里,到处都是需要修补的漏洞时,老板每次说话的重点都是不一样。
  • 虽然这个地方已经修好,但那边又有漏洞漏水。
  • 当老板不断修复船舶的漏洞时,船只只能原地里转,因为员工不知道我们的方向在哪里?

老板必须知道我们最近这个月的关键任务是什么?

  • 换句话说,我什么都不做,这件事我都必须推进,这就是关键任务。

关键任务案例

病毒式营销系统

2014年初,某微商团队推出了“病毒式营销系统”:

  • 该系统可以让用户使用二维码转发获取新用户。
  • 当时,公司领导人物告诉团队“我们的关键任务是建立1个二维码系统,除此之外其他的事情,都可以不管。”
  • 当时,APP软件才刚做出来,他们承受了很大的压力……
  • 甚至该公司领导人的母亲,每天都打电话给他,抱怨APP很难使用:点击进入闪退,找不到书。

压力山大,自己全扛下来

作为团队领导者,当你承受如此巨大的压力并且每天都受到批评时,你不能把它留给团队。

  • 所以,当时他每次去公司,只问一件事,就是二维码做好了吗?
  • 他不关心其他问题,所有抱怨投诉投诉算他的。
  • 他只能告诉别人,我们的团队非常丢脸,主要是因为他本身没有足够的能力做好。

新媒体公司想要成功成长,最重要的是寻找亮点(关键任务):

寻找成功亮点(关键任务)

  • 只有定位亮点(关键任务),才能带我们到达目的地。
  • 如果我们继续修复漏洞,这只会导致我们顾此失彼。
  • 我们必须能够自己从领导力的方面提高,改善思维方式。

不要一看到失败和错误,就感到尴尬:

  • 自己顶下来,努力找到亮点,让公司找到进步的方向。
  • 领导力对所有公司而言,永远是非常重要的东西。

成长团队必须跨部门并快速测试

勇于快速测试成功

如果你想在市场上有成长:

  • 千万别从市场部选3个人,组成一个微信营销成长小组。
  • 因为他们肯定会遇到财务部门,技术部门和产品部门的问题。

如果你遇到成功实验的公众号推广方法

  • 你就将它留下来,这样在我们的手里,又多出新的1招网络推广方法。

网络推广方法、技巧和方案

如果你有一个不成功的社群营销实验:

  • 不要感到沮丧,赶紧做下一个。
  • 一个接一个,快速的实验。

天下武功唯快不破

天下武功唯快不破:

“10倍好”成长方法论

经常提问:最近有没有10倍成长的可能?

1)内容足够好:

  • “与其让10万人说好,不如先让100个人尖叫。”
  • 内容足够好,让用户快速进入“啊哈时刻”:

2)团队的价值观和心态:

  • 如果团队不成长,互相推诿并每天互相指责;每个人都必须证明自己是最聪明的;然后成长就做不到。
  • 你需要考虑的是全团队,是否同仇敌忾地朝着1个方向前进:

    • 我们是否在努力迭代,并取得进步?
    • 这是我说成长之前的第2个非常重要的准备。

3)必须知道我们最近这个月的关键任务是什么?

  • 换句话说,我什么都不做,这件事我都必须推进,这就是关键任务。
  • 只有定位亮点(关键任务),才能带我们到达目的地。
  • 如果我们继续修复漏洞,这只会导致我们顾此失彼。

4)成长团队机制设计:

  • 必须跨部门协作。

我希望轻松快乐地成功

我希望轻松快乐地成功

大多数人会选择:我希望轻松快来地成功。

但是,当你去看他干活时,会发现:

  • 他所做的一切工作,都在将自己走到艰难的方向。
  • 因为在我们的潜意识里,我们不接受可以轻松快来成功的事情。
  • 如果你是潜意识里,不相信创业可以轻松愉快,你无法高速成长,你不能享受这一切。

你的父母,老师和校长从小就灌输:

  • 必须忍辱负重;
  • 不吃苦中苦,难为人上人;
  • 中国和西方的一切都告诉你,必须吃苦。

你内心不相信一个人可以很轻松愉快地创业,并取得成功。

当你不相信时,你知道的最可怕的事情,就是卡尔·古斯塔夫·荣格所说的:

“当你的潜意识,无法进入你的意识时,那就是你的命运。”

大脑的内部结构

大脑的内部结构:大脑皮质、大脑髓质、基底核、侧脑室

我们的大脑里,有:大脑皮质、大脑髓质、基底核、侧脑室

  • 大脑皮质负责学习。

当你看到一个2岁大的孩子绑鞋时,他的大脑皮质非常活跃,因为他在学习。

当你看到一个10岁的孩子绑鞋带时,大脑皮质不再活跃,因为他已经会了。

  • 他会进入大脑皮质底下,被称为“基底核”的地方:
  • 基底核是存储我们潜意识的地方。
  • 你不需要用你的大脑做事。

如果你的潜意识里,不相信创业可以变得非常轻松快乐,你无法高速成长,你不能享受这一切。

为什么相信创业可以很轻松快乐?

  1. 因为我所做的事情对社会有所贡献。
  2. 我相信社会会接受我的所作所为。
  3. 然后我相信工作人员非常好管,因为我相信人性本善,人本来是好的。
  4. 我相信学习可以点亮社会,我的员工相信这一点,所以我认为他们可以做得比我好。
  5. 与此同时,我相信我的渠道经销商是像我这样的理想主义者,愿意为他们所在城市的人,做出更大贡献。

管理的本质,其实就是激发和释放每个人的善意。——管理学大师 彼得·德鲁克

“管理的本质,其实就是激发和释放每个人的善意。”管理学大师 彼得·德鲁克

所以,管理就是最大限度地激发他人的善意:

  • 如果一个人的潜意识有许多斗争色彩、艰辛和人性本恶的假设,那么他就会做各种各样的事情,不知不觉中,它会激发别人的恶意。
  • 你真的会证明你的潜意识真的不容易,做事会越来越难、压力巨大。

但如果你相信你为社会做出贡献,社会就不会亏待你。

  • 这一次你会发现周围的好人,在慢慢走出来,你可以把平凡人变成好人。
  • 因此,我希望从事内容创业、电商运营的人必须首先从心理层面调试自己。
  • 当你有足够的能量、你心中有足够的阳光和力量时,你就有能力分享有价值的内容给人们。

以下是文案策划写作方法,可能对你有帮助 ▼