Sut i greu tîm gweithredu rhagorol?Creu cyfarwyddwr gweithredu e-fasnach rhagorol Taobao Tmall

某个TaobaoE-fasnachY cwmni, sydd wedi bod mewn is-gategori ers deng mlynedd, yw'r ail yn y diwydiant bellach.

Bellach mae gan eu cwmni 15 o siopau, mwy na 10Marchnata rhyngrwydGweithrediadau.

Fodd bynnag, y rhan fwyafHyrwyddo GweStrategaeth yw holl feddwl y bos, a dim ond gweithrediadau marchnata rhwydwaith y gellir eu gweithreduSEOStrategaeth……

Ni all gweithrediad marchnata rhwydwaith rhagorol ddod allan, yn ofidus iawn ...

Sut i greu tîm gweithredu rhagorol?

  • Y rheswm pam mae gan gwmnïau e-fasnach y problemau uchod yw oherwydd bod y cyfeiriad asesu yn anghywir ...
  • Yn gyffredinol, maen nhw'n asesu perfformiad yn unig, felly beth mae gweithrediadau marchnata rhwydwaith yn ei wneud bob dydd?

Sut i greu goruchwyliwr gweithrediad e-fasnach Taobao Tmall rhagorol?

Sut i greu tîm gweithredu rhagorol?Creu cyfarwyddwr gweithredu e-fasnach rhagorol Taobao Tmall

Sut i adeiladu tîm gweithredu e-fasnach ardderchog:

  • Mae gwella cyfeiriad asesu a bonws yn "welliant arloesol".
  • Mae'r hyn rydych chi'n ei wella bob mis yn pennu'ch bonws, ac mae perfformiad yn cyfrif am 30% yn unig.
  • Bydd y rhan fwyaf o gwmnïau yn asesu perfformiad yn unig, ond ni fydd perfformiad yn dod allan.

Sut i greu rheolwr gweithredu e-fasnach ardderchog?

Mae gen i ffrind sy'n fodel taro mawr yn Yiwu.Y peth pwysig yw nad oes colli talent yn y cwmni.

Mae sawl pwynt a rannodd yw'r hyn y mae llawer o gwmnïau yn ceisio ei wneud:

Gadewch i'r cwmni e-fasnach ddod yn blatfform, a bydd y gweithwyr sy'n gyfrifol am weithrediadau e-fasnach yn dod yn bartneriaid.

1. Trin gweithwyr sy'n gyfrifol am weithrediadau e-fasnach fel partneriaid a thrin gweithwyr rhagorol.

  • O'r cychwyn cyntaf, dylid dylunio llwybrau entrepreneuraidd y goruchwylwyr gweithrediad e-fasnach a'r gweithwyr;
  • Ar ôl i weithwyr y goruchwyliwr gweithrediad e-fasnach dyfu i fyny, gallant ddewis parhau i weithredu neu reoli, neu gallant ddechrau busnes fel is-gwmni.
  • Mae rhai penaethiaid yn cymryd pethau ormod o ddifrif a phobl yn rhy ysgafn, sef y gwrthwyneb...

2. Rhaid gwario llawer o egni ar ddewis ymgeiswyr Mae'n amhosib disgwyl cyfweliadau hanner awr i ddod o hyd i dalentau.

Mae yna ddywediad sy'n deimladwy iawn:

Nid ydym yn gwmni sy'n gwneud cynhyrchion poblogaidd, ond yn gwmni sy'n gwneud doniau poblogaidd.yn

3. Mae gan y cwmni e-fasnach o'r radd flaenaf barti ffarwel pan fydd gweithwyr yn gadael, ac yn eu rhoi ar y sgrin fawr.BywydLlun.

  • Yn crio ac yn amharod i roi'r gorau iddi, ac ni fydd yn ymladd yn erbyn y cwmni ar ôl ymddiswyddiad;
  • Roedd gweithwyr yn y gwaith hefyd yn teimlo gofal y cwmni.

4. System fentora, p'un a yw gweithwyr newydd yn aros neu'n gadael ar ôl y cyfnod prawf yn cael ei benderfynu gan y meistr.

  • Os na chewch ganlyniadau ar ôl aros, bydd Meistr yn eich cosbi.

Blog Chen Weiliang Gobeithio ( https://www.chenweiliang.com/ ) a rennir "Sut i greu tîm gweithredu rhagorol?I greu cyfarwyddwr gweithredu e-fasnach Taobao Tmall rhagorol", bydd yn eich helpu chi.

Croeso i chi rannu dolen yr erthygl hon:https://www.chenweiliang.com/cwl-1527.html

Croeso i sianel Telegram o blog Chen Weiliang i gael y diweddariadau diweddaraf!

🔔 Byddwch y cyntaf i gael y "Canllaw Defnydd Offer AI Marchnata Cynnwys ChatGPT" gwerthfawr yng nghyfeiriadur uchaf y sianel! 🌟
📚 Mae'r canllaw hwn yn cynnwys gwerth enfawr, 🌟Mae hwn yn gyfle prin, peidiwch â'i golli! ⏰⌛💨
Rhannwch a hoffwch os hoffech chi!
Eich rhannu a'ch hoff bethau yw ein cymhelliant parhaus!

 

发表 评论

Ni fydd eich cyfeiriad e-bost yn cael ei gyhoeddi. 必填 项 已 用 * Label

sgroliwch i'r brig