Sut i gystadlu â chyfoedion Sut i ennill os yw'r pris rhwng cyfoedion yn rhy isel mewn busnes?

A.E-fasnachGofynnodd y gwerthwr i netizen J ei fod wedi bod yn gwerthu ers sawl blwyddyn bellach.Yna dim ond 5% yw maint yr elw.Roedd yn genfigennus o ffrind iddo a werthodd amrywiaeth o gynhyrchion 10 gwaith ei faint.Gofynnodd i netizen J a allai ddod yn gymar hwn, sef ei nod.

Sut i gystadlu â chyfoedion?

Mae'n debyg bod Netizen J wedi dysgu bod ei gyfoedion yn dal yn gymharol gryf, yn bennaf oherwydd eu galluoedd gweithredol, ond maent hefyd yn gwerthu rhai cynhyrchion safonol cystadleuol iawn.Felly, meddai, dylai wella ei alluoedd gweithredol ac yna cystadlu â'i gyfoedion am y safonau hyn.

Gofynnodd Netizen J iddo: A ydych chi'n gwybod maint elw eich cyfoedion?Dywedodd fod yn rhaid i'w elw fod yn uchel, oherwydd bod cynhyrchion sy'n costio mwy na 100 yuan yn gwerthu am fwy na 200 yuan.

Dywedodd Netizen J: A ydych chi wedi dadansoddi ei gostau hysbysebu?Doedd dim dadansoddiad, meddai.

Hynny yw, nid ydych chi'n gwybod maint ei elw net o gwbl?Ar ôl bod yn dawel, meddai, ond gall ei lawdriniaeth gael mwy nag 100 miliwn, a rhaid ei fod wedi gwneud llawer o arian.

Gofynnodd Netizen J iddo: A yw ei fusnes gweithredu a rheoli yn fwy na 4000 miliwn o werthiannau (siopau lluosog)?dywedodd ie.Dywedodd Netizen J: Mae hyn yn gyffredin iawn. Mae 4000 miliwn o werthiannau yn gyflog blynyddol.Ond nid yw hynny o reidrwydd yn golygu bod yn rhaid i 4000 miliwn o werthiannau fod yn broffidiol iawn, gallai fod yn 400 miliwn.

Sut i ennill pan fydd y pris yn rhy isel ymhlith cyfoedion busnes?

Parhaodd Netizen J i ddweud wrtho: mae'n angenrheidiol ichi angori ei astudiaeth, ond nid yw hyn yn golygu bod yn rhaid ichi gystadlu â'i gynhyrchion ac ef.Mae'n bosibl bod ei elw net o 10% wedi'i optimeiddio ers tair blynedd.Pe baech chi'n cystadlu'n uniongyrchol ag ef, ni fyddech yn cyrraedd ymyl elw net o 10% yn y lle cyntaf.Efallai ei bod yn well peidio â cholli arian yn y lle cyntaf.Fodd bynnag, os bydd y gwrthwynebydd yn cymryd mesurau amddiffynnol ar hyn o bryd i leihau neu gynyddu'r prisHyrwyddo GweByddwch yn colli arian ar gyfer y gost dosbarthu.

Parhaodd Netizen J: Er enghraifft, cyn belled â'nMarchnata rhyngrwydMae'r tîm gweithrediadau wedi ennill marchnad, ac mae ein cyfoedion fel arfer yn cael amser caled yn ein cydio yn uniongyrchol oherwydd byddwn yn atal elw'r farchnad trwy hysbysebu.Ei gwneud hi bron yn amhosibl i gyfoedion ddod i mewn.

Os ydych chi wir eisiau gwneud yn dda, nid yw'n ymwneud â chystadlu ag ef, peidiwch â meddwl am gystadlu â gwrthwynebydd llawer cryfach, oherwydd cyn belled nad yw'r gwrthwynebydd yn gorffwys, nid oes gennych unrhyw siawns.

Dylem ddewis gwahaniaethu ag ef ac ennill y farchnad wahaniaethol.Os nad oes unrhyw wahaniaeth yn y farchnad gyfredol, neu os na allwch ddod o hyd i farchnad wahaniaethol, bydd yn anodd mynd i mewn.Oni bai nad yw'r gwrthwynebydd yn amddiffyn.

Sut gall cystadleuaeth cyfoedion ennill ei gilydd?

Astudiwch faint elw eich cyfoedion a phenderfynwch a ydych am ddilyn?

• Os yw maint elw net eich cyfoedion yn llai na 10%, peidiwch â dilyn, fel arall byddwch yn ennill ychydig iawn o elw.
• I roi sylw i newidiadau yn y farchnad, newidiadau yn y farchnad sy'n arwain at wahaniaethu, er mwyn cael elw mantais symudwr cyntaf.
• Peidiwch ag ymladd â chystadleuwyr sydd â gweithrediadau cryf.Yn y diwedd, nid oes llawer o elw a gwaith caled.