Sut gall e-fasnach osgoi rhyfeloedd pris wrth ddewis cynhyrchion? Y rheolau euraidd y mae'n rhaid i chi eu gwybod wrth leoli cynhyrchion arbenigol

mewn cystadleuaeth ffyrnigE-fasnachYn y farchnad, nid yw dewis cynnyrch llwyddiannus yn ymwneud â dod o hyd i gynhyrchion sy'n gwerthu poeth yn unig, ond hefyd yn ymwneud ag osgoi rhyfeloedd pris a dod o hyd i farchnadoedd "cefnfor glas". Bydd yr erthygl hon yn datgelu i chi reolau euraidd dewis cynnyrch e-fasnach ac yn eich helpu i fod yn fanwl gywir.Lleolicynhyrchion, cynyddu gwerthiant, a sefydlu cystadleurwydd unigryw. Archwiliwch nawr i wneud dewis cynnyrch yn haws!

Awgrymiadau ar gyfer dewis cynnyrch: Ceisiwch osgoi “dilyn y duedd” a dewch o hyd i'ch union farchnad

Sut ydych chi'n dweud rhywbeth?

“Un o’r rhesymau y mae marchnadoedd yn marw mor gyflym yw oherwydd bod pawb yn gwneud yr un peth.”

Gan edrych ar y farchnad e-fasnach gyfredol, dim ond un gair y mae llawer o bobl yn ei ddilyn wrth ddewis cynhyrchion: cyflym.

TaobaoYmgynghorydd busnes, dewin gwerthwr Amazon,DouyinCyn gynted ag y byddwch yn agor y cwmpawd e-fasnach ac offer eraill, gallwch weld ar yr olwg pa gynhyrchion sy'n boblogaidd, ac yna gallwch chi eu "dilyn" mewn llu - beth bynnag sy'n boblogaidd gydag eraill, byddwn yn dilyn.

Mae'r risg o ddilyn y duedd yn homogenedd difrifol, a bydd y rhyfel prisiau dilynol nid yn unig yn cywasgu elw yn llwyr, ond hyd yn oed yn dinistrio'r farchnad gyfan!

Felly, sut ddylem ni ddewis cynhyrchion i dorri allan o'r cylch dieflig hwn?

Arf cyfrinachol strategaeth dewis cynnyrch: targedu cynulleidfaoedd arbenigol a pheidio â gwneud eitemau ysgubol

1. Dewch o hyd i gynhyrchion arbenigol ac agorwch y farchnad “cefnfor glas”.

Er bod y rhan fwyaf o werthwyr yn dal i wasgu'r farchnad boblogaidd, mae cynhyrchion arbenigol wedi dod yn gefnfor glas nad oes llawer o bobl yn poeni amdano. Beth am roi cynnig ar y marchnadoedd hyn?

Er enghraifft, bydd rhai pobl yn dewis cynhyrchion gwerthu poeth fel bwyd poblogaidd neu offer cartref, ond a ydych chi wedi ystyried osgoi'r "cefnforoedd coch" hyn a chanolbwyntio ar gynhyrchion arbenigol y mae grwpiau penodol o bobl yn eu hoffi ond nid yw'r farchnad yn dirlawn eto?

Er enghraifft, pan ddaw i gig coes cranc mewn bwyd, mae asiantau cadw dŵr a llawer iawn o rew yn cael eu hychwanegu at y cynhyrchion sydd ar gael ar y farchnad yn gyffredinol. Mewn ymateb i hyn, gallwn ddewis cydweithredu â gweithgynhyrchwyr mawr i wneud y gorau o gynhyrchion a chael gwared ar asiantau cadw dŵr a rhew Er bod y pris ychydig yn uwch, rydym wedi llwyddo i gloi rhai defnyddwyr sydd â gofynion uwch ar gyfer ansawdd ac yn hawdd osgoi cystadleuaeth homogenaidd. .

2. Optimeiddio cynhyrchion arbenigol yn barhaus: mae'r manylion yn pennu llwyddiant neu fethiant

Nodwedd arall o gynhyrchion arbenigol yw bod y rhan fwyaf ohonynt yn cael eu cynhyrchu gan weithdai bach, ac mae ansawdd y cynhyrchion yn anwastad. Ond dyma ein cyfle!

Trwy gydweithio â ffatrïoedd dibynadwy, byddwn yn datrys problemau ansawdd cynhyrchion arbenigol yn raddol ac yn darparu dewisiadau o ansawdd uwch i ddefnyddwyr. Er enghraifft, mae'r rhan fwyaf o'r "sbarion dros ben" yn y farchnad, fel pennau pysgod unig, yn dod o Rwsia ac mae ganddynt arogl pysgodlyd penodol Fodd bynnag, gallwn ddewis pennau pysgod unig heb bysgod o Ddenmarc a gofyn i'r ffatri rannu'r pysgod pennau i'w gwneud yn haws i ddefnyddwyr fwyta.

Er bod y broses hon yn gofyn am gyfathrebu cyson a hyd yn oed cyfaddawdu, mae'r canlyniad yn amlwg: mae'r cynnyrch wedi'i werthu allan. Er nad yw cyfaint gwerthiant cynhyrchion arbenigol o'r fath yn fawr, mae wedi llwyddo i gael gwared ar drafferth rhyfel prisiau trwy leoli'r dorf yn fanwl gywir.

Grym marchnad fanwl gywir: Dim rhyfel pris, gwella profiad y defnyddiwr

1. Byddwch yn wyliadwrus o ryfeloedd pris a chanolbwyntio ar werth cynnyrch

Mewn e-fasnach, mae rhyfeloedd pris fel ffrewyll Ar ôl dechrau, bydd elw'n cael ei fwyta i ffwrdd, ac ni fydd enillydd yn y diwedd.

Yn enwedig mewn diwydiannau fel bwyd, dillad, ac angenrheidiau dyddiol, mae rhyfeloedd pris nid yn unig yn effeithio ar ddelwedd brand, ond hefyd yn arwain at ddirywiad mewn ansawdd, gan effeithio'n ddifrifol ar brofiad y defnyddiwr.

Defnyddwyr sydd â phŵer prynu gwirioneddolBywydMae ganddynt ofynion o ansawdd uchel, a bydd rhyfeloedd pris aml ond yn eu siomi, ac efallai y byddant hyd yn oed yn cefnu ar e-fasnach a dychwelyd i bryniannau all-lein.

2. Canolbwyntio ar union grwpiau o bobl a sefydlu gwahaniaethu brand

Allwedd arall i ddewis cynnyrch yw sefydlu lleoliad unigryw'r brand Mae hyn nid yn unig yn gwahaniaethu'r dewis cynnyrch, ond hefyd yn sicrhau y gall y cynnyrch ei hun ddiwallu anghenion grwpiau penodol o bobl.

Er enghraifft, er nad yw bwydydd arbenigol â phrisiau uwch yn addas ar gyfer cwsmeriaid sy'n mynd ar drywydd prisiau isel, maent yn ddeniadol i ddefnyddwyr sy'n barod i dalu am ansawdd uchel.

Mae lleoli manwl gywir yn dileu'r angen i gymryd rhan mewn cystadleuaeth ffyrnig yn y farchnad, tra hefyd yn sefydlu cydnabyddiaeth brand unigryw mewn segmentau marchnad.

Creu strategaeth dethol cynnyrch unigryw a dod o hyd i'ch manteision gwahaniaethol

1. Defnyddiwch offer data, ond peidiwch â'u dilyn yn ddall

Gall offer dewis cynnyrch fel Cynghorydd Busnes, Dewin Gwerthwr, Cwmpawd E-fasnach Douyin, ac ati ein helpu i ddeall tueddiadau'r farchnad yn gyflym, ond dim ond fel cyfeiriad y gellir defnyddio'r data ac ni ellir dibynnu'n llwyr arno.

I sefyll allan o'r dorf, yr hyn sydd ei angen yw mewnwelediad ac arloesedd. Er mwyn atal cynhyrchion rhag cael eu homogeneiddio'n gyflym, yn gyntaf mae angen i chi ddiffinio'ch grwpiau cwsmeriaid eich hun yn glir, egluro eu hanghenion, ac yna chwilio am gynhyrchion a all fodloni neu hyd yn oed ragori ar ddisgwyliadau.

2. Parhau i arloesi a sefydlu rhwystrau cynnyrch

Ni all cynhyrchion homogenaidd ddod â mantais gystadleuol, ond yn hytrach byddant yn plymio cwmnïau i mewn i gors o ryfeloedd prisiau. Rhaid inni fynnu arloesi wrth ddewis cynhyrchion, a sefydlu rhwystrau ar gyfer cynhyrchion trwy welliant parhaus o ansawdd a swyddogaethau, gan eu gwneud yn anodd eu copïo.

Er enghraifft, yn y diwydiant bwyd, gallwn gynyddu gwerth cynnyrch trwy ddod o hyd i gyflenwyr unigryw, gwella prosesau cynhyrchu, optimeiddio pecynnu, ac ati.

Yn y modd hwn, hyd yn oed os bydd cynhyrchion tebyg yn ymddangos ar y farchnad, gallwn sicrhau bod gan ein brand fanteision unigryw.

Casgliad: Mae dewis cynnyrch nid yn unig yn ymwneud â mynd ar drywydd tueddiadau, ond hefyd yn adlewyrchiad o weledigaeth strategol.

Yn y diwydiant e-fasnach, gall dilyn mannau poeth y farchnad yn gyflym ddod â buddion tymor byr, ond mae'n anochel y bydd gorddibyniaeth ar daliadau dilynol yn arwain at gylchredau cynnyrch byrrach, cystadleuaeth farchnad ddwys, ac yn y pen draw cylch dieflig o ryfeloedd pris.

Yn hytrach na gwario ynni mewn rhyfeloedd pris, mae'n well dewis dull dewis cynnyrch mwy strategol, canolbwyntio ar gynhyrchion arbenigol o ansawdd uchel mewn segmentau marchnad, a sefydlu eich rhwystrau brand eich hun trwy optimeiddio ac arloesi parhaus.

Cofiwch, nid yw dewis cynnyrch e-fasnach yn berthynas syml rhwng cyflenwad a galw, ond yn gêm marchnad llawn doethineb. Dim ond trwy ddod o hyd i'ch cystadleurwydd craidd a chreu cynhyrchion nodedig y gallwch chi aros yn anorchfygol yn y farchnad e-fasnach hynod gystadleuol.

os ydych chi ymaTangledWrth ddewis cynhyrchion, fe allech chi hefyd roi cynnig ar y dulliau uchod, rhoi'r gorau i fynd ar drywydd mannau poeth, ac archwilio ochr arall y farchnad.