Hvorfor har SHEIN succes? Årsager til succesen med SHEINs grænseoverskridende e-handelsmærkefremme

SHEIN blev etableret i 2008,PositioneringTil grænseoverskridende B2C fast fashionEl-leverandørplatform.

SHEINs forretning fokuserer på hurtig modebeklædning, herunder tøj, accessories, sko og tasker, smykker, boligindretning, skønhed, boligtekstiler og andre kategorier.

Grundlæggeren Xu Yangtian blev etableret i Nanjing, Kina i 2008, tidligere kendt som brudekjolen e-commerce SHEINside.

Hovedsageligt via den officielle hjemmeside sælges APP og andre onlinekanaler til mere end 200 lande og regioner rundt om i verden, såsom USA, Europa, Mellemøsten, Indien osv.

Forsendelser overstiger 300 millioner styk pr. dag.

Hvorfor var SHEIN meget lavmælt før?

Kina er ukendt herhjemme, men det boomer i udlandet

Mange mennesker i Kina burde ikke have hørt om SHEIN, men det hindrer ikke dets udvikling i udlandet og kan endda ryste Zaras status.

Nogle venturekapitalinvestorer har kaldt SHEIN "Kinas mest mystiske ti-milliard-dollar-virksomhed", fordi selv de brugere, der søger efter det på Google, er mere end tre gange så mange som Zara.

• et par år sidennye medierInterviews blev afvist, og få medier rapporterede om deres fremgang.
• selvmedierDe må ikke skrive det. Nogle selvmedierende folk skrev endda en artikel om SHEINs finansieringsnyheder og blev bedt om at slette artiklen fra hele netværket, bare fordi virksomheden ville holde en lav profil.
• Da alle efterhånden lærte ham at kende, var salget allerede tæt på XNUMX mia.

Årsager til succesen med SheIn grænseoverskridende e-handelsmærkefremme

SHEIN grundlægger sagde:frygt for at blive efterlignet

• SHEINs model er faktisk meget simpel, produkterne efterligner ZARA, og de nye produkter er massivt nye, og prisen er halvdelen af ​​andre.
• taget网络 营销Promoveringsstrategien er lidt ligesom den perfekte dagbog, forskellen er i udlandet.
• Hver gang de tager til et land, finder de tusindvis af lokale internetberømtheder for at bringe varer, moderigtige stilarter og prisen på kål, og de indtager straks det lokale marked.
• Grunden til, at SHEIN konkurrerer med fast fashion-giganter som Zara og H&M, er dens supply chain-fordel i Kina.

Faktisk, ud over SHEIN af tøj og ANKER af digital, er der sådanne virksomheder i forskellige industrier i Kina, men skalaen er ikke så stor, men udviklingen er geometrisk hastighed, der er flere sådanne virksomheder, Beijing, Jiangsu, Zhejiang , Shanghai, Guangdong Der er, jeg vil ikke gå i detaljer.

• Deres fælles træk er at skifte fra traditionel udenrigshandel til uafhængige mærker med speciale i oversøiske markeder.
• I lighed med det udenlandske mærke, samme kvalitet fra samme fabrik, og prisen er halvdelen af ​​det kendte mærke.
• Hurtigt indtager markedet, udenlandske forbrugere er faktisk mere billige, uanset dit mærke.

Disse virksomheder startede alle for fem eller seks år siden. Grundlæggerne har traditionel udenrigshandel, grænseoverskridende e-handel og teknisk baggrund (isærSEO), er alle forudseende for at lugte forretningsmuligheder.

Der er et stort informationsgab mellem udenrigshandel og grænseoverskridende

Folk, der har gjort et særligt godt stykke arbejde i udenrigshandelen, er meget følelsesladede, fordi nogle mennesker fokuserer på indenlandsk e-handel, er afhængige af kontinuerlig produktudvikling og også høster udbytte.

Men som du ved om indenlandsk e-handel i Kina, så længe du har et godt produkt, en god model og et overskud, vil du blive målrettet af utallige mennesker, og overskuddet vil snart blive fyldt af disse mennesker.

Og udenrigshandel og grænseoverskridende, der er et stort informationsgab, der er barrierer, så konkurrencen er ikke hård.

Derfor, hvorfor grænseoverskridende sælgere er meget tabu at sige produkter, dette er grunden.